万向区块链董事长兼CEO肖风：区块链世界会出现万亿美元市值的公司或项目

来源：杭州网

12 月 18 日-20 日，2020 网易未来大会在杭州盛大举行。

大会上，中国万向控股副董事长兼执行董事、万向区块链董事长兼 CEO肖风在《互联网与区块链——商业的视角》主题演讲时表示，区块链的技术原型的角度是到 2020 年的时候，已经基本构建完成，或者说你可以把它想象成为互联网时期，在上个世纪 90 年代初，所谓它的技术原型 TCPIP 这样的模型基本架构结束，大概处于这样的阶段。未来的 5 年时间，更多的是区块链在技术原型基础上商业的创新。

区块链的商业核心是什么？肖风指出，由于区块链的免信任、无需信任，以及生态化商业模型，所以它用来解决的是大规模的协作。任何需要多方参与，需要大规模协作才能完成的事情，一定会用到区块链技术。在这个基础上去创建新的商业创新，用区块链这些商业特点、技术特点去创造新的商业模式出来，才能出现新的万亿市值、几万亿市值，以及新的商业实体。

肖风相信在区块链世界里也会出现万亿美元市值，甚至 2 万亿美元市值的项目，它不一定以公司的形式，但它会有一个项目的形式，或者以一种无形的数字化生态体形式呈现出来。

以下为中国万向控股副董事长兼执行董事、万向区块链董事长兼 CEO 肖风演讲实录：

非常荣幸得到网易的邀请，在这里做一个分享。

在两个月前的一个峰会上我说过，区块链的技术原型的角度是到 2020 年的时候，已经基本构建完成，或者说你可以把它想象成为互联网时期，在上个世纪 90 年代初，所谓它的技术原型 TCPIP 这样的模型基本架构结束，大概处于这样的阶段。未来的 5 年时间，更多的是区块链在技术原型基础上商业的创新。

让我展望的话，未来的时间我会更多地展望基于区块链商业上的创新，会怎么样发生。这是个人的一些看法。

要比较区块链上的商业创新，为了更好理解它，所以我把互联网拿出来了。我们回顾过去 20 年，互联网上的商业创新是怎么发展的，怎么进化的。在这个比较当中，我们可能会对未来 5 年区块链上面的商业创新有更好的理解、更形象化的理解，我今天的题目是「互联网与区块链」，从商业的视角做一个比较。

第一，先从技术的角度看。互联网是 ICT 技术的一部分，是信息通讯技术的一部分。我把互联网看成是一系列信息技术的底座，信息技术包括计算机、包括各种软件工程、操作系统、2G、3G、4G、5G，这些都属于信息技术。但这些信息技术，如果仅就技术而言，每一项都有自己的功能和价值。但是把它串在一起，造成新的商业，离不开互联网，所以成了信息技术的底座。

区块链也一样，是一系列数字化技术的底座。什么是数字化技术？云计算、人工智能，包括区块链在内，大数据，这些东西我叫做数字化技术。它和信息通讯还是有一定的区别。

这些信息技术、数字化技术，从工具角度来说，也有很大的功能。但不把它们串在一起，我们很难创造出原生于新的数字技术新的商业模式出来，我觉得区块链是它的底座。这是我想区别的第一点。

第二，互联网整体来说，解决的是信息自由、无摩擦、发布、交流、交换、互动，区块链所解决的是信任自由、无摩擦，建立互相之间的信任关系。陈晓红院士讲到是「无须信任、免信任」的问题。这两个其实很重要。

所有的互联网不管从最初的 BBS 到微博，到现在的各种自媒体，其实大体离不开帮助信息自由、无摩擦的流动，自由的是表示一种权利，无摩擦讲的是把信息发布的成本、交流的成本、互动的成本降到零。我们使用各种互联网上的 APP，几乎都是免费的，而且发布任何信息，你没有事先需要取得某种许可。

区块链我们叫做「信任的自由、无摩擦系统」，很重要的一个也是一样的，信任的成本是非常高的。当把信任的成本降到零的时候，人的关系、商业的关系、社会的关系、机构与机构之间的关系就会发生巨大的变化。

我们要促成一笔商业，首先得建立一个信任。没有这样的信任，商业是不可行的，整个社会也一样，要让这个社会有效运行，能够良性进展，我们有各种法律、有第三方会计师事务所、律师事务所，有法院、公安等。谁要背信了，可能要吃上官司，不但承担经济损失、民事损失，甚至还会受到刑事上的惩罚。

如果你能把信任的成本降到零，我们可以做的事情就比现在这个状况下要多得多，空间要大得多。这两个也是它们巨大的不同。

第三，互联网商业强调的是在流量上的变现。所有的互联网平台都有一种「流量焦虑」。我曾经在互联网上看过一篇文章，它在评价电商和社交媒体之间，从商业模式上不同的时候，从流量的角度说了一句话，给我很大的启发：电商寻求的是流量的入口，而社交平台寻求的是流量的出口。

在社交平台上已经有 9 亿人、10 亿人，你无非就是要找到流量的出口，看看怎么样把它变现。所以电商建立自己平台经济模式的时候，和一个互联网的社交媒体建立自己流量商业模式的时候，是不同的。一个是用生态的办法，把「半条命」交给别人；一个要把流量像黑洞一样吸引过来。不管你是寻找流量的入口，还是寻找流量的出口，本身都是在围绕流量做事情来体现你的价值。

区块链不是从流量的角度来获取价值，区块链更多的是数据的变现，包括前面嘉宾讲过，基于区块链的数据是可信的数据。在数据可信的基础上，如果你还能加上其他的一些数字化技术，比如说隐私计算，使得数据可交换。可信的数据可交换，这是人工智能的基础，人工智能到目前为止，我们看到的你需要大量的数据来训练这些模型，使得它更接近于现实，使得它具有一定的预测性。

可是这些数据如果不可信，你就要花大量成本去处理那些数据。如果这些数据是可信的，那么你用人工智能来训练这些算法时成本就低很多，你能够获得的数据也多很多。数据的变现和流量的变现，本身也是互联网和区块链这两个在商业层面上巨大的不同。所以你在区块链这个领域创业，或者你去投资，不应该去考察它流量上面的事情，这是很大的不同。因为有很多区块链创业者说，我要做一个去中心化的电商，我要做一个去中心化的社交媒体，或者我要做一个去中心化的互联网上的某商业，我认为这都不是一个正当的途径，或者这都可能不是区块链应该干的事情。

互联网已经干得很好的事情，不应该是区块链干的。你不能因为看到互联网电商产生了万亿市值的公司，因此我用区块链再来干一个电商，是不是也能弄个万亿市值的公司，可能你不能这样去想，因为这么伟大的技术，互联网技术、区块链技术，它应该解决不同的事情。区块链技术被发明出来并不是要把互联网干掉，然后重做一遍，并不是来干这个事情的。

再一个，互联网是平台经济，这段时间有关平台经济成为一个热点字眼。区块链就不再是以平台这种模式来从事商业上的创新，它应该是用生态的方式。平台的方式，我们可以用一个词汇，Shareholder，股东资本主义。生态的方式，我们也可以用一个英文词汇，Stakeholder，利益相关者资本主义。在生态的模式里，更多强调的是各个参与方大家共治、共享、共建。在互联网的平台化商业模式里，总会有最后一个「控制者」，他拿走平台上大部分利益，所以它是一个中心化的商业模式，而区块链带来的是一个分布式商业模式。如果你去看公有链，那上面既没有股东，也没有董事会，也没有管理层，甚至没有员工。当然，它是走到一个「极致」。但这个「极致」在技术上实现了，一个商业体，一个生态化商业体不存在法律架构，像比特币这样的网络不存在法律架构，不存在股东会，不存在董事会，不存在管理层，不存在有员工，不存在有办公场地，就是飘在互联网世界，飘在数字世界里的商业。它成功运行了十多年，这样一个极致的技术体验其实带来了很多新的商业创新启示。

还有一点，所有的互联网商业，如果我们去考察它的商业核心，其实它做的都是精准画像之下的精准匹配。不管是电商还是社交媒体，还是视频，还是搜索，到目前为止所有的互联网商业核心就是精准画像之下的精准匹配。精准匹配，自然它起到一个非常大的作用，它把交易成本，其中的搜索成本、匹配成本降到非常低，这是工业经济做不到的。区块链的商业核心不是去取代互联网的精准匹配，在精准匹配上，互联网平台、互联网商业已经做得非常非常好，你很难在这个基础上说我的效率再提升 10 倍，或者 5 倍，或者 3 倍。大家都知道有一个 10 倍效率的原则，如果一个新的东西不能 10 倍好于原来的东西，那么很可能消费者不会接受你，或者用户不会接受这样一种替换。

区块链的商业核心是什么呢，由于它的免信任、无需信任，由于它的生态化商业模型，所以它用来解决的是大规模的协作。任何需要多方参与，需要大规模协作才能完成的事情，一定会用到区块链技术。所以在这个基础上去创建新的商业创新，用区块链这些商业特点、技术特点去创造新的商业模式出来，才能出现新的万亿市值、几万亿市值新的商业实体。比如说比特币这样一个系统，到目前为止，至少到这个星期它的市值，整个比特币的市值超过 4000 亿美元。互联网公司，我们知道在互联网时代，互联网公司最高的市值到了 1 万 5 千亿美元，有好几家公司。我相信在区块链世界里也会出现万亿美元市值，甚至 2 万亿美元市值的项目，它不一定以公司的形式，但它会有一个项目的形式，或者以一种无形的数字化生态体形式出现出来，我是坚信这一点的。如果说比特币是「数字黄金」，黄金目前的总市值是 8 万亿美元，那为什么比特币不可以是 8 万亿美元的经济体呢。解决大规模协作之下会创作出来新的商业，而不是去解决精准匹配的问题，这个互联网商业已经解决得非常好了。

再一个判断，互联网的原生商业都不是基于局域网出来的，所以区块链也不会基于联盟链来产生原生于区块链上新的商业创新。联盟链很好，但联盟链只是工具，就好像互联网很好，但局域网只是些工具，它会带来内部效率的提升、成本的下降、沟通的更方便。但是我们没有发现过互联网原生商业模式是基于局域网出来的，都是基于广域网才能够诞生出来。在区块链上一样，只有基于公有链才会诞生一些原生于区块链上的商业创新，不可能是基于联盟链。联盟链就是具有工具性属性，有改善效率、降低成本、提供更好体验的作用，它有作用。这时候对我们去创业，或者我们去投资，我们应该从这样一个角度去看，值不值得你去投，或者它是不是下一个万亿市值，能带来百倍回报的区块链项目，这一点非常重要。

最后一点，互联网的商业，它的经济激励模型是外置的，区块链的商业，它的经济激励模型是内置的，是自带的，这也是互联网和区块链从商业模型、商业创新上来说一个巨大的不同。我们去看电商，电商这样一个商业活动要完成闭环，仅靠电商这个系统是不够的，所以才会出来了支付，独立的支付。而在区块链上，分布式账本，区块链因为有了分布式账本，就使得区块链技术和互联网技术产生了截然不同的区别。大家以前解释区块链的时候，有很多人说区块链没什么了不起，区块链就是分布式数据库，区块链不就是 P2P 网吗，一个分布式网络吗，不就是分布式数据库吗。对，区块链是基于分布式网络和分布式数据库技术，区块链也是基于分布式计算和分布式存储技术。但是，区块链同时也是分布式账本，互联网不是分布式账本。当它一个分布式账本的时候，它就赋予了一整套区块链的账户体系。基于这样

一个账户体系，区块链天然的就具有了支付功能和轻结算功能，它天然就是一个支付网络和金融交换的轻结算网络。

在这样一个网络的基础上，再加上所谓共识算法，或者再加上博弈论的很多数学规则，就能建立起一个分布式的治理架构。在这个治理架构里面，任何人所谓 Stakeholder，利益相关者自然就在这个系统里，你为这个系统做了事情，有记账的地方，也可以在这个系统里及时的得到结算，获得比特币，获得 ETH，或者说这个网络自己发的任何其他形式 Token。这也是互联网和区块链商业模式一个巨大的不同，我觉得把握了这七点，我们能够比较好的区分出来，互联网的创新和基于区块链的商业创新。

随着区块链技术模型在今年年底之前基本搭建完成，未来五年从区块链角度来说是技术的优化迭代一个阶段。同时在优化迭代的阶段，也是商业创新开始的阶段。因为当这个技术原型基本搭建完成之后，你要优化迭代那些技术，就必须和应用场景，和商业创新相结合。你没有应用，没有在上面的商业创新，你就不知道如何去优化它，如何去迭代它。你不知道性能方面不满足，还是其他哪里不满足，还是经济模型不够适配你的商业。因此，优化迭代的阶段也是商业创新的阶段。我们知道大部分互联网的这些商业模式都建立在 2000 年前后，也就是在互联网 TCP/IP 这样一个技术模型被确立的 5 年之后，互联网上大部分商业创新就已经发生了，接下来只是再花 10 年、20 年，它们发展壮大到，蔚为壮观到现在这样一个阶段。可以期待未来 5 年，类似于从互联网时代 95 年到 2000 年这样一个阶段，我相信在这 5 年时间里，基于区块链的所有创新，商业创新大致的模型，大致的方向都会发生。我们需要用一双眼睛去看它，去找着它，找着那些基于区块链创新并具有巨大前景的商业创新。

好，我的演讲到这里，谢谢大家！

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编译者/作者：区块律动BlockBeat

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