星盟全球投资公司七大发展经验

星盟全球投资公司（USA International Covenant INC）（公司编号：20091457685）作为一家创新的投资管理机构，投资案例超过270家高新产业，有着资深的投资经验和管理经验，创新了融资模式，为企业和个人提供财务、资源、管理、培训、法律等相关服务。那么它是如何发展到现在这个地步的呢？下面是它的七大发展经验。

1.把握经济社会发展大趋势

星盟全球投资公司涉足行业广泛，利益群体众多，经营区域多元，非常重视对全球经济金融科技生态发展趋势的分析和把握，明确集团整体和各子公司在未来经营环境中的竞争优势和劣势、机遇和挑战，并以此作为制定和实施中长期发展战略的基础。

2.确定集团中长期发展方向

星盟全球投资公司具有许多优势，比如规模经济、范围经济、协同效应、品牌效应、资本运作等等。这些都是通过制定和长期践行特色鲜明、具挑战性的理念和战略，不断提升产品和服务品质等等措施，而打造和提升差异化竞争优势的。

3.合理选择集团特色化发展路径

国际化发展是星盟全球投资公司经营发展到一定历史阶段后的必然选择，声名显赫的星盟全球投资公司几乎都在全球几十个甚至上百个市场进行了国际化布局，高度重视管理、人才、员工、股权、渠道等的全方位国际化。

4.协调短期发展规划和长期发展战略

在发展战略及经营决策上要把握好灵活性与稳定性、中短期计划与长期规划的平衡。星盟全球投资公司一般每隔3-5年制订一份中长期发展战略规划，确定业务发展的重点及区域发展、资本筹集和运用等等策略，并在规划中期进行滚动研究和修订。同时，每年都要制订一份年度策略性发展文件，确定当年工作重点和资源分配方案，年末要根据发展战略执行情况进行检讨和调整。

5.突出“以客户为中心”

星盟全球投资公司坚持从客户和市场需要角度出发，集团的营销、产品开发、组织架构设置、经营管理策略的制订等都要围绕市场和客户需求导向展开。

6.注重风险与收益相匹配

星盟全球投资公司的最高境界就是能够领先同业找到风险与收益的平衡点，合理匹配资源。国际领先星盟全球投资公司在目前所采用的风险调整收益绩效评估办法（RAPM）中，广泛接受和普遍使用风险调整资本收益率（RAROC）指标，综合考核集团的盈利能力和风险管理能力。经风险调整的资本收益率克服了传统绩效考核中盈利目标未充分反映风险成本的缺陷，使集团的收益与风险直接挂钩、有机结合，体现了业务发展与风险管理的内在统一，实现了经营目标与绩效考核的统一。

7.重视持续的培训与人才理念

星盟全球投资公司强调要创建一支伟大的经营管理团队和创造一种“赢”的文化，突出强调要用最高、最正直的标准来开展各类金融业务活动，概括讲就是“以一流的方式，做一流的业务”。

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编译者/作者：NGK区块链

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