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金色观察|京东数科与国贸股份推进供应链数字化

2020-03-30 金色财经 Taylor W 来源:区块链网络

京东数科与厦门国贸集团股份有限公司(以下简称“国贸股份”)在3月26日以远程签约方式达成合作,携手推进供应链行业数字化,助力企业更好地复工复产。根据合作协议,双方将在供应链领域、金融大数据生态建设、智能金融创新等方面展开合作;共同探索城市经济建设中的全新发展机遇和方向。

据悉,在供应链领域,双方将打造产业链协同平台,构建平台交易服务、仓储物流服务、金融服务及数字科技服务能力,通过产业互联网方式,促进供应链多方高效协作,降本增效。在数字风控方面,双方将建立面向大宗商品领域以技术为驱动的风控平台,促进供应链运行更加安全高效。

在金融数字化领域,双方将共建金融大数据生态体系。京东数科将以数字科技能力为基础,搭建服务国贸股份体系供应链、金融业务的开放生态圈,与金融机构共同服务企业和个人。同时,基于各自资源禀赋与价值主张,双方共同创新智能金融产品和服务,将金融科技能力注入实体经济,促进消费升级、供给侧改革。

厦门国贸集团股份有限公司系厦门国贸控股集团有限公司控股子公司,是一家国有控股上市公司。始创于1980年,1996年在上海证券交易所上市。经过三十多年发展,已形成供应链管理、房地产经营和金融服务三大核心业务。

厦门象屿、厦门国贸等资金周转型供应链服务企业,其盈利模式是:参与货物买卖,在这一过程中能够带来大量的现金流,通过货物为载体,这些现金的周转表现为从货币资金到存货到应收账款最后回到货币资金的循环,这一过程中供应链服务的利润来源主要是价差、利差、汇差。能够赚取这三个差额的原因是供应链企业信息优势(获取低价商品)、规模优势(批量折扣)、资金优势(取得低成本资金)、专业优势(例如对大宗商品及金融衍生工具的专业判断)。

供应链服务所获取的商品价差与贸易价差本质的区别是,供应链服务企业通过签订背靠背协议或金融衍生工具套保等手段以降低经手货值波动风险,以自身 的信息优势、规模优势、资金优势和专业优势获得相对稳定的价差或稳定的利润 率水平。

供应链管理和物流成本还有很高的改善空间,而这正是供应链协同发挥作用的地方。基于区块链的供应链协同应用将供应链上各参与方、各环节的数据信息上链,做到实时上链,数据自产生就记录到区块链中。典型的采购和销售供应链阶段包括:生产采购订单、仓库备货、物流运输、收货确认、商品销售等环节。通过供应链上各参与方数据信息上链,数据加密存储保证数据隐私, 智能合约控制数据访问权限,做到数据和信息的共享与协同管理。

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编译者/作者:金色财经 Taylor W

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