《朱幼平老师访谈文章（上）》何为“链改”的“四梁八柱”？

《中本嘉大咖》是中本财经全新推出的区块链大咖访谈栏目。带你直击大咖思想内核，全窥大咖崛起轨迹，笑谈比特世界风云。

本期访谈嘉宾是区块链经济学者、国家信息中心中经网管理中心副主任、中国经济50人论坛发起人之一朱幼平，本期访谈主题是《区块链经济学者朱幼平为你阐释“何为链改的四梁八柱”》。

尽管工作繁忙、行程紧张，朱幼平老师仍果断接受采访，秉持布道初心，希望通过这次访谈让大家对于“链改”有更清晰、更深刻的认知。

朱老师在访谈过程中，反复强调：未来已来，我们应该不断提高认知，不断进行科学实践，以新的姿态，迎接和拥抱区块链技术以及数字时代。

希望我们的访谈文章，能客观还原本次访谈全貌，全面呈现朱老师的真知灼见。

关于链改的“四梁八柱”

Q1:2018年7月3日，您第一次提出“链改”的概念。您当时发起并开始研究“链改”的初衷是什么呢？朱幼平:当时，在上海交大的总裁班讲解区块链时，我就指出：区块链技术一定要赋能实体经济。若想成功赋能，就要把其背后的逻辑打通。而区块链及其背后逻辑赋能实体经济的过程，就被我定义为“链改”。随后，我根据这次讲座内容，创作了一篇文章，并发布在微博上。后来，各大媒体纷纷转发，并赋予我一个新的身份标签，就是“链改第一人”。当前，区块链的真正价值并非体现在炒币上。我希望将区块链技术赋能实体经济，为社会带来新的财富增值。以这个初衷为起点，我致力于赋予区块链技术新的内涵以及价值，并率先提出“链改”。“链改”提出后，有很多专家学者、机构组织表示认同，也有很多学者对“链改”进行不同角度的诠释。但毕竟一枝独花不是春，百花齐放才是春色满园。所以，尽管对于“链改”，我们有不同的诠释角度。但我们大家都有一个共同目的，即希望区块链的技术逻辑能够发光发热，能够推动社会发展，能够创造巨大价值。同时，我也希望“链改”可以在大家的共同努力下，发扬光大，并不断推动区块链行业走向健康、正能量且可持续的发展道路。

Q2:关于链改，您曾说“链改有三个逻辑支点支撑“。近期，您又提出了链改的“四梁”。这“四梁”是“三个逻辑支点”的理论升级版吗？它们分别指的是什么呢？朱幼平:之前，我在写文章时，就发觉既然提出了“链改”这个概念，就要赋予它一定的实际内涵。最初，我指出：链改有三个支点，即信用机制、激励机制和组织机制。后来，我发现这个内涵还不够通俗，就又将其总结为三个价值点，即技术创新、金融变革和组织变革。当前，我发现组织变革中还有两个逻辑：一是关于财富模式，即社会从之前的工业财富模式演变成当前的数字经济财富模式，这就是“数字转型”；二是关于组织模式，即组织从工业时代的公司模式演变成当前的社群模式，这就是“社区共享”。于是，我就将“链改”之前的“三个逻辑支点”升级为“四梁”，即技术创新、金融变革、数字转型和社区共享。有“四梁”支撑，“链改”的基础逻辑就更加扎实和丰富了。

Q3:除了“四梁”，您同时还提出了链改的“八柱”，那这“八柱”又是什么呢？朱幼平:关于“如何运用区块链的底层逻辑，切实解决社会难题，切实赋能实体经济”，我总结出八个逻辑点，即“八柱”：第一，企业/机构对于真实数据，是否有强烈的需求。我们常说区块链防伪、防篡改、可溯源，这其实就表明区块链对于数据最大的作用就是保真。时刻掌握真实的数据资料，企业才能有效防风险，才能健康可持续地发展。第二，企业/机构是否有扩大市场规模、用户规模的需求。首先，企业能够通过区块链建立陌生人互信的治理逻辑，从而迅速搭建粉丝经济。其次，区块链从本质上颠覆了传统互联网通过“打折返利”建立粉丝经济的模式。区块链所搭建的新时代的粉丝经济，既有“打折返利”的基础激励机制，也有“消费者即投资者”的创新激励机制。这种利用区块链所实现的“双激励模式”，要比传统模式更为有效。第三，企业/机构是否有溯源需求。有人曾吐槽：“区块链解决溯源很弱鸡。如果上链的数据就是假的，你还溯什么源？假数据保护得再好，也没有用啊！”其实，我们应该多角度看问题。比如，厂家为保护产品，保护品牌声誉，不愿让别人仿冒产品，就有溯源需求。利用区块链溯源，厂家就能从源头杜绝假冒伪劣。第四，企业/机构是否有定制需求。在工业时代，由于能源革命，我们人类社会能够建立起批量生产线。工业化批量生产，可以在单位时间里创造更多的产品与财富，其生产效率非常高。所以，它也成为现在所有财富爆炸性增长的来源。但到了数字化时代，这种工业化的批量生产模式就跟当前的个性化需求，发生了冲突。此时，区块链就发挥了正向作用。首先，区块链能够将消费者的个性化需求快速准确地传递给生产者，这就有效解决了“信息的不对称”，从而实现在不牺牲工业化批量生产效率的前提下，进行个性化定制，满足不同消费者的个性需求。其次，区块链具有超强的融资能力，它能将资金高效引流到个性化定制生产模式中，让我们的每一枚铜板都发挥效用。区块链的独到之处就在于它是一个信用平台。我们可以利用区块链的信用积分，来实现项目的优化迭代。而优化迭代后的项目，就会获得源源不断地资金支持。这样，区块链平台通过积分优选功能，就能形成正循环，有效解决企业“融资难、融资贵”的问题。同时，也能解决工业时代产能过剩和资金过剩这两大难题。第五，企业/机构是否有协作需求。互联网，本身就是一种网络。它的最大优势就是多方参与的协同效应。而区块链能够使这种多方协作更为公平、高效。其根本原因在于区块链可以准确记录每个人在多方协作中的贡献度。这样，大家在这种协作体系中，就能劳有所得、劳有所获。这种公平的协作模式，也能使多方协作变得更有激情，更有效率。第六，企业/机构是否有激励需求。过去，我们任何一个生产系统，都有投资方、资源共享方、领导、员工、客户等。在多方参与的生产系统中，我们的激励方式无非有这些：第一，股份制改革；第二，员工持股；第三，打折返利；第四，绩效考核。这些招数各有优缺点。而区块链就有非常好的激励模型。比如，“链改”相较于“股改”，就是更好的激励方式。过去，股改的程序非常复杂，其激励效果也不是特别好。但若用区块链的通证经济模型，就能对参与各方进行公平有效的激励。再比如，区块链中的DAO组织。它具备共有、共赢、共享的特质。这个组织有点儿像过去中国的公社。其实公社的理念是很先进的，但为什么后来没干成？就是因为缺乏像区块链这样能够实现公平激励的平台，缺乏客观的计量工具和有效的激励方式。而区块链就完美实现了客观计量和有效激励，从而最大限度地调动了大家的工作积极性。正如任正非所言“我们华为之所以能搞好，就是因为钱分的好，分钱对于一个组织的高效生产是至关重要的”。第七，企业/机构是否有导入金融和保险的需求。实际上，如果企业能够给金融业以及保险业出示可信的经营数据，他们是愿意给企业适度的贷款以及保险的。传统的企业数据调研，不仅流程繁杂，而且不够客观准确。所以，无形中抬高了企业贷款、保险的门槛。而区块链就能客观准确地记录企业的经营数据，防伪造、防篡改，有效打破企业与金融业、保险业的信息壁垒以及信任屏障，从而加速企业的迭代升级。第八，企业/机构是否有认知升级、产业升级的需求。当前，区块链已逐渐步入万业可用、万人可进的时间窗口。所以，传统业务如何进行区块链化转型，已逐渐成为重点。这时，企业必须升级认知，必须找到自身主营业务与区块链的结合点，进行有效的产业升级。尽管，我们不能为了区块链而区块链。但是，传统企业在面对区块链这个新技术时，还是应该秉持开放积极的态度，深刻理解它背后的底层逻辑，不断升级自己的认知，并认真考量自身业务是否需要运用区块链进行改造。区块链是一个新兴领域，这里的很多机会、价值，都需要企业不断认知、不断实践进行挖掘。

后续，我们将推送朱幼平老师访谈文章（下），敬请期待！

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编译者/作者：中本财经

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