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BITGET金小雅:数字交易所三足鼎立为何bitget仍能突出重围

2021-04-27 比特币女王金小雅 来源:区块链网络

数字交易所三足鼎立,为何bitget仍能突出重围?

“真正的颠覆式创新有两种:一种是从商业模式上创新,把昂贵的变成便宜的,把收费的变成免费的;另一种是体验上的创新,把复杂的变简单,把笨重的变便携的。”——《周鸿玮自传》。商业本身的形态是在裂变中形成,随着模式更新迭代、推陈致新,固有模式将时刻面临着冲击与颠覆。

据相关数据显示,目前被 CoinMarketCap 和非小号等统计平台收录的交易所有数百家,未被收录的据自媒体报道甚至有数千上万家。作为数字货币世界食物链顶端一环的交易所,自带霞光的同时也暗藏着不可预见风险,币安、OKcoin、火币在历经“千所大战”后形成三足鼎立之势,而后来者如bitget等仍前赴后继,进一步瓜分现有市场,种种迹象显示,数字交易所大局未定。

从存量到增量,市场增长点“决堤口”在哪

火币创始人李林曾言:“市场低迷的时候,大家互相抢夺有限的用户量”,牛熊市外部环境对交易所影响甚大,介乎于用户与项目方之间的中小型交易所更是步履行艰,这不仅仅是中小交易所存留的弊端,更是头部交易所一直难以躲避的伪命题之一。

加入存量市场用户流量争夺,势必与头部交易所正面交锋,而即便以所所联盟结构也难以撼动既存的生态体系,相比于存量市场的单一化、高成本、竞争大的弊端,增量市场却有着极大想象空间。

据Coinmarketcap数据显示,截止2017年6月28日,共有928个加密数字货币,其中722个有市值统计,总市值1061亿美元。然而相比于股市万亿市场,数字货币领域也仅仅占比冰山一角,也即是说,目前既有的数字货币量级还处于起跑线上,而增量的速度与体量却刺激着市场引入更多新用户流量,从存量到增量,让后来者看到了新的希望。

来自海外的数字资产交易平台bitget,凭借着优质的数字资产交易、管理及金融服务以及币币交易、OTC交易及金融衍生品服务,获得巨量外部用户资源,其在中文市场上线首日,官网访问量突破20万次,用户增长迅猛。相比于在存量市场上挖掘其它平台流量资源,或许增量市场能提供更广阔的空间。

由内到外,bg打破定义再塑交易

无论是头部交易所如OKcoin、火币,还是中小型交易所,都面临着“内忧外患”,对内难以维系固有用户流量,对外无法抗拒新模式入局产生冲击。

交易所能够稳健成长最为关键三点,在于真实用户流量沉淀、平台公信力以及用户粘性,相比于依赖刷单、冲量的“交易即挖矿”模式,到最后的利益稀释,公信力以及用户粘性大打折扣,对于用户而言,平台带来的实际权益来的更真实些。

实际上,在bitget生态当中已形成一套完整激励机制,用户不再仅仅是投机者,更是社区建设者。以“投资者成长体系”建立而成的bg社区,鼓励用户参与到平台的每一项建设与治理工作中来,用户既是平台建设的治理者,同时也是平台发展的受益者,平台与用户在“分红利益”端形成共生体,赋予用户更多行驶权利的同时,稳固用户流量资源。

衍生品服务“空缺”,bitget借势“上位”

相比场内衍生品,场外衍生品的定价更为复杂,却更能满足个性化的风险对冲需求,同时监管也较为宽松,然而交易成本以及交易风险也随之上升。期货公司和券商往往会收取创建产品的服务费、“牵线”交易对手的撮合费、以及防止违约的担保费。

在投资服务多样化、知识普及化影响下,全球数字市场向金融衍生品服务接轨是必然趋势。与okcoin等交易所不同,bitget在提供基础服务如比特币、以太币等数字资产管理,币币交易、OTC交易,另外也将提供基于“智能合约”属性打造的金融衍生品服务,降低交易成本以及对抗资金违约风险。

交易信用基石立足于资金安全、可靠,bitget在团队阵营、资源配备上属于领先地位,bitget汇聚了来自传统顶级金融机构的投资专家、风控专家、交易、投研专家组成的管理团队,提供最严谨金融级风控体系,最大程度保证投资者资金安全。

bitget开启数字交易所向传统证券交易所融合的新革命,为投资者带来多样化投资形式的同时,或将引导传统投资者向数字世界投资新潮流。

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编译者/作者:比特币女王金小雅

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