黑天鹅席卷背后，SEA如何上演绝地反击？

原油价格战的打响，让整个世界感觉都“不好了”！3月9日，全球市场感受到了2020年突如其来的“黑天鹅”事件——油市价格战的威力。

当日原油开盘后暴跌30%，亚太股市白天崩盘后，欧洲股市开始崩盘，美股触发熔断，美国10年期国债收益率首次跌破0.5%.....

在变化莫测的全球市场环境中，比特币没能成为避风港，一夜千刀阴线下跌，跌幅高达16.4%。不止比特币，最近两日，几乎所有主流币都在集体下跌。ETH、BCH、LTC等币种两日内的跌幅，甚至超过了20%。

当疫情发酵、欧美股市大跌、投资者恐慌情绪蔓延，SEA却“风景这边独好”成为“逆行者”，走出了一波独特的行情。日前，V基金技术顾问Jordon做客社群直播，为投资者解读了技术为王时代，SEA持续走高背后碾压EOS模式的技术进阶之路和未来规划路线图，或将能让我们一窥其硬核上扬缘由。

以下为分享内容整理，不改变原意、略有删减。

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节点经济打造新商业运行体系

大家晚上好，这次分享时间节点也恰好是SEA3.0白皮书正式发布之际。今天主要给大家分享三个方面的内容，核心都是围绕节点商业。国内的疫情蔓延、全球疫情的爆发，对很多人产生了一个直接的影响。从我的角度来讲，更想从节点商业的角度去思考当下商业的基本运行逻辑。节点网络、节点经济，都是非常类似的概念，在现代社会当中充分发挥节点在整个生产过程当中的一个作用，将能够打造一个新的商业运行体系。

我们从不同的这个行业角度去看，技术上，它会叫节点网络、从经济学里面它叫节点经济、从商业角度来讲，它就变成一个节点商业。节点商业模式把和商业主体相关联的人，或一部分特殊的人定义为节点，也就是节点是一个人或者是用户。比如一个商业主体，它公司的员工、股东，或者购买商业主体产品和服务的客户，代理商等等这些类型的身份，我们都可以把它称之为一个节点。

节点商业是一个以节点为核心的商业运行体系的经济模式。它的出现区别于传统的以资源为核心的商业主体和商业模式。在节点商业的运营当中，更关心粘性的增强和贡献的增加。一个商业主体和节点之间关系当中，必然会因某种关联走到一起。节点的贡献程度有多高，会直接影响到商业主体运行程度。节点商业归根结底是一种商业模式，关注商业效能，成为必不可少的目标。

首先要有一个透明、公平的规则秩序，才能保证节点商业更加有序运行。否则，商业主体对它进行商业活动没有任何承诺，没有任何保证的情况下，它的节点和商业主体很难形成较强关系。这个体系形成之后，第二点就是发现自己的节点，梳理自己的节点，定义自己的节点。当然节点形成之后，就要对节点进行一个有效评估，梳理节点对商业机构主体贡献度，这有助于节点商业更好运行。 下一步对节点进行有效激励，让节点在参与活动过程当中得到应有的价值收益。

核心节点的激励，会推动商业更进一步的无限循环迭代。所以说节点商业其实是一个发挥节点作用，推动商业不断循环螺旋上升的一种模型。节点商业发展的核心就是抢占节点商业的入口，是必不可少的一环，也是最大的趋势。

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节点经济平台体系构成的4大部分

节点经济的平台体系是怎么构成的呢？它必须包含4个部分。

第1个是节点商业的基础设施，能够支持基础商业稳定运行的平台或工具。比如说节点商业当中对业务流程规则的定义，就成为基础设施的第一环节。第2个是激烈商业的入口令牌，一个节点用户，想参与进入到节点商业当中，要知道入口在哪里，才能有机会进入到节点商业体系当中。

第3个是管理节点和社群的机制，大量节点的存在，不同垂直圈层的节点构成，让一个商业主体直接靠传统的方式去管理，那么将是一场灾难。所以说它的支撑体系建设是不可或缺的。第4个是，节点评估体系。对节点的价值或者带来的交换能力进行评估，这会有助于确定商业主体节点是不是能够带来商业最大的效能。

这4个方面其实是属于节点商业体系，SEA白皮书对此有一个清晰的阐述。SEA是节点商业的领跑者，能够构建未来基于节点商业的分布式商业生态体系。区别于传统资源性商业体系。SEA本身也是致力于形成节点商业的一个入口令牌。

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为实体服务而生的SEA公链

那么从新技术体系角度来讲，首先SEA公链是为实体服务的，不像现在我们熟知的那几条公链，他们是先有一条链，然后想做些什么商业场景。

在整个SEA体系当中，它要搭建一个包含主链、子链所形成的新型混合公链。在公链体系当中，主链完成它对整个SEA的公共体系管理，以及对于子链生命周期的控制。子链将承载所有的关于节点商业运行，包括商业运行的忠实记录。

在2020年1月份，宣布1.0公链发布，也标示着SEA公链从理论构想，往现实方向发展。在正常的体系之上，SEA公链又增加了节点能力和节点属性，强化了关于节点公链的技术实现，让这个节点商业有深深的烙印。

当节点商业的一个基本雏形、基本主体都已具备，SEA公链做了两个重要动作，一个是做了对于整个资产体系的一个加固，让资产变得更加安全。其次就是强化整个公链安全性。从机制角度来看强化了例如黑名单、多方签名，以及参与这些节点，甚至超级节点的权限划分等等。

如果一条公链要为商业主体服务，它必须具备的条件是什么？ 合约能够帮助商业主体完成它的现实业务和区块链世界的映射。从可视化、多语言、易融性这方面进行新的增强，SEA能够让商业的不同节点、不同主体都能去使用合约能力。通过合约的公开、透明、不可篡改的特性，把规则的公平性充分体现出来。这样的话，更多的商业主体更愿意去使用参与进去。

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建立节点商业重要入口

打造未来最具生命力商业形态

2019第三季度和第四季度，是SEA的初始准备阶段,主要做两个事情，一是围绕 SEA钱包官网和交易所的对接，让他从概念再到落地。同时也建立了一个围绕SEA的安全和风控体系。在2020年第一季度里，它的重点是去演化，新的白皮书将会发布，钱包锁仓能力都会植入。同时按照计划，SEA多币种钱包的能力将继续进行增强，具备管理多种数字资产的能力。同时 SEA2.0公链启动映射工作，主链钱包会重磅更新上线。 目前从内部功能测试、安全测试、外部安全审计，都在有条不紊的推进，主网的上线，意味着 SEA从此进入了一个快速发展的通道。

第三季度开始，SEA主要开始构建开放平台体系。举办比如说应用大赛，团结全球开发者，共同推动SEA应用化发展。在第四季度，重新定义节点商业入口，同时对于大量的SEA的应用，将形成一个新的应用市场。同时在年底节点商业联盟体系将会构建出来，形成更好的管理。 另外按照节点商业的基础平台构想，对于节点社群管理程序平台也将在2020年底构建完成，SEA将形成节点商业入口程序、节点商业管理能力、节点商业应用市场的布局。

进入2021年，SEA的重点是在做增强，进一步细化分支，在业务边缘、业务领域继续扩展。同时开始启动SEA合约供应链版本发布工作。这也就意味着在进入2021年的时候，SEA团队就让具备智能合约公链，逐渐从普通的公链当中演化成一个具备和商业主体直接联系的增强型公链，加速商业化进程。

在第二季度将组建节点价值评估委员会，以及形成节点评估和预警平台，给很多参与者提供一个更好的参考，同时会发布节点社区管理能力2.0版本，更新版本让商业主体节点管理能力更加顺畅。在进入第三季度，为重点建立生态资讯平台进行准备。同时SEA从原来集中式管理往社区型体系管理演化，更加具备区块链分布式、去中心化精神和运行逻辑。最后一季度，SEA启动开源计划，成立节点商业学院，把节点商业的思想理念，通过培训或者是学业来构建出来，形成学院、学习、实操等一体化综合性平台。同时在这个体系当中，继续启动开发者、用户或者节点商业、商业机构一体化的创业大赛。

通过不断探索，SEA实现了致力于设计和打造最具有生命力的分布式节点商业生态联盟，吸引并培育拥有节点能力的企业，共同构建下一代高成长商业，实现真正意义上去中心化的目标，构建新型节点商业平台，并把SEA打造成节点商业重要入口。3.0白皮书是对于SEA以前的1.0、2.0进行全新解读和重大升级，把进化节奏和使命更加清晰、直观的呈现出来。

同时特意味着，SEA从原来缓慢摸索，逐渐进入高速发展阶段。从整体来看，社会的发展正呈现从传统资源型商业向节点型商业发展的不可逆转趋势。我们有理由相信，节点商业在SEA等平台不断的支持探索中，有可能成长为未来最有最有生命力商业形态。同时也预祝SEA能够在2020年节节高升，更多的用户都能分享红利。谢谢大家！

“黑天鹅”背后，恐慌情绪横扫全球经济，SEA以自身技术创新上演绝地反击，展现出强大潜力。随着节点商业生态持续健康发展，SEA未来价值可期！

本文来源：SEA云服务
原文标题：黑天鹅席卷背后，SEA如何上演绝地反击？

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编译者/作者：SEA云服务

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