币价涨不上去也许不是技术的问题

去中心化交易所赛贝（cyb）有个奇特的景象，交易所没人交易，很多币种日交易量几乎为零。公众号被举报后也无法再看周报，投资者偶尔得到的零星消息还是在社群里抱怨后项目负责人随手发的暴走恭亲王的近期行踪图。

赛贝的币种交易量

一个交易所没有交易量不是最可怕的，可怕的是代币无赋值。

在赛贝，任何交易行为都可以不用cyb就能完成，如果用cyb还有亏损的风险，所以新人入场为什么要持有cyb呢？

其他交易所对持有平台币的交易者有激励措施，已经产生了用户黏性，那为什么还要来赛贝交易呢？

毕竟赛贝还没有能碾压其他交易所的优势，让投资者不具备转换阵地的动力。

赛贝的创始人暴走恭亲王和目前的项目负责人陈彦丰不甘把赛贝做成一个三流交易所，一直想用某种与众不同的技术和理念来颠覆行业。所以他们一直在努力尝试，也创造了币圈很多独有的技术名词：ETO、IOU、白牌、瑶池、rome……

每一个新项目的产生都在社区引起不错的反响，但是都实施不起来。举个例子，赛贝曾经花了很长时间研发了一种NFC卡，这个卡的账户可以跟赛贝账户相通，赛贝负责人也曾想过找社区的人帮忙推广，但是参与的人廖廖，其实就是激励机制不够。

赛贝一直以为自己没做好是没找到技术的突破点，其实是经济机制没设计好，或者说压根就没考虑过经济机制的问题，总想着我若盛开，蝴蝶自来。

没有激励，就没有使用的动力，导致现在赛贝社区靠用户吐槽项目方来维持最后一丝生机。

V神有个密码经济学理论：

让每个出发是利己的人通过博弈让其利己的行为正面促进社区的发展。

一句话概括了通证经济的精髓所在，值得所有区块链的创业者和投资者反复研读。除非是无币区块链，只要有币的存在，就绕不开人性的逐利性。

比特币之所以运行顺利，是因为有很高的利益和一套激励机制，区块链的底层算法博弈论成为它建立自组织激励机制的数学基础。

未来交易所的机制，不但有一套严谨的激励机制，项目方的作用也会弱化，让项目方即使“不作为”也能靠整个社区的自发维护正常发展。这也是肖风（万向区块链创始人）提出的自组织概念，适用于所有Token经济。

但是这条路走的太漫长，10年了，也只有比特币能做到。我们不能要求所有项目的算法都像比特币一样，但至少要明白既然要靠发币来做项目，就要努力把币设计到整个经济机制里，通过用户间的博弈推动社区的发展。

否则就像赛贝用户的灵魂拷问：你说你技术牛上天，可我为什么要用呢？

微信公众号：币咩咩

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编译者/作者：币咩咩

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