社群什么时候可以开始做规模

什么时候可以开始做规模

社群做规模不能着急，想知道什么时候可以做大社群规模了，你至少先得回答以下两个问题。

1、是否做好了扩大运营的人力准备

你是否做好了人力、财力、物力准备，能够支撑社群快速复制？社群规模的扩张最大的瓶颈是运营人才难得，没有合适的运营人才，社群一旦规模扩大，会马上引起管理失控，运营口碑急剧下降。

2、运营团队一大，管理成本就会增加，很多没有足够企业管理经验的人去做运营，往往处理不好运营团队的内部冲突。

比如PP琪企业内部打卡社群涵盖到了太平人寿的5万名同仁，其管理员团队十分庞大，正式管理员超过300人，试用管理员200人。

这么大的社群，若靠自动自发会带来运营质量参差不齐；靠集中管理，没有一个组织机制保障，仅仅是通知几百个管理员的成本就非常高。

大多社群的运营都是先慢后快，前期沉淀得越充分，后期爆发越稳固。比如秋叶PPT学员群，经过3年发展，我们也只是从运营1个群扩大到运营30个群。

此文摘自《社群营销手册》。

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编译者/作者：金柚子eosada

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