Nervos联合创始人吕国宁：PoS是一个内卷的链时间越久PoS问题越多

4月 25 日，2021 新基建区块链峰会在成都举办。在鱼池专场 8 周年正无限分会场，Nervos 联合创始人吕国宁介绍了 Nervos 的美好时代。他表示，有些说法认为 PoW 是十年前的东西，应该被淘汰，未来是属于 PoS 的，在我看来这完全不对。在 2018 年时，Nervos 选择做一条全新的公链，仍然坚持选择 PoW，这是一件非常难的事情。做一条 PoW 公链必须要考虑矿工的收益，证明自己有价值，必须去赢得矿圈、矿工的信任。时间是 PoW 的朋友，它的价值通过时间得以沉淀。PoS 是一个内卷的链，时间不是它的朋友，时间越久，PoS 的问题越多。以太坊用 6 年时间证明，PoW 可以保护过千亿的资产。没有做公链的人，不知道 PoW 的冷启动有多难，但随着时间越久，这条链的表现会越好。

以下为全文：

Nervos 在大家眼里还是一个小矿币。今天不是来介绍项目的，而是交朋友的，介绍一下 Nervos 的这群人。

Nervos 有四名联合创始人。第一位叫 Terry Tai，是土生土长成都人，他是生长在矿圈之都成都，恰好今天没在成都，他是基金会 CEO，负责在国外国内来回跑黏合国内国际的团队。第二位是 Kevin，他负责海外业务。第三位是我 Daniel Lv，我进入到区块链行业之前是一位互联网老兵，大概在 2014 年年初，在一个很小的交易所没倒闭之前，就进入到区块链行业，做过很多事情。做过交易所，也参与了云币交易所的创建，也做过钱包，叫 ImToken。从 2018 年开始，做 Nervos。我除了是 Nervos 项目的联合创始人身份外，还有一项事业是终身减肥。在尝试了所有减肥方案以后，找到了一个立竿见影的效果，就是 P 照片。第四位 Jan Xie，也是真正要介绍的谢同学，他在创立 Nervos 之前，是中国唯一一个以太坊核心团队的开发者，是以太坊的核心成员之一。2018 年时，以太坊来自中国的开发者只有这一位，当然，也有其他人在台湾，台湾是中国不可分割的一部分。

讲一下我们做 Nervos 公链时的感悟。2021 年聊 PoW 时，我们在聊什么？曾经有一个机构，在分析我们项目的时候，给我们做了这样一个评价。Nervos 团队是一群非常有才华的人，用 20 世纪的技术尝试创造一条跑在 21 世纪的公链上，他觉得 PoW 是十年前的东西，应该被淘汰，应该过时，未来是属于 PoS 的。我听到这样的言论，内心深处的真实想法是：你懂个屁。这么讲有点不太文雅，我最近看了一档文艺节目，我学会一个文雅的说法：我内心深处觉得你屁都不懂，我可以这么说吗？

在 2018 年、2019 年时，我们做一条全新的公链，仍然坚持选择 PoW，这是一件非常难的事情。但没有人知道，除非你是真的做一条链，否则你不会知道要做一条 PoW 公链有多难。做一条 PoW 公链有一个重要的点，必须要考虑矿工的收益。尤其是在 PoW 公链早期，一个 PoW 项目在早期更像是一个婴儿，没有办法证明价值时，需要很多成年人保护你、呵护你。这时候必须证明自己有价值，必须去赢得矿圈、矿工的信任。在 2018 年、2019 年时，为了公链能熬过冬天，我先后两次拜访神鱼。第一次去鱼池办公室，是在 Cobo（钱包）的办公室见的神鱼。

我一直以技术人员自居，所以见每一个矿圈合作方时，都会介绍我们的技术。因为我不想显得自己业余，为了显得细致，会讲 1 个小时的细节，讲我们的项目是什么、怎么做的、解决什么问题。当时在 Cobo 办公室见到神鱼，讲了一个小时的技术。按照我讲技术的经验是这样的，如果对方是一个大老板，听我讲 10 分钟以后，就掉线了，不知道我后面讲什么了，因为我讲的技术他跟不上。但神鱼不一样，神鱼很喜欢听我讲技术，我讲了一个小时以后，神鱼居然没有掉线，然后给我回复了一句话。这一句话，我今天还记得，非常感激。神鱼说：「可能在中国做公链，除了你们就没谁了。」自此以后跟神鱼的合作就开始了，我们先做了测试网，跑了半年，这半年我们做了五轮测试网的挖矿大赛。每一次比赛，最终都是鱼池矿池拿到第一名。到今天主网上线一年半，到目前为止鱼池依然是 Nervos 最大的矿池。我们有很好的运气，在早期益得到了鱼池和鱼池背后的矿工，以及各位大佬的支持，所以非常幸运过去一年，走过了 PoW 的冷启动阶段。

PoW 有一个特点，它的价值是可以被时间和不断的能量、不断的注入进来，在这个链上会沉淀下来。所以时间是 PoW 的朋友，相对于 PoS 而言，它是一个内卷的链，时间不是它的朋友，时间越久，PoS 的问题越多。但 PoW 不一样，比特币用 12 年的时间证明，它是这么成功的链。以太坊用 6 年时间证明，PoW 可以保护过千亿的资产。没有做公链的人，不知道 PoW 的冷启动有多难，但随着时间越久，这条链的表现会越好。

从 2018 年开始，我们不断在社区给别人讲 Nervos 项目是什么，讲得最多的一句话，Nervos 项目做的是分层架构，我们用 PoW 做了底层链，我们在上面做的是二层网络，当时没有人听懂。到了 2021 年社区突然理解了 Nervos 是什么，他们给了 Nervos 一个简单的表达方式，Nervos 是 BTC+ETH2.0。

第一次听到这种表达方式有点纠结，为什么呢？

首先在底层链是 PoW，要的是去中心化、要的是安全性，不希望做任何妥协。可是上层从 2018 年就开始走分层架构、做分层方案，可是以太坊坚持到了 2020 年底，它们转型成了二层网络。也就是 2021 年的以太坊 2.0，将会走我们从 2018 年定的技术方向，而我们在这个方向已经做了三年。到了 2021 年以太坊要讲分层，做 Layer2 的时候，大家想这就是 2018 年 Nervos 做的事情，所以现在社区以这样的方式来理解我们。过去一年我们花的主要的精力保持主网的稳定，保护好矿工的生态。我们的算力在 2020 年从年初的显卡挖矿，到年中有了 ASIC 挖矿，算力一年涨了 300 多倍，离不开在场的矿工支持。我们现在最重要的使命是发展生态。为了发展生态，团队集中所有力量给开发者打造工具，帮助开发者把各种各样的应用开发下来，我们希望做更好的合约开发语言、更好的二层框架，同时设立了生态基金。在近期会宣布一个 5000 万美元的生态基金，用来支撑在我们平台上发展的生态项目。

做 PoW 时，我们致敬了比特币，在上线四年时间，给予了参与挖矿的早期矿工足额的 Token 激励，这个激励给了社区很大的抛压，这是应该给的。因为越早期参与的矿工，风险越大，这时候的矿工应该被激励。同时我们的经济模型写死在底层协议，我们不会通过社区治理的方式或投票的方式改变经济模型，我们要给矿工确定性。参与到 Nervos 获得多少 Token，就明明白白写在协议里面。我们想办法让矿工都赚到钱，矿工能不能赚到钱，这是我们关心的事情，这就是 PoW 的本质，这就是去中心化世界的本质。

去中心化的世界，所有的人不需要相互认识，大家只要根据一个简单的经济规则就可以凝聚在一起，做一件对整个社会、对所有人都有利的事情，让大家把所有的力量汇聚在一起。这里面的核心就是要公平，为了公平，我们在内部定了一个原则。作为项目方，有很多矿机厂商、芯片厂商找我们，希望我们参与进来，我们去投资，甚至跟它们一起去研发矿机、去卖矿机。但我可以负责任地告诉大家，在这件事情上，我们有非常强烈的底线。Nervos 的项目方绝对不能参与到任何芯片开发和矿机生产、矿机销售当中去，为什么呢？一旦我们作为项目方参与进去，我们就破坏了它的公平性。同时还要给芯片厂商、矿机厂商、矿池一个保证，我们什么都不会变，我们对所有人一视同仁，规则是透明、公平，希望大家公平透明情况下，一起共建出一个繁荣的生态，这是我们相信的去中心化的本质。

因为我们想要做一条十年、二十年、五十年，甚至一百年跑下来的公链。从长期来看，实用主义，做得快一点，能够募资发币就可以了。但是长远看，一条链跑 10 年、100 年，真正决定链能长期下来的本质是去中心化、是公平性，所以在这上面我们绝对不能妥协。

我记得鱼池运维的大鱼给我打过一个电话，大鱼最关心的一个事情，如果鱼池投资，参与到早期挖矿，我们的算法会不会改呢？大鱼为了这个事，不止打了一次电话。大鱼不知道的是，当时给我打电话的是，我一手接电话，一手是这样的姿势，三个指头对天发誓，这一辈子算法都不会改，放心做就可以了，我们支持你。

我们不参与到矿工的生态当中去赚挖矿的钱，我们希望所有的矿池、所有的矿工都是我们的朋友，钱你们赚，我们做好链，同时也不做应用，希望所有的应用都能成为我们的朋友，这样我们不会打破任何公平性。但还有一个小小的坚持，早期坚持发展 PoW 项目时，就考虑过前面有两座大山或者两个大哥，就是非常成功的 PoW 项目比特币和以太坊。要想把 PoW 项目做好、做起来，想象一下在比特币第一天就参与进来，以太坊项目第一天就参与进去，走到今天你带来的回报率是多少倍？是 100 倍、1000 倍、1 万倍还是几万倍。对我们来讲，希望给我们早期参与进来的矿工，也能带来 1 万倍以上的回报，这才对得起去中心化、对得起 PoW 的精神，所以我们真的非常关心矿工能不能赚到钱，希望矿工赚到大钱。

大家可能很疑惑，为什么让矿工赚钱，那自己呢？做公链要看什么人做，奔着赚钱做公链的话，大概率做不好，就不举例了。举友商的例子，会显得尴尬。但我们这群人不是以赚钱为目的做公链，如果你手上有钱，一开始会很兴奋。当钱足够用的时候，金钱带来的刺激就没有那么大了。我第一次感受到金钱带来的刺激和满足感，至少 2017 年以前，已经有这种感觉了。我是以太坊社区最早的布道者，也是在国内最早做以太坊的人，我们看到以太坊的不足和改进，在 2018 年以后选择做 Nervos 公链。我们非常感激这个行业，这个行业让我们这些早期参与者以非常低的价格拿到一些筹码，所以通过这个行业获得了一定的自由，我把这个行业带来的红利，带来的东西叫自由，当你获得自由以后做什么。我们的选择，做真正相信有价值的事情。而在 2018 年的时候，那个时候最有价值的事情，有能力做一条更好、甚至代表中国技术的公链。从那一天到今天，这个目标和愿景从来没有改变。

内部有一张图，是我和创始人在 6 月份的微信沟通聊天记录。2018 年 7 月份第一次正式对外宣传，我们成功融了 2800 万美元，第二轮是 7300 万美元。第一轮融资时，整个社区和媒体对于我们这个项目不太了解，他们找我时，我聊技术，他们该掉线了。于是他问我一个问题，你的愿景是什么？我跟创始人讨论，媒体问我们愿景是什么，我们的创始人谢同学说，他的真实想法是，我们的愿景就是做一个 A better world，一个理想的世界。但这个话说出去没人信，但是我们不在乎，因为也从来没有人相信，我们这群人愿意做公链、愿意做公器，愿意充分去中心化。我们相信做的事情最大的价值，就是让这个世界变得更好一点。

恭喜鱼池 8 岁生日快乐，非常感谢鱼池在过去两年多的支持，支持的力度不可谓不大。也感谢参与进来的矿工，让我们一起携手，在 PoW 底层做一个更好的矿工生态。相信我们，我们会在应用层做出更好的生态给大家，再次感谢大家。

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编译者/作者：印比特INBTC

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