区块链项目要做好加法，更要做好减法

每一家企业，每一个项目，最终的目的都是增加客户数量，以此来带动利润的增长，从这个角度看增长是绕不开的话题。加法，无疑是项目增长的最直接手段。通过做加法，可以让更多的用户了解项目，从而在数量的基础上增加用户在项目消费的可能性，进而提高效益。

通过加法来做项目，最终都要面临2个问题：一是众口难调，随着项目的发展，必将面临更多客户的需求和应用场景，一旦要依靠自身完全满足这些需求，必将面临初始团队的扩张，可能导致机构的臃肿，并且尾大不掉；二是一旦出现第一个问题，团队必须分出精力来处理各种各样的问题，或者壮士断腕，但是这样就会出现精力不足或者客户不满意的情况，容易给项目带来负面影响。

这样说，不是不让项目做加法，而是要通过适当的手段做加法，有时候减法，也可以是加法。

前几天看一个纪录片，讲的是西安一个卖生煎的老先生，他的生意很火爆，老两口每天卖出去几千个生煎。这位老先生说：我的生煎，只有韭黄肉这一种馅，馅里只有韭黄和肉两种材料，没有其他的葱姜蒜什么的，要不然有人不吃葱，有人不吃姜的，没法卖，人有时候就是要做减法。

从这个角度看，区块链项目也可以做好减法：保住最核心的东西，技术啦、创意啦；提供最基础的平台，像以太坊啦、比特币啦等等，然后充分提供嫁接方案，让更多的人可以以这个项目为平台，在这里生存和发展自己。一个伟大的项目，终极目标是成为更多人安身立命的平台，要让更多的人在项目的基础上，有自己的发展。

现在，力场开展圈子合伙人培养活动，这就是典型的减法思维，可以获得很多好处：

首先，减轻团队负担，与场东双赢。一旦力场圈子合伙人培养起来，以后投资方进入力场开圈，可以委托合伙人经营圈子，既减轻了力场团队负担，又提升了圈子合伙人的能力，实现了力场为场东赋能的初心。

再者，提高场东积极性，拓宽投资渠道。力场合伙人可以自己出去拉投资，如果合伙人自己能力够，社会资源广，为力场拉来客户以及用户，这样既能宣传力场，又能成就力场，实现力场的螺旋式增长。

这样做也符合力场最初的定位：打造圈子经济体，实现Dapp与用户的共生、共创、共利。

本文来源：宇不惊人
原文标题：区块链项目要做好加法，更要做好减法

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编译者/作者：宇不惊人

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