怎么写好一份白皮书

白皮书是什么，估计在阅读此文章的读者都不需要普及这个基础的知识了。但是有一点应该也是大家都能意识到的一个问题。白皮书是一个项目的脸面。简单来说，如果一个团队连白皮书都写不好，你还能让投资者对你有怎样的信心呢？

那么今天的文章就是从一个区块链专业运营的角度，来浅谈怎样写出一篇优质的白皮书，来征服更多的项目的围观者。

走入了2020年中，已经不再是前几年随便几个文案，东抄西拼就可以凑吧出来一份白皮书，就可以开始进入到融资阶段了，记得我听过的最便宜的白皮书1000元一周内就可以完成一篇，我估计这样的文章根本就不要谈质量了，估计也只有空气币才能任由文案胡编乱造了，不然连基本的工作时长都不能保住的价钱，怎么会有人接活呢？另外更不要谈本身项目的，解决中心化商业模式的痛点，以及去中心化的商业逻辑以及技术实施了，任何一个不管是公链、联盟链还是专有链的项目调研周期都远远不止这个周期。所以这样出来的白皮书可想而知。

但是走入2020年，经历了多年项目的完整洗礼之后，更多的投资者不再是之前的在社群里面他，听人一说就投资，转而听专家说，听专业机构说的审核逻辑里面了。大致上来说，没有太大问题，至少让专家和机构帮忙筛选出一些十分不靠谱的空气币，但是下一个问题迎面而来就是，专业和机构也不是无所不知的，尤其是面对区块链这么一个可以应用在各个商业体和商业生态体系内，同时还是早期萌芽状态下的一个新生儿时，绝大部分的项目，都是对一个行业的一个基础分析和一个未来解决方向的设想。到底这个逻辑是否成立，是否是可实现的，都还只是一个未知数。所以，往往专家业也有“摸着石头过河”的嫌疑。因此作为一个项目的运营，深入调研和盘点整体区块链项目，高度凝练出项目解决的痛点和优势，概括出整个项目的核心竞争力，以及未来的发展方向以及能够达到的市场规模。因此白皮书是我们作为运营，开展后续工作的第一步。所以做出一份好的优质的白皮书，还是对运营人员有一定的要求。

当然因为项目的不同，每个版块的侧重点和讲述的内容是有差别的，例如：如果项目是公链或者是某个大的生态体系下的联盟链时，技术的层面的部分就会有更多的一些深入的探讨和讲解，而尤其是在针对一些面对金融和供应链金融以及大规模协作方面的无币区块链，更多的会在产业系统升级进行更多的阐述。而针对专有链（私链）领域，其实技术壁垒几乎并不存在，更多的是对这个垂直领域的商业体系的深挖的商业逻辑和模型的颠覆和改变。所以，在行业业态介绍和痛点挖掘，以及实际应用场景的深入分析会更加具象化，会在这两个领域有深入的分析和探讨。

一份优质的白皮书，不仅是清晰而又有条理、系统化的阐述了当前团队做的事情和项目的进展情况。更是整个项目在业内是否能有更多的支持和用户的核心起点，所以圈中有人说，白皮书是脸面，花再多钱都应该，在此我只想说，除非你是为了圈钱的空气币，不然没必要花钱，花钱请来的人，能对你有多少了解？不如就自己运营团队的小伙伴们，用心梳理一下，按照上面的布局和逻辑，清晰的把自己做的事情完整的阐述出来，才是最能打动人的一份好的白皮书。

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编译者/作者：火柴区块链

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