助力Web2转型详解Flow在Web3的布局和生态优势

说到 Web3，不少人会想到 GameFi、元宇宙、区块链隐私、数字身份和 DAO 等时髦概念，Web3 作为一个新的经济增长点，不仅仅加密货币投资者，甚至不少传统互联网企业也开始纷纷入局，很显然，Web3 已经成为未来的一种趋势。而对于大部分处于 Web2 领域的企业和品牌方来说，如何转型 Web3 并提早布局成为摆在他们眼前的一个难题。

传统品牌向 Web3 转型的困难

就目前而言，传统企业和品牌方对 Web3 的理解仍然存在一定的局限性，他们虽然在传统市场中有很高的品牌影响力，但是却面临着难以找到新增长点的问题，赢得现在并不能代表赢得未来，布局 Web3 已经成为一种趋势。由于对应服务人群的代际观念不同，Web2 巨头们向 Web3 转型过程中也存在诸多困难，从链上管理、运营到新产品的开发和融合，此时，必然需要一个组织或项目来帮助传统企业和品牌方向 Web3 进行过渡，而 Flow 公链正好为解决 Web3 转型的关键。

说到 Flow 公链，熟悉的人都知道其背后主导的 Dapper Labs 团队以及两个重量级别的项目——加密猫和 NBA Top Shot，一个关键性技术 ERC721 代币标准的提出，也就是 NFT 的主流标准，以及专注于 NFT、区块链游戏、娱乐等方向的公链 Flow。与其他公链如以太坊这类直接对接 Web3 的公链不同的是，Flow 对 Web2 企业和普通用户相当友好，也正因为此，Flow 也吸引了不少具有实力的品牌合作方和 IP 资源。

就目前为止，Flow 公链已经获得了体育方面诸如 NBA 篮球联赛、终极格斗锦标赛（UFC）、西班牙足球甲级联赛、美国国家橄榄球联盟（NFL）等体育方面的赛事主办方的关注和 IP 合作，通过和这些公司与机构合作，并推出了 NBA Top Shot、UFC Strike、NFL ALL DAY、Laliga 等体育类的项目，获得了传统体育粉丝们的关注和喜爱。同时在音乐方面 Flow 有和华纳音乐等全球知名音乐发行集团进行合作。传统媒体方面，比如南华早报等基于 Flow 发行相应的 NFT 产品，当然还有大量目前还未公布的案例仍然在洽谈之中，不久我们也将会在媒体中陆续看到。

如果说一个公链或项目吸引到了一个大的传统 IP 资源或巨头的关注是一种偶然的话，但是多个传统巨头企业同时关注 Flow，那么说明 Flow 在某些方面必然有其独特之处，并解决了 Web2 的关键痛点。

因“猫”而诞生的 Web3 公链

在技术层面来说，Flow 在 Web3 上具有独有的优势，这主要表现在 Flow 公链成立的初衷以及在这几年来团队的方向。

Flow 的成立背景主要与加密猫相关，简单来说，就是 Dapper Labs 团队早期提出了 ERC721 代币标准，并开发了加密猫这款建立在以太坊上的游戏产品。在 17 年底加密猫火爆以太坊，从而造成了以太坊网络的拥堵，不少媒体都开始质疑以太坊能否承载大规模数据和交易的传输，很显然，加密猫是对以太坊网络的一次重大考验，而很显然以太坊平台的表现并不理想，我们设想一下，如果后面 NBA Top Shot 在以太坊上发行，那么 GAS 费得有多高？

当时摆在 Dapper Labs 团队眼前就只有两条路可走，第一继续在以太坊上进行其他有趣的项目开发，并承受后期可能存在的拥堵情况，第二则是重新打造一个新的公链，这条链必须能够承载高并发的用户请求数据和交易数据，同时这部分有趣的娱乐类项目更加友好。很显然，Dapper Labs 选择了后者，Flow 项目也正式诞生，目前 Flow 承载交易量的效果成功的在 NBA Top Shot 上得到了实现，再加上 Dapper Labs 团队专注于打造文娱类项目方向，这也进一步促使了 Flow 生态上的项目偏向于这方面发展，并获得不少有类似或相同兴趣爱好的用户关注，形成了一定规模的特色用户群体，最终吸引不少此类的团体和巨头公司与 Flow 进行品牌 IP 方面的合作。

Flow 也在积极围绕 NFT 进行 Web3 领域发展，由于团队在 NFT 方面的技术优势，因此我们可以看到 Flow 在 NFT 领域有着诸多的创新，比如 NFT 的可组合性功能等。另外对以太坊上的 NFT 来说，还有很大潜力没有开发出来，这里在 Flow 链上都可以实现。另外 NFT 可以对 Web3 进行数据整合，并实现数据的所有权归属，或利用 NFT 独一无二的特性进行用户在区块链上的去中心化身份认证、数字身份，以及在链游方面的多个应用场景的设定等，都可以利用 Flow 进行很好的实现。

Flow 上通过 NFT 衍生出的 Web3 多应用场景主要得益于 Dapper Labs 对 Flow 链上的 NFT 功能进行了更多的优化，这也更加有利于 NFT 产品的创新。比如 Flow 生态近期开发了比较热门的“3D 魔药 NFT”——The Potion 的团队 some·place 就是一个专注元宇宙与 VR 等技术结合的 Web3 创新团体，这也赋予了 NFT 更多玩法和功能，从而实现 Web3 娱乐版块的发展，类似的创新团队在 Flow 生态上还有很多，比如前段时间比较火的“冰墩墩”NFT 和冬奥会 GameFi 游戏“Olympic Games Jam：Beijing 2022”背后的开发团队 Animoca Brands 子公司 nWay 都是在 Flow 上进行深度开发。

NBA Top Shot 成功的背后

说到转型 Web3，必然要提到 Flow 的成功案例 NBA Top Shot，因为至少到目前为止，还没有哪个 Web2 时代的企业能够拥有像 NBA Top Shot 这样成功的案例。市场中主流的 Web3 项目目前基本是加密原生的，而非由 Web2 时代所升级或衍生而来，这里并不具有代表性，因此 NBA Top Shot 成为一个值得分析的典型。

原生的 Web3 我们一般认为是加密世界所诞生的产品和项目，比如无聊猿等 NFT 以及 Axie Infinity 这样的 GameFi 产品，以及 Sandbox 这类的虚拟空间类游戏，它是和目前的 Web2 是没多大关系的。原生 Web3 类的项目主要受众人群还是以加密货币投资者为主，这部分人主要特征是对加密货币的市场、玩法以及基础产品都能有比较清晰的认识和了解，从而能够轻松的与智能合约进行交互，并对去中心化钱包非常熟悉，存在一定的交易认知和价值认知，最终形成自己的圈子（或 DAO），普通用户进入这个圈子参与其中是需要付出不小的时间和成本。

对于 Web2 生态的品牌 IP 方来说，很显然直接采用拿来主义是不行的，首先 Web2 的管理者仍然主要以传统商业思维进行品牌宣传，其次他们会比较难抓住 Web3 群体的焦点，接着 Web2 进入到 Web3 之后也面临如何进行品牌 IP 融合创新的问题，类似这样的问题都成为 Web2 品牌转向 Web3 过程中的阻碍。不少在 Web2 时代拥有大量用户群体的品牌方之前在尝试在 Web3 群体中发行相关产品，但是很多都产生了遇冷的现象，为之买单的人相对还是比较少的。

而 Dapper Labs 的 Flow 则很好地解决了这些问题，NBA Top Shot 是至今为止 NBA 品牌最成功的的商业产品，并创造了数以亿计的交易流水和市场流通量，而且目前仍在不断增加中。这源于多个方面：

第一、Flow 对区块链基础技术的提升和用户友好度的提升。Dapper Labs 的 Flow 从基础设施到操作体验成功的降低了 Web2 用户的使用门槛，同时针对不同用户开设了托管钱包和去中心化钱包两种模式，不同用户可以根据需求选择使用。

比如传统用户可以通过邮件注册的方式在 Blocto 注册钱包账户，同时可以通过信用卡或银行卡的方式来购买 NBA Top Shot NFT，用户转账 NFT 的时候，也不需要考虑手续费问题，因为钱包都把这些解决完了，因此体验难度大幅下降，这无疑对于不熟悉 Web3 的用户是极度友好的。

同样 Flow 也并非只为 Web2 用户所设计，原生 Web3 的用户可以通过自己保存私钥的方式生成钱包，同时使用各类代币直接进行 NFT 的交易（比如 USDC 等），以及游戏的体验，或进行 NFT 质押等更多与 DeFi 的融合玩法，同时 Web3 用户可以自己保管钱包助记词与私钥，从而确保账户自主可控。

另外 Flow 还为 Web2 用户过渡 Web3 提供了便利，普通用户在后期想要掌控自己私钥来进行资产管理也是可行的，相应的托管钱包会转为非托管式钱包，从而实现用户向 Web3 的过渡。

第二，Flow 可增加 IP 品牌的可拓展度。Web2 时代人们为商品或服务买单，用户被称为消费者，而在 Web3 时代，这种观念得到了很大的转变，此时用户的角色发生转变，他们更像是品牌的共建者和维护者。Flow 为用户提供的是虚拟产品或服务（NFT、游戏等）之外额外增值的附加权利的预期，比如后期对功能的拓展以及优先权等，同时用户不再以消费者的形式出现，而是围绕品牌方形成社区组织，这种社区组织我们可以认为是 DAO 的一种表现形式，比如像 NBA Top Shot 的用户群体会在一起进行球星的讨论以及卡牌的玩法等，同时会提供相应的治理或提出新的提案等功能和平台，这样用户在整个过程中影响着品牌最终的发展方向和趋势，这也进一步提升品牌在 Web3 群体中的关注度，推动品牌的发展活力。

第三、Web2 巨头们需要寻找的是最适合 Web2 用户的 Web3 模式，Flow 正符合这种条件。目前市场中可选的且有影响力的 Web3 产品和项目几乎大部分都是原生的，而 Flow 在促进 Web2 转型过程中拥有独有的优势。比如 Flow 公链的定位主要以 NFT、GameFi、元宇宙等 Web3 娱乐为主要题材的元素，同时在用户群体中更加偏向于对传统品牌认可的区块链玩家或普通玩家。另外用户群体也会以娱乐、竞赛或者体育类用户为主，从而有针对性地为 Web2 品牌找到合适的社区群体和潜在粉丝群体，扩大 Web2 企业在转型过程中的影响力和知名度，最终为实现其全面向 Web3 转型提供宝贵的经验。

比如 NBA Top Shot 吸引了不少体育类粉丝群体，同时也带动了大量的体育类国际赛事团体与 Flow 进行合作，因为这些体育赛事的主要用户群体其实重叠性是比较高的，如果去其他公链比如以太坊上或 Polygon 上，那么可能效果会大打折扣。

Flow 在这方面有着独到的经验和优势，这是很多原生 Web3 项目方所没有的，Web2 用户群体向 Web3 转型必然有一个过程，而 Flow 正好做对了中间的衔接，这也是原生 Web3 所没有的。

总结

综合来说，Web3 的发展必然是未来的一个趋势，Flow 基本上抓住了传统品牌方和用户的真实需求，并在技术和生态影响力上进行了针对性的发展，从而产生现在的效果，NBA Top Shot 并不是一个单独的个例，Flow 兼顾了原生 Web3 生态与 Web2 向 Web3 转型过程中的市场需求，利用技术、品牌影响力和资源来帮助 Web3 项目顺利发展，整体上布局是非常合理且明智的。

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编译者/作者：星际视界IPFSNEWS

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