本文将从联盟链能否后发先至的问题出发,为币东们介绍没有广为人知的杨小凯教授和他著名的“后发者诅咒”。继而分析公链项目和联盟链相比,赢在哪,输在哪。 全文3270字,阅读大约需要10分钟 以下,enjoy: 一、联盟链是否有可能后发先至 1024之后,国内区块链明显呈现出两极分化的格局。“无币”区块链在之前往往是姥姥不疼舅舅不爱的格局,和公链相比,因为没有“发币”,不是2C(不面对终端用户)显得“规模”不足,不是那么性感和有想象力。 但在1024之后,有了政策的支持,加上国内各地政府机构都明确不会(或很难会)和已发币的区块链项目合作,在2B领域为联盟链发展迎来了一次难得的发展机遇期。 而在今年春节前突然爆发的疫情中,联盟链相关产品和底层应用也被广泛应用到了疫情监控、身份识别、产品溯源、捐助资金追踪等领域,取得了一定效果和效用。 那联盟链是否会迎来一次对公链弯道超车的机会,有没有可能后发先至呢? 二、杨小凯和其对“后发优势”的思考 行走在百度上查到关于杨小凯的资料:杨小凯,1948年出生于吉林省敦化县,澳大利亚华裔经济学家,毕业于普林斯顿大学。 杨小凯提出了新兴古典经济学与超边际分析方法和理论,其著作有《专业化与经济组织》《发展经济学:超边际与边际分析》等。2002年-2003年连续两年被提名诺贝尔经济学奖。2004年,杨小凯在澳大利亚去世,享年56岁。 但百度等搜索没有告诉我们的,其实是杨小凯 1966年的一篇《中国向何处去》的文章。在文中,他主张彻底的革命,建立巴黎公社式的政体。而这个主张也让他坐了10年监狱。继而在出狱后只能辗转国外求学、工作和从事学术研究。 简单交代下杨小凯教授的背景,是想说明,在他生前的最后几年,似乎又回到了他出发的地方,即对制度本身的关注。 当时,绝大多数经济学都相信“后发优势”理论:落后国家即便不改革政治制度,单纯依靠学习先进科技,也可以达到现代化。 但杨小凯发现,所谓“后发优势”理论,根本无法解释很多现象。比如拉美国家在独立后,一直在借用最先进的科技成果,为什么经济却普遍走向衰败?如果“后发优势”真的成立,为何洋务运动无法挽回清王朝的崩溃? 杨小凯抛开主流观点,借用沃森“对后发者的诅咒”,重新分析了落后国家的转型历史。 落后国家模仿先进国家的空间很大,他们往往先选择更容易模仿的技术,而制度改革因为触犯既得利益,所以十分艰难。这种做法或许在短期内会带来经济快速增长,但也必然埋下重大隐患。 从1990年代开始,杨小凯通过对世界经济史的系统研究,总结了两种后发国家的“转型范式”: 第一种:由政府主导,大规模引进先进技术,实现经济的快速增长,即先发展技术、经济,后社会转型; 第二种:通过制度改革,建立自由市场制度,实现经济、社会的范式转型。 行走会以德国和晚清的两个例子,说明后发优势为什么走不通。以及为什么第二种范式才更适合转型长期存续。 三、德国和晚清的例子 1、 德国 德国长达百年的转型历史,为两种范式的优劣做了最好的注脚。 1871年,德国统一。为了对抗“邪恶”的敌人英国,实现德意志的民族复兴,德国人第一次选择了第一种范式。 短短30年,德国崛起为欧洲第一大工业强国,并建立起一支上百万人的现代化陆军。但结果是盟国倒戈、军队哗变、战争失败; 而“一战”割地赔款的奇耻大辱,让德国再次选择了第一种范式。1933年,希特勒上台,喊出了“要大炮,不要黄油”的复仇口号,推行纳粹主义,大规模取缔私营经济,再一次发动世界大战。而随着二战的结束,东、西德又成为两个超级大国的博弈竞技场。直到1989年,两德统一,德国在付出了超级沉重的代价后才终于完成了范式的切换。 在《发展经济学》中,杨小凯总结道:后发国家如果只沉溺于“经济奇迹”,无视制度转型,结果一定会形成路径依赖,最终反噬经济成果。 2、晚清 洋务运动以官办、官商合办、官督商办的模式,通过模仿西方技术,建立了一批先进企业。这种模式当时的确曾让中国成为亚洲强国,但最后为什么失败了? 杨小凯在台湾、美国等地考察大量晚清企业史档案后,得出结论:在不改革制度的前提下,技术带来的经济发展,只会助长政府的机会主义;政府和官办企业利用特权,与民争利,损害社会利益。最后,非但私人企业无法发展、政府和官办企业贪污腐败横行,国家的整体活力也必然被蚕食!在这种制度下,官办企业效率越高,越不利于长期的经济发展。 杨小凯进一步指出:一个国家,只有政府的权力被限制住之后,经济才可能真正地健康发展,英国及日本都是典型的正面案例。 他说:“中日两国的不同命运说明,要获得后发优势,一定要先做个学习成功制度的好学生,在考试未及格前,一个坏学生是没有资格讲‘制度创新’的。” 落后国家在技术上追随和模仿先发国家是很容易在短期内见效的,而这种模仿在路径上形成依赖后,甚至会以为不必在制度层面进行改革也能成功,从长期看,这是对国家发展不利的。 四、联盟链的后发恰恰说明了制度上的劣势 区块链是一项数据应用技术和底层架构系统。但除了技术本身,它同样是信任的塑造媒介与载体。如果从信任的视角审视区块链,我们就能天然地发现“去中心”是天然的诉求而非“大逆不道”和“政治不正确”的产物。 传统的社会、政治和商业世界里,充满了由一个个的中心塑造的信任体系。如果信任是需要被多中心的体系去维系和运转,需要数据和信息被某些大节点监管、审核、占有而无需告知其他节点。其实完全不需要区块链多此一举。局域网、EPR系统和数据库可以比联盟链更有效率、更低成本的实现客户需求。 但当我们翻看比特币的白皮书时我们就能发现,在陌生人之间,在非准入状态下,通过算法,通过程序在链上构筑信任,这才是区块链从最初就要实现的“制度”与“机制”设计。 行走相信,互联网之前走过的路,区块链一定会从走一遍。从2C再到2 B自下而上的创新和发展或许才是区块链更好的选择。 对于联盟链而言,短时间内享受政策的红利和现金流是一定的,但最终能够在产品和服务上为客户创造真正的价值才是核心。 但联盟链、特别是国内互联网大厂发展的联盟链项目,对于公链和区块链应用的发展也同样可以带来启示。 五、联盟链给公链带来的启示 公链目前在国外社区被吐槽最多的应该就是开发速度和落地速度。不断的画大饼宣布利好,不断的延期,不断给理由,再不断延期成为公链的“新共识”。 究其原因,一方面确实公链开发有其自身难度,另一方面,拿到了超级充足的募资款,手里有粮,不说道德风险,起码那种创业者加速快跑的“饥饿感”是不足的。 对照下联盟链。虽然国内看起来联盟链好做,不就是拼政商关系么,其实政府类客户,又是定制项目,其实并不好伺候。 行走最近听蚂蚁金服的人讲它们做疫情相关通行码的开发过程。 从项目需求提出到立项、产品上线测试,只用了短短七天,且因为在疫情期间,来自不同部门的成员都是在线上完成的工作。 这一方面来自阿里对自组织体系的打造,每个员工都可以有独当一面“说了算”的自组织协调机制,能够拼了命的把个人能力发挥到极致(背后是项目制和股权期权的一整套激励机制设计);另一方面,也得益于阿里强大的中台服务系统和集成封装,一款软件应用,有太多重复调用的代码已经被封装好,不需要“重复造轮子”,在中台直接调用就好。而这背后则是小团队自组织和超级庞大开发者团队的有机结合。 2B领域流行一句话,技术和创新是不值钱的,没有任何客户会因为你拥有最优秀的技术,最前沿的创新而选择你。你的产品和服务不能帮客户盈利,不能给客户带来价值,技术和创新都是零。 在效率和成本至上上,公链要向联盟链学习,同时,如何提升公链自组织团队的效率,把激励做得更适度,更多进行长期、远期激励也是公链和发币项目需要思考的。 最后行走想强调一点,对于联盟链和公链,或许传统的两分法、两条路径的认知不应该再继续下去。公链和联盟链哪个更好最终还是要用户说了算。 虽然其内在的机制设计不同,但只要能持续为用户创造可感知的价值,以成本更低、效率更高的方式促进数据和信息的流转,并塑造数字的信任,这条链就是能够落地并有前途和发展的。 写作此文时,看到新闻推送的消息:中共中央、国务院于3月30日发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》。 世间再无杨小凯,但转型之路依然漫长。惟愿他的思想遗产,和他的忠告,不再继续被埋没下去。 —- 编译者/作者:行走 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
联盟链能后发先至么?从杨小凯的理论出发
2020-04-09 行走 来源:区块链网络
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