美云智数财务云共享模式打破传统财务模式

企业财务能力在某种程度上能够展示企业的管理能力，当企业资金流向足够清晰明了，那么企业的发展决策也将事半功倍，若反之，财务部门的存在并不能为企业带来确定的资金数据，则意味着企业正处于“失控”的边缘。

美云智数财务云应现代化企业之需求出现，将业务与财务链接作为底层逻辑，实现以业财一体、业财共享为核心，涵盖预算、费用、采购、销售、核算、资金、税务、自主经营等业务，建设全业务、全流程一体化的财经能力集成平台，实现财经数字化转型。

财务云以流程梳理、数字化赋能，建设从战略到计划、预算到绩效评价的企业经营的闭环管理体系，推进企业内生式增长。

企业财务工作涉及企业的各个业务环节，如研发、采购、制造、销售、物流等。而这些业务的流通需依靠财务进行应付、应收、成本、内部交易等工作。操作层上报数据，财务工作通过收集、统计形成报告并汇总至管理层，管理层透过财务数据了解业务情况，并提交至决策层，决策层根据数据报表形成下一步决策认知，形成一个完整的“业务+财物”闭环。而美云智数凭借强大的技术研发实力，同时利用大数据、人工智能等技术，使得旗下产品财务云已然可实现企业的经营数据的真实、可信、可溯，并具有提升财务高效作业的能力。

阳光城集团股份有限公司（以下简称“阳光城”）是搭建美云智数财务云共享平台的第一批企业，阳光城作为规模过千亿的房地产企业，基于对于精细化管理的需求加剧，变革传统分散式财务管理是必然的选择。

分散式财务管理存在人力成本高、维护成本高，无法形成有效数据支撑决策等缺陷。阳光城在客户规模迅速扩张、业务区域逐渐扩大的背景下，分散式财务管理的缺陷愈发明显，在费用保障、资金结算、报表核算、财务信息输出等方面捉襟见肘，应对财务风险、业务拓展风险等能力明显不足。

2017年，阳光城在美云智数的协助下建立财务共享服务中心，后经三年的合作深化，实现了统一财务核算、提升报销账时间、强化资金运营和资金收益能力、提供业务资金结算、财务分析、决策支撑等功能，具备财务管理制度化、标准化、信息化、精细化四个维度的能力。

在美云智数财务共享统一数据平台的助力下，阳光城财务管理成果颇丰，与2018年相比，2020年阳光城全年单据审核量增长413%，费用模块单人单日审核量达300单；资金付款量增加225201笔，管理银行账户6000+；账套数量增长129%；三年时间，在共享中心人数仅增加6人的情况下，全国财务条线人员累计调整节约177人。客户满意度提升，效率大规模提高，财务管理成绩斐然，美云智数财务云助力阳光城财务数字化转型，实现了其成长型企业的宏伟蓝图。

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编译者/作者：小小的我们

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