完全竞争市场,虽然在资源配置上有效率,但是也有不好的一面:产品没有差异,消费者偏好得不到反映;企业在完全竞争市场中,很难扩大有效需求,从而无法扩大自己的生产能力,从而没有动力改进技术,提高品质,反过来影响消费者的体验。 币圈的空气币项目,很难获得机构资本的青睐。如同实体经济,钱很多,宁愿去炒房炒股,也不愿意投资企业。机构资本,宁愿去炒作主流币,也不会投资空气币。 区块链本身是去中心化的,去中心化,也就是排斥完全垄断。因此,币圈目前没有真正的完全垄断寡头,没有真正的商业帝国,包括现在的币安交易所,也不一定能够持续。过去和现在没有,不代表未来没有,因为币圈目前还没有真正的应用服务生态。今天专题分享:未来的区块链应用商业帝国,需要完成哪些转型。 一、从资本型增长到运营型增长 目前,困扰币圈流动性的问题有二个。 一是信任问题。自己的底牌全部亮在交易所面前,使得机构资本支持某个项目的风险偏高,很有可能演化成一厢情愿,自己成为被交易所任性宰割的鱼肉。 二是效率问题。为了保证公平,区块链的TPS性能一直无法突破。比特币社区、以太坊社区和柚子社区,投入了大量人力和财力,突破区块链处理交易的TPS指标。最近比特币暴涨,导致比特币区块链上的未确认交易笔数不断增长。腾迅和百度,都做了努力,但是公平得不到保证,被市场解读为私链和联盟链,背离了去中心化的区块链精神。 这两大问题,使得币圈项目的成长,资本型成长很难得到持续,同时也很难从资本型增长转型成运营型增长。 什么是运营型增长,交易所就是运营型增长,交易所就成了币圈食物链的顶端,所以说,运营型增长是非常重要的。币乎公告提到直播功能和红包功能的开发,我个人期待直播和红包,能够为币乎生态植入更多的运营理念。 有了运营型增长,就有运营利润,有了运营利润基础,才可能运用股票的折现原理,实现革命性的市值规模爆发。 二、从金融型增长到财政型增长 比特币,走的是金融增长路线,市场化财富效应的基础,是规模增长红利。在这个过程中,交易所的助攻起了大作用。之后的山寨币和ICO两个风口,交易所在这两个风口过程中,都起到了核心的枢纽作用。交易所的功能,就是金融的功能。POW价值的财富体现,最终是靠交易所的流通价值实现的。 各大项目,都设立了基金会。目前影响力最强大的,应该是以太坊基金会。基金会的作用,就是一个财政的作用。昨天,有朋友问我,有什么钱包转账是不收费的。我说,NEO的钱包目前不收费,但是体验较差,我情愿用转账收费的Im钱包。 财政投资,是最大的价值投资。高速公路,为很多企业降低了运输成本,为很多司机降低了车子的损耗成本和开车的时间精力成本。公交系统,提升了城市的容量。80年代,中关村还是北京的郊区,很多人是骑自行车上下班。公交系统,让中关村成了北京的经济的中心,也提升了北京的人口红利,为外来人口在北京就业创造了条件。 同样,项目基金会为项目成长和用户体验进行财政投资,实现财政型增长,就能实现项目内部最大的价值投资。金融资本型增长,往往体现在量的规模层面;而财政型增长,则是体现在流的增长层面。 城市发展,提升内部公交流,扩大吸引外来人口的量,就是一种财政型增长的哲学。比如滴滴的烧钱模式,烧钱做大流量,赚钱效应来吸引生态整体量的提升。一个企业,建厂房,买设备,是资本实力的象征,是金融型的总量增长。采购原材料——加工成产品——销售实现利润的流动,才是财政型的流量增长。 POS机制,强调佛系持币收益,我觉得不大合理。DPOS机制,一端是基础用户的佛系持币,一端是权重节点与基础用户进行互换,做大互换流,做大内部财政型增长,建立权重节点吃肉、基础用户喝汤的共赢模式。目前,EOS处于DPOS共识机制的试验探索阶段,理论前景VS现实问题,还有很长一段路要走。EOS一旦成功,必然催发DPOS共识机制和财政型增长的变革模式。很多项目,基金会的动作很少,也是在等待EOS的试验成果。 三、从营销型增长到服务型增长 接触很多项目,都是被营销力量推动的。几个刚性需求的APP,一类是几大主流交易所,一类是钱包,一类是币乎、先知这种信息类APP。其他APP,不知道卸载了多少。交易所是交易服务,钱包是数字资产存储服务,币乎则是信息服务。 据说TP钱包整合了400多个Dapp,我还没有体验,所以没有发言权。但是,我相信TP钱包这种服务型增长的理念。真正能让用户留下来、时常登陆的项目,都具务服务型增长的品质。 我个人期待钱包能够开发场外小额交易和大宗交易的功能。为什么?我的币放在交易所,感觉不安全,就会从交易所提到钱包中。而需要变现的时候,又需要把币提到交易所,从币币账户转法币账户,再通过交易所的场外交易来卖,很不爽。尤其是某些糖果,几元几十元,根本无法集中,因为很多交易所有最低交易限额,再加上转账成本,我就有很多糖果,无声无息地灰飞烟灭了。 一个项目,真的具备服务价值,就自然能够吸引用户。EOS生态中的Dapp,走各种捷径,吸引的只是羊毛党,很难实现用户持续增长。比如博彩类的,一开始吸引十万用户,过一段时间,有效活跃用户就会掉一半。所以,我不愿意参与博彩类的DAPP,这不是利他的服务。 脸书入局稳定币,微软也在布局嵌入比特币主网身份识别的区块链基础设施。脸书一旦成功,各大国际巨头,自然都想在币圈一展身手。所以,巨头项目进入完全垄断市场,不会很遥远。完全垄断也不完全是坏事,USDT,就是一个接近垄断的稳定币项目,虽然备受质疑,但是在币圈,已经发挥了强大的避险功能。 每一个项目方,都想成为某个细分领域的垄断寡头。同时,外部的国际巨头磨刀霍霍,也想冲进来成为币圈某个细分领域的垄断寡头。内外交加,垄断寡头,就是一个自然的结果。 区块链的去中心化,并不是排斥垄断寡头,也不是要消灭垄断寡头。即便是比特币,若一个巨头,拥有1000万个比特币筹码,又有雄厚的收入现金流,自然就会成为比特币生态的中心。 POW共识机制,只能保证BTC第一轮流通的去中心化。 POS共识机制,从范围层面讲,还不如POW共识机制,所以,目前的IMO模式,仍然很有市场。 DPOS,委托权益证明共识机制,本质是将自己的权益,通过投票机制,委托给节点,节点集中权益后,取得规模优势,帮助委托用户降低实现多元化策略的门槛。相对于传统实体经济,基础用户因为门槛,很多发展福利,根本就没有机会。比如楼市红利,很多人就是因为付不起首付就错过了。DPOS共识机制,就是让实体经济因为门槛而没有机会的普通用户,通过去中心化的信任机制,运用一套制度安排,让普通用户抓住那些高门槛的红利机会。比如,我党主张的打土豪、分土地,对于普通老百姓来说,就是一种DPOS共识机制。只是今天的DPOS共识机制,更多的基于互联网的技术手段来实现。 —- 编译者/作者:再水一方watet 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
币圈经济学——市场分析理论
2021-12-14 再水一方watet 来源:区块链网络
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