顺时针,从左上方:Mariana Gomez de la Villa,分布式账本技术程序总监,… [+] ING; 《福布斯》加密与区块链副主编Michael del Castillo; DTCC业务创新董事总经理Jennifer Peve; 中国建设银行金融科技公司FinLab总经理王雪。 福布斯 上周,三个最高产的企业区块链构建者共享了一个虚拟舞台,他们研究了如何使用比特币普及的技术的内部运作方式。 与您的典型区块链和加密货币事件不同,三人组-荷兰银行ING集团的Mariana Gomez de la Villa,美国存托凭证与清算公司(DTCC)的Jennifer Peve和来自世界第二大银行China Construction的Xue Wang银行-直接与世界上一些最大的公司的高级管理人员交谈,分享有关如何使用某些人认为对其生存构成威胁的技术的最佳实践。 该论坛名为“企业区块链领导者:加密货币的故事”,只是《福布斯》举办的一项大型活动的一小部分,该活动涉及我们的年度“区块链50强”名单,这些名单中有数十亿美元的公司在该技术上投入了大量资金,并使用了所使用的平台。 Ripple首席架构师David Schwartz与Axoni创始人Greg Schvey和Hyperledger副总裁Daniela Barbosa一起讨论了他们在平台上建立的公司的最佳实践,随后ConsenSys创始人Joe Lubin和R3联合创始人Todd MacDonald聊了聊他们的公司所建立的平台(分别是以太坊和Corda)可以改变央行认为货币的结构。 除了管理技巧外,两位高管还分享了前所未有的文件,说明了他们如何审查项目和如何管理利益相关者,而且每个公司都已经放弃了其项目核心或计划的代码。 由于区块链的功能仅与使用区块链的人数一样强大,因此这些生态系统的参与者倾向于抱有全船兴起的心态,并经常为开源社区做出贡献,在此社区,任何开发人员都可以在公司开发的软件基础上进行开发。 换句话说,尽管证明建立这些网络的努力既困难又费时,但参与者和其他人从中学到的经验教训经常与世界分享。 最终结果是,与许多其他公司研究的学习经常被称为秘密调味品的行业不同,这些公司经常(但不总是)与世界分享他们的成果。 例如,作为活动的一部分,ING分布式账本技术计划总监Gomez de la Villa提供了其框架的第四版,以审核潜在的分布式账本用例,并相应地帮助分配资源。 她说:“我们拥有可以改变自己的基础设施的特定条件。” ING集团 ING之前已经发布了可重用的资源库,用于创建和验证所谓的“零知识范围证明”,以保护数据到GitHub的基础,任何人都可以在GitHub上构建。 此外,DTCC董事总经理Peve为其六至八周的利益相关者管理研讨会共享了一个示例议程,在该研讨会中,它帮助其合作伙伴了解区块链如何影响其开展业务的方式。 “最终,我们了解到,随着我们将这些用例付诸实践,它帮助我们以一种更有意义的方式与这些客户接触,” Peve说。 下面的示例议程: 参与阶段要涵盖的主题: 业务方面:适合性,实施的可行性(实现成本与利益相关者收益) 当前状态成本(利益相关者) 建造和运营成本(DTCC) 影响分析(利益相关者,DTCC) 操作方面:流程,角色配置文件,DTCC服务和标准,入职,智能合约,功能要求 技术方面:建议的平台设计,当前状态的技术架构,数据建模,非功能性要求,消息传递和集成要求,数据安全性标准对于每次会议,我们都建立了一个目标。 例如,会议1是业务和流程概述。 我们概述了我们认为可以提供正确见解的与会者; 例如,在第1次会议中:相关业务部门的产品和运营SME和关键支持职能。 我们共享的目标是“通过更好地了解公司在私人市场/替代投资中的角色来通知未来的会议,讨论该领域的痛点/挑战,并了解当今的数字化和集成化流程。” 如果我们参加有关技术的会议之一,则议程包括: 平台和互动概述 平台架构 接口选项 报告和审计要求在这些会议中,我们提出具体问题,以帮助我们了解公司通过链上和链外流程进行整合的能力/兴趣,以及对非功能/整合需求的深入研究。 我们问诸如: 是否可以与基于云的解决方案进行交互(相对于本地解决方案)? 有云基础架构经验吗? (AWS与Azure) 有容器经验吗? (Kubernetes,Docker等) 有以太坊,Fabric,Corda等的经验吗? 组织偏爱私有/许可的vs.公共/非许可的DLT? 它们如何启用API? 首选API(REST,gRPC,XML-RPC? API调用首选的身份验证机制?除此之外,Ripple,R3和中国建设银行的许多代码都是开源的,ConsenSys建立在开源的以太坊之上,而Hyperledger支持的所有代码库都是开源的。 甚至在DTCC使用的Axcore平台背后的秘密Axoni也表示将为开源社区贡献一些代码。 尽管Axoni联合创始人格雷格·施维(Greg Schvey)停止了区块链建设者经常分享的kumbaya心态,但他补充说,共享的好处是有限的。 他说:“人们忘记了开放互联网上实际上没有进行多少数据传输。” “而且公司实际上施加了多少限制,以确保来自互联网的数据不会自由流入和流出该机构的四面墙。” 请点击这里订阅《福布斯》加密货币资产和区块链顾问时事通讯。 —- 原文链接:https://www.forbes.com/sites/michaeldelcastillo/2020/10/01/blockchain-management-styles-show-diversity-of-strategies-employed-at-systemically-important-financial-institutions/ 原文作者:globalcryptopress 编译者/作者:wanbizu AI 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
区块链管理风格显示出系统重要性金融机构所采用策略的多样性
2020-10-02 wanbizu AI 来源:区块链网络
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