现场|袁煜明：企业持续迭代产品以适应环境变化 是成功关键

区块链网络现场报道，北京时间11月12日，“财经年会2020：预测与战略”在中国大饭店隆重举行，此次会议以“不确定时代的变与不变”为主要议题，将就全球经济、金融新机遇、科技驱动产业升级、数字金融以及数字货币等角度讨论分享。

在会上，火币中国CEO袁煜明表示，“通过政府的主导去推，示范项目去推生态体系，效率会比纯粹商业推更快，所以我认为政务和民生是现阶段最快的。”

火币中国CEO袁煜明

他谈到，在区块链领域，这一轮的竞争，跟过往会有非常大的不一样，最后的胜者的形态可能不一样。未来可能成功的不一定是个公司，而可能是一个联盟，因为区块链本身就是一个分布式的系统，如果最后的胜者只是单一的巨头公司，区块链就失去了它本身的意义

袁煜明认为，目前还处在整个行业的初期，未来行业还会有很多的变化，在这个过程中，有没有一种持续敏锐的意识，能够持续的迭代你的产品和服务，去适应整个环境的变化，这是一个能不能取得成功的非常重要的因素。

袁煜明：大家好，我是火币中国CEO，我们一直致力于用区块链赋能实体经济，帮助各类企业提高效率，降低成本，协同管理等等，包括我们向企业提供咨询、技术服务、人才服务等等。

我的理解，最快的可能是政务和民生，现阶段区块链还处在初级阶段，到底效果有多少，推动的障碍难度肯定是存在的，所以这种情况下，通过政府的主导去推，示范项目去推生态体系，效率会比纯粹商业推更快，所以我认为政务和民生是现阶段最快的。

至于能够实现大的跨越式发展，就是数字金融，包括Libra，包括欧洲等很多国家的数字货币，Libra倒没有那么快，他们原定计划是2020年会推出来。事实上据我们了解的信息和判断，Libra应该能够推出来，但未必一定是在明年，但对于整体的社会经济乃至各国的博弈都会产生非常大的影响。

数字金融到底应该教科书的说法是什么样的，我不太清楚，我理解现阶段的确有很多所谓的互联网金融之类的，更多的我理解是一个信息金融，它是把很多信息放到了网上，然后跟金融又能够结合起来，但是信息本身是可以被复制，可以被篡改的，其实跟资产的概念是不一样的，但如果我们真正未来实现数字金融，我想起了一句话，就是未来进入了一个数字社会，到时候物理世界的每一个东西和虚拟世界都会有一一的对应关系。在那样的情况下，不是一个简单的信息复制，而是能够真正线上的数字资产和线下的实物有对应关系，这种情况下，整个金融体系，生态也好，架构也好，都会有非常大的变化，这才是真正的数字金融。

回到刚才的话题，Libra只是数字金融的一个基础的设施，未来很可能还会有非常大的进化。

的确不否认这些巨头公司在资金、资源、品牌、人才方面的优势，但这不等于这个一定就成功，我们回顾过往，从传统软件到云计算，包括从传统互联网到移动互联网，都是这样的。从传统软件到云计算，也有一些传统公司，像微软，算是比较成功的，但也有一些新公司，比如亚马逊。从互联网到移动互联网，BAT都进到了移动互联网这一轮，但事实上也涌现出了很多新公司，过往的优势不一定等于在下一轮竞争中胜出。

这一轮的竞争，跟过往会有非常大的不一样，最后的胜者的形态可能不一样，方老师已经说到了，未来可能成功的不一定是个公司，而可能是一个联盟，因为区块链本身就是一个分布式的系统，如果最后的胜者只是单一的巨头公司，区块链就失去了它本身的意义。比如Libra成功了，当然Libra成不成功是另外一回事，它不等于是脸书的成功，它只是几百个节点之一，包括它的钱包，也只是用户可用的钱包之一，我相信未来区块链最后的胜者，也不是一个单一的巨头公司。

我觉得，第一是专注，巨头虽然强，但对它来说，区块链可能只是它的一个部门，一个公司开会的时候，区块链部门只能站在一个不起眼的角落汇报工作，最后给予这个部门的支持力度是非常有限的，所以专注是非常重要的。

第二是共赢。我相信未来不会是单一巨头胜利，联盟也未必是一个形态，也有可能更加多元，可能这个组织会更加丰富。总的来说，我相信不是某一方来主导，而是大家一块建立一个共赢的机制，相互调动各自的积极性，有没有这样的心态？有没有这样的设计机制的勇气和决心，这是关系到未来能不能把这个体系做成的一个非常重要的原因。

第三是迭代，目前还处在整个行业的初期，未来行业还会有很多的变化，我们也不清楚最后的终局是什么样的，可能会有非常大的变化，在这个过程中，有没有一种持续敏锐的意识，能够持续的迭代你的产品和服务，去适应整个环境的变化，这是一个能不能取得成功的非常重要的因素。

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编译者/作者：金色财经 Taylor W

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