走向去中心化

我们正从一个集中的，官僚的价值创造公司时代过渡到一个去中心的，去许可的价值创造网络时代。随着组织模式的改变，由这些新制度形式产生的无形文化产物也将发生变化。品牌，故事，病毒传播，我们现在选择自己的无领导信仰。

比特币具有许多强大的品牌特征，包括惊人的起源故事。但是，没有人或实体负责维护这个故事。比特币是我们所谓的去中心化品牌。虽然比特币是由一个有远见的创始人命名并赋予视觉识别的身份，但中本聪选择保持笔名，现在已经完全从公众中消失了。后续所有品牌抵押品（视觉资产，消息传递和定位等）均由社区利益相关者组创建。这已成为比特币品牌发展的动力。

尽管比特币的核心贡献者对比特币的叙述产生了影响，但还有数百万其他利益相关者，其中许多人为品牌做出了有意义的贡献。描写了比特币品牌主张的演变：从电子现金到抗审查性价值存储（SoV），再到对冲金融资产。这些故事常常相互冲突，但是每个故事都有助于比特币的整体品牌形象。或者，我们可以说有许多不同的比特币品牌，共同为更广泛的品牌知名度做出了贡献。重要的是，所有这些故事都推动了新的市场动态和新的细分市场买家。

比特币生态系统可以分为几个意识形态阵营。尽管在许多方面在政治上存在分歧，但将这些极简主义组织团结在一起的共同目标是引发超比特币化事件，并有可能用单一的非国家替代品取代法定货币：比特币。

总而言之，比特币的品牌转移有以下三个主要特征：

1）比特币是无领导的，完全缺乏试图控制其品牌存在的中心化实体；

2）它定义协议设计的决定是不变的；

3）它的用户是网络中的金融利益相关者和工作者，他们都将从越来越多地采用比特币协议中受益。

用户在协议中的经济利益创造了传播他们自己版本的比特币故事的动机。如果品牌是一个共识系统，则比特币将构成多个叙事，它们会汇聚在一个单一的谢林点上：占主导地位的BTC链。协议设计选择，特别是治理模型，直接影响无头品牌的连贯性。

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编译者/作者：一诚一澄

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