极客星学院十二课：区块链+供应链管理

准时准点，极客星学院第九章节上线，首先回顾一下上周的内容，在上周，我们主要聊了版权的概念，以及区块链技术在版权方面的应用，在最后，我们还列举了一些已经有了一些成绩的企业进行佐证。

而区块链的应用方向千差万别，今天这节课，我们就聊聊区块链在供应链管理中的应用场景。

供应链管理是目前区块链应用中的主流场景之一，区块链作为一种分布式账本技术，对供应链管理中的现存痛点提供了一种解决思路，甚至有一种声音称，区块链将颠覆供应链管理行业。

与知其然，先要知其所以然。

区块链究竟能否全面革新供应链管理领域，我们暂且不论。不如先看看区块链能帮助供应链管理解决什么样的问题，在供应链管理中，区块链的真实应用场景是什么样子的。

所谓供应链是指商品流通过程中，供应商、制造商、运输商、零售商及客户等多个主体/节点之间的业务衔接与写作，在衔接过程中，各位围绕核心企业的信息流、资金流之间发生交互、传输。这套三流合一的交互能够顺畅发生，核心点在于参与各方之间的信任。

其实，最初供应链概念的提出，目的在于通过建立一套信任机制，将有着各大诉求的松散企业串联起来，建立协同关系，实现整个供应链条运作效率的大幅提升，给终端客户带来更大价值。

为了更清晰的表诉，我们看看如果供应链直接缺乏信任，会出现什么情况：

参与各方因为没有信任基础，无法共享及交互信息，信息流发生断裂，相相应的供应链上账期限被拉长，资金流流动大幅减缓；

传统供应链的无权转移所需信任都是靠各种单据来作为证明；在转移过程中，会发生各种单据核对流程，极大的拖慢了商品流通速度。

特别是在跨境贸易、跨境电商领域，商品的流通因为各种通关、中转流程，而无法保证及时达到，或者走私泛滥、以假换真，而这背后，其实还是参与各方的信任缺乏，缺少一套行之有效的监督机制。

传统供应链管理上对信任缺乏的解决方案是，设计一套中心化的管理模式，围绕核心企业来开展交互，所谓核心企业就是供应链调上“协调人”或者可能拍板的人。

供应链上的大小事务，如采购、生产、货物流通、退货等，通常都是由供应链上的“主协调人”来作为中心节点来发起、协调、管理。传统的供应链管理都有主协调人来调度、运作，也有一些列来展开的线管管理方法论和工具诞生，但是这些工具和方法论都是为了辅助主协调人进行统一的规划和协调。

这种“集约式”的供应链管理模式先天局限性明显：

第一，主协调人的管理辐射范围有局限，如果供应链主协调人想要更深地把控链条上下游环节都，管理成本大幅上升，其管理效率大幅降低。甚至像丰田这样地企业，能将管理半径延申到四级以上供应商，但也做不到每个环节都能把控得到。何况大部分企业，都不具备丰田这样的能力。

第二，主协调人对供应链上上下游地话语权有限，信息流通不畅，信息不透明程度高，各方不免博弈，也无法尽数掌握流通过程中出现地问题，这样博弈下来导致的结果是整个供应链的效率丧失，信任缺失。

第三，由于供应链环节各方各有各自的利益诉求，当供应链参与各主体出现纠纷，举证和追责都变得非常费时耗力，甚至在有些情况下变成不可能完成的任务。

第四，供应链管理中的痛点，在跨境贸易、跨境商品流通中提现得更加淋漓尽致，因此商品在流通过程中所涉及的环节更加复杂，除了经济利益分歧之外，还有个国家/区域间的政治诉求涉及其中，这个跨境商品流通的过程耗时长，变量大，不确定因素更强，难免出现商品被李代桃僵的现象。

区块链针对供应链管理中的痼疾，互联网数据中心（IDC）全球区块链战略研究主管BillFeainleyJr曾表示：“通过分布式账本，制造商和零售商都可以查看供应链中的数字化信息和实物产品，这些步骤可以在运输和支付核对的流程中省略。这样可以提高支付效率，减少欺诈新闻，让人们的交易更快一些。而制造商和分销商就发货和收货的问题越早达成一直，制造商就能早些获得货款。而更快地获得付款，又可以提高供应链成员的融资流通性。”

换句话说，区块链技术弱化了主协调人的重要性，使信任门槛降低，使交易各方公开透明，真个供应链条的参与各方都能共同维护和更新一个共享的数据库账本，所有参与方都拥有并可以更新一个属于自己的、与同一链条上其他参与者一样的副本。与项目相关的数据和文档都将被写入这个共同账本。

同时，由于未来区块链上企业协同依靠共识机制，企业与企业间的规则通过协商产生，企业之间可形成动态联盟，可自愿加入或退出，且由于共识机制的存在，其成本很低。

在这个过程中区块链需要应用到以下几个方面：

P2P技术，将保证账本的内容能同步给各方；

密码学机制，保证了数据的私密性和不可篡改；

智能合约，则保证业务将会被自动执行，无法被其他力量所干涉；

时间戳，则能够用来作为解决供应链环节各方产生争议的有力证据。

由以上论述可见，区块链在供应链管理丽主要能够解决的问题是：效率提升，便于跟踪信息，便于追责。

区块链在供应链管理领域的应用分支

在供应链管理的大范畴下，区块链的最主要应用场景有两个：

物流。目前在物流行业推动势头最明显的，是那些在跨境物流领域的主流玩家，比如马士基，DHL等。这是由于跨境物流货物净值较高，运输链条又长，出现问题后难以追责，赔偿压力也大。区块链早期开发成本较高，技术投入重，只有这类巨头完结才有动力和财力去推动这个事情。

防伪溯源。其实整个溯源还要发生在供应链管理体系之列，其中所涉及的环节也与物流整个链路由很强对应关系。

区块链+供应链管理应用落地面临挑战

让整个行业都接手区块链技术是最关键的挑战。能够精确、安全的在链上社区交换信息是区块链关键优势，只有当链上社区由足够多的相关成员之后，链上节点参与者才能获得最大的收益。跟Fecebook的机制类似，社区的价值会随着相关参与者数量的增加而增加。

在供应链行业，只有当链上有了足够多的参与方节点，其强劲的网络效应才能凸显。更多参与者的加入将会让区块链的价值放大，才能在整个行业中推行开来获得广泛应用。

然而，在进行区块链尝试的最初，链上节点参与者想要获得共识是很难得，因为最初的诉求不同，而且在技术储备上也有高下。特别是，当区块链应用场景中涉及法律、规范等环节，相应的节点从传统法律系统迁移进区块链新系统的成本也会很高。

在行业应用层面，区块链相应标准和治理机制的建立，也是一个巨大挑战。

未来，在物流行业应该不知会有一个区块链系统，而是多个私有链并存。这样一来，各链之间必然会有跨区域协作，那么行业内组织机构就需要决定采用何种共同的标准和共识来行事。

案例

布比供应链云管理平台

物链构建于区块链之上，结合供应链的特性对区块链的接口进行应用扩展，形成一系列具备鲜明现实应用特色的供应链管理云平台，使每一个物品的固态特性等静态信息和流转、信用等动态信息都能够在生产制造企业、仓储企业、物流企业、各级分销商、零售商、电商、消费者以及政府监管机构中达成共享与共识。通过整合利用传感器、射频、Mesh、Lora、ZigBee等物联网技术手段，实现供应链管理的业务流程优化和再造，从而形成全方位的、具有高公信力的供应链体系。

供应链管理云平台为供应链各个环节中参与经营活动并需要共享商品信息的机构提供供应链管理的辅助手段。在供应链云管理平台上能够实现以下五方面的管理：

（1）物品管理。在供应链管理云平台上，物品管理模块可以实现对各类物品的新建、信息维护、流转信息跟踪及异常情况报警等功能。生产制造商负责物品基本特性的描述，并生成物品的基础档案信息。物品的关键信息会以加密的方式存储到区块链平台中，从而开启它的区块链之旅。为了提升终端消费者对某类物品的认知、了解和认可的程度，用户还可以通过图片、多媒体甚至挂接生产现场实时视频等方式对物品的生命特征进行丰富。这些信息均可以通过物链提供的平台进行跟踪查询。

（2）物链码管理。物链码是可以唯一标识一个物品的加密字串，也称为“一物一码”，相当于物品在物链平台中的身份证，被所有相关参与者所共识。利用智能手机、便携或大型射频、传感器装备等，均可以通过物链码对物品进行自动识别，进而实现物品的物联网辅助管理和信息跟踪查询等。物链码的形态可以是一个二维码、射频标签或其他可以唯一标识物品的装置，甚至是物品自身所具备的、特有的“指纹”信息，如珠宝的光谱信息等。物链码所对应的加密字串可以来源于企业既有系统的编码，同时附加政府监管部门既有系统的码信息等。

（3）上下游管理。上下游管理是指在供应链条的特定环节上，对上实现对供应商和服务商的管理，对下实现对客户和分销商的管理。供应链环节的上下游企业相互依存，上下游的管理不仅满足了供应链管理的基本管理需求，同时物链基于区块链开放和共识的特性，还能够保证间接发生关系的上下游企业的有效连接。这样，企业不仅能够可靠把握上下游企业的情况、建立交易关系、跟踪交易状况，还能够了解间接环节直至最终消费者的状况。

（4）智能合约管理。基于区块链的智能合约的生成与管理，使大批量物品在供应链条上的多机构间流转和交易变得更为简单、安全和高效。当交易的两端对合同标的物的执行形成共识后，平台可自动触发签收、打款等行为，同时将相关流转信息记录在区块链中。物链通过对供应链管理辅助传感设备的智能化扩展，实现大批量物品交接过程中行为与状态的有机整合，在高效处理物品供应链流转环节关键信息写入的同时，对相关企业供应链溯源起到了强有力的支撑作用。

（5）安全管理。信息的安全可靠是供应链上各类机构和个人信任物链的基础。物链在利用传统手段保障用户账户安全和关键数据修改、访问权限的同时，还能够提供物链信息的审计功能，包括物品及其区块链信息的审计以及各共识节点信息一致性审计等，验证并积累物链的公信力。

物链通过对物品生命轨迹的记录，实现了：

·对品质型商品的价值保护。

·对流通渠道和最终消费者的保护。

·具有公信力的价值转移和再生。

·成为政府相关部门行使监督权力的可靠通道。

物链所涉及的服务内容关系到生活的方方面面，其使命就是成为商品流通领域诚信和品质的代言人，挖掘和培育出国内外更多优质和接地气的产业链条，围绕这些链条，实现公众、企业和国家的普惠。

Provenance利用区块链提升产品供应链的透明度

Provenance是一家为所有类型的企业提供供应链溯源服务的区块链创业公司。Provenance能够在区块链上记录全球零售供应链上全流程的信息，让消费者能够实时进行检索，提升供应链上的信息透明度。

Provenance的白皮书中介绍，该公司目前正在测试使用序列号、条形码、以RFID和NFC为代表的数字标签以及遗传标记等技术来将区块链上的数字资产与实体产品进行确认和连接，确保有且只有唯一的实体产品与之相对应。供应链上每一个环节的用户都需要在Provenance上进行注册，注册后的用户就拥有了独一无二的用以证明身份真实性的私钥。每一个拥有私钥的用户都可以在区块链上记载信息，也可以在权限内查看信息。区块链的特性使得记载在区块链上的信息都是不可篡改且不可撤销的，这种特性保证了消费者查看到的产品信息完全真实可靠，从而保障了消费者的权益。

Provenance的追踪贯穿了整个产品的生命周期。用户可以通过与互联网相连接的设备来监视目标对象，以透明的方式全流程追踪货物的原产地以及中间的交易过程。在区块链上，消费者不仅可以查看产品的静态属性信息，还可以查看产品从生产商到经销商再到终端消费者的中转运输流程——消费者只需从智能手机上就可以了解到沿途每一步的信息更新。

通过区块链在供应链领域的应用，在未来下面这一场景将成为现实：在超市中，消费者通过扫描每一个金枪鱼罐头上的二维码，就可以确切知道里面的金枪鱼在何处捕捞、由何机构提供认证、在哪里被装入罐头、如何从生产地被运送到经销商，每一个步骤都有不可更改的时间戳证明，产品流转过程中每一环节信息的真实性和准确性得到了充分保障。

通过建立在区块链上的智能合约，Provenance还能对传统的购物方式进行创新。消费者可以通过与生产商签订智能合约的方式来购买产品，合约内约定了当商品在未来某个时点的价格低于某个约定的价格时，消费者即以这个约定的价格购买一定数量的商品。由于智能合约具有法律效力且能够自动执行，生产商可以根据签订的智能合约中约定的商品数量和价格来预测未来的收入。消费者也能够从中获益：他们不仅有机会以更低的价格购买到商品，也将体会到这种创新的购物方式带来的全新体验。

Provenance为所有使用其区块链服务的生产商提供了一个信息共享的平台。Provenance的理念是当消费者知晓一个产品如何被制造以及如何进行传输时，产品的价值能够得到更好的传递。因此，Provenance注重让供应链中从设计厂商到原材料供应商、生产商、物流供应商，再到消费者，每一个环节上的人都可以在Provenance提供的平台上自由地分享产品背后的故事。通过共享产品制造过程中的文字、图片以及视频信息，更全方位地展示产品背后可信赖的生产制造过程，以获取消费者的信赖。这也为厂商们提供了扩大市场的机会，其可以更加深入地挖掘消费者的需求，形成一个积极的供应链上下游生态环境和良性循环，促进整个供应链体系的共同发展。

参考文献：

2018 - 2019 中国区块链+产业供应链应用发展报告（中国物流）

区块链与供应链及溯源行业报告（维京资本）

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编译者/作者：GCOXIN

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