巴菲特2020年股东大会实录

北京时间3日上午讯首次完全线上举行的巴菲特股东大会刚刚结束，虽然受疫情影响，今年巴菲特老先生只能和伯克希尔非保险业务副董事长格雷格-阿贝尔相隔数英尺，在奥马哈体育场内面对场地中数千个空椅子问答，但众多的股东还是通过CNBC记者贝基-奎克远程向巴菲特提出了诸多不乏尖锐的问题，而巴菲特在长达4个半小时的会议中精神矍铄，妙语连珠，虽然禁足令之下老先生的头发有些长而凌乱。

巴菲特：以前我都习惯和查理在这里讲话，但是查理今年已经96岁了，他的生命还挺强健，但是今年可能最好的选择就是让芒格先生不要过来。查理对新的生活正在适应，他已经加上了Zoom，加到他的每日日程中，他每天通过Zoom和不同的人开会。从技术上来讲，他把我超越过去了。我要跟大家保证的是，查理的状态良好，他明年会回来，而且我们希望明年的时候一切会恢复正常。

我们本应该到场的另外一位是我们的副董事长，负责我们保险业的杰特-简恩，他在纽约，这一次他也觉得从那边旅行来奥马哈开会也是不合适的。阿贝尔现在在台上，是我们这边的另一位副董事长，保险业务之外的所有业务都由他负责。格雷格所领导的行业现在大概是有1500亿资源，尤其是拥有12万员工，他做这个工作已经有两年了。如果是没有阿贝尔来帮我，我未必能够做到现在。

我两年以来才做了四分之一的工作，我对阿贝尔非常感谢，尤其是他今天能过来跟我们一起开会。

会议分成四个部分，一会儿我给你们来独白，通过一些PPT给大家讲一些内容。从我21岁到现在88岁(应为89岁)，我从来没有使用这些幻灯片给大家讲。但是大家也说：“老狗也能学到新技能”，我正在学习新的本领。

第一，我希望通过这些幻灯片把第一部分先过一遍。

第二，伯克希尔第一季度财务的总结。我们已经在berkshirehathaway.com的网站上登出来一季度的财报，到时我会提出一两点给大家讲一下。我们在4月的时候已经讲过，对伯克希尔来讲是新的东西。

第三，一个相对正式的股东会，大概15―20分钟。

第四，问答、访谈，我和格雷会回答征集到的很多股东的问题。

我们都知道，每一个人的头脑里都充斥着一个想法，过去的两个月一直如此，就是目前为止美国的卫生健康大家怎么看这个情况，尤其是美国的经济情况会怎么样，今后的几个月甚至几年会是什么样子，而且我在这方面，在健康方面我没有什么更多的可以在此多加叙述的。在学校的时候，我会计学得不错，但我当时的生物一塌糊涂，我关于疫情的了解和大家一样。

就个人来讲，我感觉非常棒的就是我能够听到Fauci博士(的言论)，我以前一直都不知道他是谁，但现在我知道是非常幸运的，作为一个国家有一个像Fauci博士这样的人。他已经79岁了，他还每天24小时连轴工作，而且他在中间还采取了一个幽默客观的态度。他给大家直截了当地讲事实，把非常复杂的事实很直接地告诉大家，他什么知道什么不知道。我们不谈有关的政治或政治人物，我对Fauci先生非常感谢，能够教育和通知，让我们这些人能够了解请客。还有我的朋友盖茨先生及团队，他们一直告诉我，目前进行的情况是什么样。所以，这方面我会有相当的了解。Fauci博士对我来讲是很重要的一个提供信息的人。

当这个疫情蔓延到我们这边来的时候，我看到这边几万个空的位置，去年的时候是爆满的。格雷格刚才跟我指出来，不管坐多少人，过去这个场子全部坐满了。当时的任何一个人都不会想到今年的3月会发生这么疯狂的疫情。这是一个非常大的影响，影响到全国人们的行为和心理，这是非常剧烈的一个变动。

我们在一开始没有做好准备，这是一个非同寻常的各种各样的可能，不管从健康上面的角度，而且在经济角度上面，这个可能性众多。所以，最后会出现什么样的结果，谁也不知道，尤其是在目前的疫情下，范围太广了，尤其是在健康、卫生方面，尤其是它对于经济的影响。健康和经济会相互影响、相互制约。我再次重申，你们不知道的我也不知道，尤其是在健康方面，我没有更多信息。但是我想所有各种各样的机会和可能，现在已经是越来越集中了，我们现在都知道结果不可能更坏了。

一开始说的可能还有其它的什么病毒，目前来讲对它进行判断还是比较困难的，有很多事情我们还不了解，还有很多未知，所以现在有非常棒、非常聪明的一些人，他们现在正在这个上面努力工作。但这个病毒本身明显是一个高传染性的东西，大家都知道，这种传染不好。虽然说病毒是很坏的，但还没有像1918、1919年的西班牙流感那么致命，当时我们的父辈有些人经历过这个，在3月15号奥马哈的报纸上有一个非常棒的push，你们可以在网上查查，也在Google上查一下这个文章，提到当时流感的时候，也只有4个月时间，奥马哈有974例死亡，当时已经是占人口的1%以上了。

那个时候在全国可能也没有什么太大的变化，也就是说如果奥马哈是1%(死亡)，当时美国全国大概也有1%的人(死亡率)。这一次疫情看上去不会像“西班牙流感”那么致命，但是它的传染性很强的，而且还有一个问题，我们不知道这个里面到底有多少人现在被传染了，有症状、无症状，我们不知道。所以，现在可能的范围，从健康上面来讲，我们现在比较集中一点，有不同的可能性。它对经济上还会有广泛影响，我们现在还不能完全知道，在你自愿地把有关的行业、社区关闭好的情况下会造成什么样的情况。2008、2009年当时由于金融危机，很多行业也由此脱轨了。目前这些行业的经济列车都没有在轨道上，我们都把它们从轨道上拉下来了。美国作为一个最有效、最有生产力的世界强国，这么大的制造能力，我们现在的经济被完全转向了，看上去而且是无可避免地制造出很多人的焦虑，改变了人们的心理，有的人就开始觉得很难控制。

这对我们来讲，是一个相当大的前所未有的试验。对于这些问题的严重性，我们现在不能够知道答案是什么，但对于今后的很多年，这都是非常重要的一个回答，要能够找到这个问题的答案。

因为可能性很多，我现在要跟大家讲的是这个国家经济的未来是什么，因为我现在还是有这种认定。二次大战的时候，我当时就认定，在古巴导弹危机，包括“911”，包括2008年的金融危机等等，没有什么东西可以停止美国的前进。我们过去已面临过很多问题，现在我们也面临着严重的问题，有些问题和现在也有相似的地方。但我们以前其实碰到过很严峻的问题，我们美国人总是有神奇的可致胜的因素，我希望能够给大家回顾一下历史。

如果你能选一个时间，什么时间出生、出生在什么地方，也不知道您的性别如何，也不知道您会在哪一年，或者是您到底是聪明的，您的才智到底如何等等。如果你能有这个选择，我想你不会选1720或1820或1920年，你绝对会选在今天出生，而且会选择在美国诞生。因为最有趣的一件事是在美国开国之后，1789年乔治-华盛顿接收了椭圆形办公室之后，很多人就希望我自己就是美国人。你可以再试想一下，现在已经是200多年的历史了，还有很多人也都希望能够搬到美国来。我的朋友讲我现在就跳上飞机，飞过来了。

最重要的一件事是看一下PPT上第一个图片，我们的改变还非常年轻，当然有很多今天在国家里活着的人，还是挺老的，可是很多事是伟大的，而且在历史上能闪闪发光的。

1790年的时候那时我们只有390万人口，不是说人口调查的时候得到这些数字，1920年我们的商业部着火了，人口普查也许出来的结果不见得是对的，但1790年大约有390万人口，有60万的人还是黑奴。比如0.5百分比或是1%的人，那个时候只有13州的人口，你可以想象，生活在200多年前是怎么样的，220、230年之后是什么样子，我们那个时候没有想到会是这样子，就算是一个最乐观的人，他的想法也不会想到现在可以喝酒、抽大麻，都有可能的。我跟查理、格雷格(的年纪)合在一起相当于这个时间，你们看这个国家，在路上大概每天都有2.8亿车子繁忙地穿梭，这也是我们以前没想到的。我们随时可以在岸对岸飞4万公里，而且还有非常棒的大学，医疗系统也这么完善，娱乐界已经创作出来大家能欣赏的娱乐节目，跟1790年是完全无法比拟的。231年之间已经有了这么样的变化，而且绝对是超前的，超过人们可想像的。另外，互联网的变化也是极大。

我们国家的财富在1789年的时候是多少呢？在开国的时候，在美国那个时候总体的财富，结果大约是40亿。我可以告诉你，在早期还有在好多年之前，数据的收集跟现在是多么不同，而且数据的这些变化是极大的。有的时候找不到可以让人真正信任的数据，全国各地都是如此。但是在房地产上面来讲，当你再看这些数字的时候，比如一些居住的房产、地产或是公寓等等，而且每一个房子看起来都是不太一样的，但是它们都有非常好的售屋价格，跟其它国家可能是不一样的，也是财富分布的象征，以及我们的估算依据。

如果回到原来的时间之中，是很有趣的情况，比如1803年我们买一栋房子，路易斯安那州整个州的购买都只有1500万，那个时候房地产的一笔非常显著的重要交易。当我们购买路易斯安那州的时候，它的地理环境到底有多大呢？大概是840英亩，是我们现在美国下半部分的四分之一，在1803年就购买到了。如果说您住在德州，您的祖父会打个电话或是叫某一个人，跟他的孙子或是外孙们说，不要把你所谓的土地上面的矿权卖了，因为这个中间可能不只1500万的资产，因为你的矿权会更大。在德州的祖父会跟他的小孩讲的，比如堪萨斯州、奥克拉荷马州，每一周大概都有210亿桶石油在生产。我们花了1500万买了路易斯安那州，大概其中300万可拿到200盎司黄金，就等于是我们拿1000盎司黄金跟法国人交换了路易斯安那州，这就是我刚才讲的1500万。当地的一些矿产有更多的产出，产出来的黄金以及产出来的矿产，可能至少有大概4000盎司金子出产。所以，这个钱绝对是很便宜的。价值20万盎司的金子，大概有800平方英里的地是用这样的价钱买到的。

我有时候在做演讲的时候，我想把这些数字提出来给大家看一下，这些估算在全世界以及在我们国家在1789年这些数字都是合理的，10亿并不是非常疯狂的数字，1789年我们全国财富只有10亿，这也是让我们觉得非常重要的一个数字，而且是可以让我们深思熟虑的，这不是一个疯狂的数字。

现在发生了什么事情？从那个时候到现在，我们的财富累计到多少了？这个数字你们常常可以看到。比如我们的联邦准备基金，所有美国居住家庭里面的人，如果看一下这个数字，大概有100兆(万亿)的股票或是各个房屋、公寓的销售，把这些数字如果加在一起，美联储告诉我们，这些数字都是非常有趣的。我们现在在美国可以看到，也就是231年之后，我们现在已经有了100兆的财富，你们会想怎么会是这样子？当然这中间还包括了所谓通货膨胀。可是事实上，一半的国家那时通货膨胀并不是非常强势的，当然有通货膨胀也有紧缩的情况，但一般的方向还是朝着固定方向走。假设以这样的计算方式来讲，也许20年之内，这中间还有一些日产生活用品的改变，如果要做计算，你要讲到底多少钱是只在某一年的时候值多少钱，特别是一些不同的产品、不同生活用品。但合理地来讲，美国的实际状况是，财富的累积是肯定存在的，至少是5000比1的结果，这个国家当然还有更多的土地可以进行再开发。也是这个原因，231年内不会一夜之间改变。但有些人在美国刚建国的时候是没有想到的。

这些事情非常重要，现在我们等于碰到了一个崎岖的路段，而且是一个比较严峻的情况，在231年之后，当然我们这些情况还会有转变的。我们在这个时期之内，在这个国家诞生之后，比如70年代也会有一些剧烈变化。

1863年情况，那时我们有3100万人，大概400万人是奴隶，还有一些没完成的事业也涵盖在内，1789年到1863年，中间有一些动荡。有一些状况发生了，但不是很多国家都能遭遇到像美国的情况，能真正在72年做些什么或者是在74年之中为我们的人民做些什么。他们这个时候发生的事情，在美国南北战争的时候，当时的总统要做出一个决定，他当时做出了一个估计，当时会有6%的人口尤其是男士，从18岁到60岁的男性会有这么多人在南北战争中死亡，当时也是一个合理估计。18到60岁的男性当时是很大一个比例，参战后会有6%战死，在国家就业人口里很大一部分消失了。

讲一下当时的情况，只是让你们来考虑一下，那个时候的伤亡相当于2020年什么情况呢？今年相当于18―60岁男性之间，大概400万人没有了，对于我们这个国家会是多么大的打击。在美国梦实现的过程当中这是一个艰难的过程。不光是在美国，在世界究竟是怎么样一个情况呢？也会是同样类似的情况。

巴菲特：你们讲到了最极度的一些情况，都有可能发生，刚才我们曾讲到美国已经接受过各类撕裂，比如在大萧条的时候，但最后你绝对不要在美国身上下错赌注，美国是非常强大的。这就是我今天对大家发表的意见。

从刚刚我们最开始的1789年，到美国的南北战争，到后来的经济大萧条，现在我必须要告诉大家，请不要错过美国的机会。当然我们现在不是一个完美的境界，可是我必须要讲，我们现在是一个更好的国家，而且是一个从1789年到现在更具财富创造力、更有价值的国家，应该是如此，而且未来也会如此。对大家来讲，我们现在走的方向肯定是对的。

在1776年的时候，那时我们刚立国，宣讲“我们生而平等”，我们也有了更多人民的权利等等。14年之后，1790年，其实我们的国家在接受美国《宪法》之后，真正成立了，或者是组织好了，我们又发现了15%的人口是黑奴，我们也开始进行了更大的一个斗争。人们都是生来平等的。我们讲到了生命的价值，还有追求幸福，我想世界上没有任何一个人能够放弃自由，而且追寻其他的东西。所以，这些在1990年我们要解放黑奴时就发生了。当然我们也花了非常长的时间，才部分或者是慢慢地、逐渐地修正了美国的一些问题。

后来，我们讲到了16岁以上的男性，我们那个时候也开始朝着正确方式来进行推进。除此之外，我们讲到1776年“人与生俱来都平等”的这句话，而且每个人都有追求自由的这些权利等等，这就是所谓自我寻证得出来的结果。50%的人口其实都享受到这个国家最公平的待遇。所以，等到建国231年之后，我们的女性才真正得到了解放。我们也可以投票投给现在的女性，这是更让人觉得精彩的世纪。

另外，第19号修正案也花了61年之多，直到女性可以在我们的最高法院里面登上大法官席位。之前是9位男性，1961年之后终于有了第一位女性大法官，第一位被指派为美国最高法院大法官的女性。中间可能在渠道或是人选输送上有些问题，但花了61年时间，花了这么多年，你才在这么多人中间选出来了30多位男性大法官后，最后终于选了一位女性大法官。

这就是上面梳理的问题。花了非常长的时间，还未彻底解决，但是有意义的结果还是在发生之中。我们现在的社会也是比以前更好、更优良的，我们现在的社会绝对是比以前更好。再比较我们刚刚讲的，从1789年到现在来进行比较，我这一年已讲了好多次了。

1778年《独立宣言》到现在为止，这是非常能激励人的一个宣言和文件。我们还有很长的路要走。但我们不要对美国把赌注下错。

我们知道明天会发生什么。所以，你要想在对美国下注的时候，我跟你说，我是相信美国的。从我11岁买第一注股票到现在，我一直是相信美国。在美国财富的增长上面，我是抓住了它的羽毛，但是并不是说每一天这个市场都朝我想要的那个方向发展。

我希望做的，根据现在这个情况，我也觉得这个是有趣的事。你会看到在2015年6月17号，就是几年之前，你会看到我最崇拜的美国人之一Sam Nunn，他是非常棒的爱国者、非常棒的参议员，他做的工作没有受到人们的赞赏，但一直坚持在做。他做了一个核威胁方面的提议。Sam Nunn创立了这个倡议组织，他要建立一个机构，他们的努力就是要减少核化学，可防止数百万人的死亡，他是这个组织的灵魂。在这之后，他一直在讲，担心这种大的流行瘟疫，类似核灾难一样，他多少年一直在担心这样的事会出现，就包括一些大的瘟疫。比如说就像那些发恐怖信、发化学物品威胁信，比如当时在911之后发的哪些人。Sam Nunn当时在YouTube上做出了一个讲演，你们可以看一下，他在上面讲到了大的瘟疫会造成的危险，大家都可以看到Sam Nunn当时的讲话。

我们在过去两个月之内，对这个大瘟疫的情况有了更深入了解，所以你可以到Youtube看，这个讲话只有831人次看，也许看的这些人都是在过去2、3天看的吧！很难想象这种事会发生，但我们也会有过这样子的体验，就像目前疫情发展的情况，很难把这个东西结合到我们的想法里去，这些人会不会借钱做投资，伯克希尔总是要做最坏的准备，在最坏情况下怎么样。如果一件事情可能不对，有可能很多事情同时会出错，就像现在人们学到，也许是我早些时候念书的时候，在我5、6年级时，如果说有多少数乘0的话，最后不管什么数乘以0，最后结果还是0。这个时候如果你借钱投资，不能说这个是合情合理的。

2019年10月的时候，有一个300页的报告出来了。约翰.霍普金斯大学，它是美国最受尊敬的大学之一，NDI(核威胁倡议)就是我们在这方面关于核威胁的倡议的开始，他们这边出了一个报告，来进行估计，全球应该做好对大的流行瘟疫的准备、应付工作。在11月时，Sam又出了一个报告，他是以前的能源部长，还有Beth Camero，他们三个人共同做了这个报告，他们大概是在去年11月给了我这个报告，做出了这样一个估计，300页这个报告开头就是生物方面威胁，自然的、有意的或者是事故性的，不管是哪一类，在任何国家都有可能对全球卫生、对全球的安全及全球经济产生影响、产生风险。我们估价一下我们在中间如何进行好应对呢？把这些都放在一起，是不是所有的国家都能准备好呢？美国算是准备得比较好的。经济学家和约翰.霍普金斯一级学校，比如像Sam这样非常杰出的人，他们都有做出这样的报告。

Sam和其他人在2019年10月24号又上了Youtube，在上面解释他们所做的研究，过去两天，看这个的只有1498人次，比尔盖茨也在上面发表了讲话，他那边看的人就多得多，但他讲的同样的东西，可能在出其不意、突如其来的时候发生这种灾难。不管怎么样，在宇宙存在的过程中，这种事一定会发生，但你只是不知道什么时候会发生什么。

具体从我来讲，国人现在还没有把我们的资源全部耗尽，我们还可以看到一个好的结果，在长期的情况下，我们还会生成好的结果，尤其是这些股本，它们可能短期内不一定有很好的时候，但现在30年国库券也只有1%收益率，而且这个收益还要交税，我们的通胀率也只有2%。在这种情况下，我们的股本是不是能比你的国库券做到收益更好？这比你把钱藏在自己的床垫下面会不会有更好的收益？只要你有投资存在，而且这个投资不是赌博，而是正经八百的投资，你可以说你是买这种股票投资。非常有趣的是，股票所能提供的，我们觉得股票只是商业活动的一部分，这是小的一部分，但从1789年开始到现在，你是一直存了一小部分钱，你可能当时是用储蓄的钱买了一个很小的自己的私有产权，也许是一个房子，你可能租给别人了，你当时没有真正这个机会，向其他十个人一样在做其他商业活动，他们可能把自己的钱投进去，这样我们是不是又可以有美国的致富传奇，他们是不是都能成功，而且得到很高回报？当时每个人可能有这个储蓄，可以做哪个选择呢？每个人可能有不同选择。那个时候国库券就开始发行，但当时收益也是有限的，可能有5%―10%，但你不可能买没有利率的国库券或债券。如果别人卖给你的股票，收益高于国库券，但有一定的风险、比较高的风险，你买不买？

所以，人们的态度，对股票、国库券的态度是什么呢？因为它们流通性是非常高的，每一分钟都可以变现的，这非常重要。但现在想到这一块是不是有流动性，这是有点傻，但1949点的时候可能是这样，因为股票只是商业活动一部分。在当时情况下，不管是哪一种情况，无论是股票还是国库券都很流行，不管是哪种情况下你都可以决定开始做投资，买一个农场。

也许你买了一个小农庄，开始进行经营。也许是161亩。你又买了大量股票，隔壁的农庄也有161亩的农庄，跟你差不多(面积)，而且土壤质量也差不多。这两个比较下来都是差不多的。隔壁一家农庄，他是一个很奇怪的人，因为每一天，这个农民说“你把你的农场卖给我，不然的话我把你的买过来，你要想多少钱，告诉我就是了。”这是一个很让人烦躁的邻居，是不是？但如果你在隔壁有这样一个邻居，可能你在邻居的选择上面没有任何选择。但你讲股票的话，星期一早上有人跟你讲我卖你一百股或是我用同样的价钱跟你买一百股，每一个礼拜的五天都能这么做。

你可以试想，如果今天这位农民，当你买了这个农庄的时候，你会看到今年这个收成如何，你付了多少钱买了一英亩的地，还有这些农作物到底收成多少，有的时候好年景它的价格是多少，坏年度这些谷物的价格是多少，你用这个来做比喻，隔壁的农庄、农民也买了。所以，有的时候这些数字高或低，可以在任何地方发生。你必须要做的一件事情是，你要记住一件事，隔壁这位老王，他就是在服务你，他并不是在命令你要做什么。因为你今天买了这个农庄，这个农庄有潜力你才买，你并不需要听他讲任何话。所以，不管说是卡内基先生或是洛克菲勒先生，他们这么有钱并不是听别人讲什么话才有钱了。所以，你今天入行了，你今天买股票也如此。这等于是你有优势的一些情况，因为你的邻居现在也不听你讲，但他每天都在这里骚扰你，所以他每天都讲多少钱、多少钱，他等于在跟你进行报告，或者是他要有多少钱买你的或是卖给你这个农庄的价钱。也许他给你的价钱非常低，或者是他买的这个价钱非常低，你不见得要卖给他，你要有这样一个定位，了解当时一些状况。在买卖股票的时候，也有这样的一些优势。有些人大声地呼叫说我今天的价格有多高了，或者怎么样。

这中间可能有微妙的差异，但你要做决定的时候，也在我们今天大疫情发生之前，跟现在的价格完全是不一样的，但没有人强迫你现在非得卖你的股票。如果说你觉得您今天投资的这个公司进行的业务是您喜欢的，而且他们觉得您做得也是非常好的，比如伯克希尔公司。

股票有自己相应的一些优势，你可以在美国进行这样的投资，除非你要有自己独特的一些想法，你自己决定要越界做其它的一些事情。比如有些人老是只投资一种股票，当然有几种股票是这样子。我觉得在平衡再投资的一些情况是比较好的。如果你已经这么做了，我自己本身也这么做了，我也有所成就了，比如100：1的情况或者是怎么样的情况是否会增加，或者是在一段时间美国顺风的一些情况是非常好的，美国现有的一些趋势当然也会有一些颠覆的状况，但你要知道您自己的定位在哪里，当然这些中间有些破坏的情况或是发生了一些状况的情况，您现在要用这种杠杆的方式来进行思考，或者是您的心理上如果没有办法能在看过这么多的数字之后，没有办法进行调试，或者是你今天有一个邻居讲我买了160/英亩，后天有180/英亩或是2000/英亩，2000/英亩之后你做了评估之后，你再计算一下我今天收的谷物是不是值得卖这么多钱，这就是你必须要做的一件事，这是一件非常非常重要的想法，你必须要在心里上有正确的思维、正确的方法，在股票市场也是如此。我可以告诉你，如果你曾经已在美国支持或者是稳住这样子的地位，支持十来年，我的观点就是这中间在股票上持有的利益绝对是比国库券或者是债券都好的，这其中有极大的资金，大家愿意付的。

相反来看，有些人希望购买一些东西，事实上来讲，不是每个人可以提交更棒、更惊讶、让人觉得满意的结果，但业务提交出来的一些结果，也就是你隔壁的人，你觉得比他更聪明做出来的结果。这就是业务能得到收益的一些情况。

所以，你不要走错了路，我的业务、我的公司、我的观点都是跨各个行业的，如果是标普500指标的基金，你可以开始投标普。但如果其它的一些行业你了解的话，也是可以进行投资的。一般最好的销售人员，他们都很会讲话，就是因为他们会讲话才能够卖给你更好的东西，当然这是人类的一些特点。所以，律师还有更多的一些证人在做证的时候讲，如果你今天上台做证，他希望今天不管他讲的是真或是假，大家都能相信。

您现在开始处理或者是面对的一些问题是最基本的，我现在就会下注在美国，觉得美国及伯克希尔现在进行的状况，也许现在伯克希尔的工作方式跟其它的美国企业是不太一样的，我们买就是买整个企业，我们常常这么做。

我要强调一件事，我要给你一个所谓纯粹我自己得到的数字，还有在第一季度我们得到的一些活动的结果。我们现在常常会选择一些我们了解的业务才进行购买，我们跟标普500指数是很类似的，当然我们要购买的时候都是买全部这些产业，但不见得我们可以找到好的业务，但能买到这些觉得非常好的一些业务，因为它们也不见得是要销售的。如果说我们可以买到它部分股权，我们也可以这么做，比如说6%、7%、8%的股权，不管到底这中间是合作的关系或是买到它的一些股权，我们都是可接受的。我们这么做就等于有了这些机会，也在股权拥有上得到了更好机会。

我现在要告诉大家，希望能够在美国上面下注，相信美国，你觉得现在这个股票是一个好的时机。我不知道在以后的几个月或者是几年或者是几十年会又怎么样的一些结果，但我希望大家都能相信我刚刚的讲法，能够跨行业或者是做全面性分布平衡的一些购买，而且要有乐观的观点、乐观的想法。我希望每一个人在买股票的时候，都能够有一种思维，“你买的并不是股票，而是买到这个公司运营的一部分”。

这是CNBC记者Becky的Email，如果你有问题，Becky是待会儿向我发问面谈的主持人，她的Email就是现在登载的投影片上，现在希望由Becky对我发问，都可以给她发一个Email，我也希望今天我们有足够时间，在我们正式业务会议结束之后，我们可以给您介绍、给您回答。

这是我们第一个季度出来的结果。对很多人来讲，只有一个季度，并不能代表任何意义，要看到明年第一季的总收入是多少，但是我不知道这中间的结果到底会如何。美国的经济现在是有一些关闭的趋势，不管我们做些什么，当然我不是说我们不会犯任何错。我现在不要再用任意的方式来猜测其他人会发生什么样的状况，当然伯克希尔现在第一季度出来的结果是这样子的，某一段时间之内，我想这些数字可能还是会进行平衡的。

我们现在的运作收益比以前要低得多，结果后来又发生了大疫情，某些我们的业务现在可能关闭的状况还要更严重。事实上我们的保险业务、铁道BSF公司，这是我们最大的铁道公司，也发生了一些变化。原来它们的位置其实都是挺理想的，而且有上涨趋势。某一些收入在上涨后也都会再进行购买我们的固定资产，也提高了更多现金流。当然有些另外的业务也有下滑趋势。我们也希望伯克希尔能保持更理想状况，我们也希望自己的位置都是非常坚实的，我们也希望能向大家确定的，也就是站在领导的位置，我们也希望能更适当地组织我们的公司，当然这也需要大量的一些关注，也许10年、15年或50年之后，我们的家人、我们的一些律师或者是更多的人也都会安排到所有的一辈子能享受到的利润。所以，这些车祸家属和律师们要一直工作，把他们今后生活所有的钱都照顾好。我们是一个非常大的家庭，人很多，这些人的命运，他们都依赖于我们伯克希尔公司给他们做出的允诺，我们要照顾好他们，不管是50年还是更长远的将来，我们要照顾他们。我们在这个时候，尤其是在管理别人的钱的时候，我们绝对不会冒这个险。

我们在这方面，1956年就开始和查理开始合伙了，我们开市的时候使用的是自己家庭的钱，查理几年之后也开始做这样的投资。我们两个人从来没有一个单独的其它机构和我们进行投资，我们都是给别人做管理。不光是对我们相信的人，我们管理他们的钱。所以，我们一直是这样感觉，能够把别人对我们的信任，完完全全地为他们完成我们需要达到的目标。不光是我们在结构上面做责任的协议，还有任何其他有关投资或者是股票方面的结果，都是按照大家能满意的形式最后来做出这样的相关决定。

讲一下我们的现金以及国库券在今年3月31号所处的位置，我们大概在这方面有1240多亿将近1250亿余额，当时大概有800万是在股权里，剩下其它的股权是1800万。我们现在对这些股票有百分之百地拥有，还拥有很多其它行业里面的公司，但我们现在上千亿的都是我们自己完全拥有的，剩下的可能在其它行业或者是公司里，我们拥有他们40%。所以，对这些公司我们没有什么现金上面的允诺。但我们现在一直保持很高的现金，包括911之后那几天市场关闭，我们也是有很多的现金准备。今年1月大家都没有想象可能会有大疫情暴发，但我们一直想处于这样一个立场。电影里的女主角就说，她要依赖于那些陌生人对她的善意，我们会发生这样的情况，可能会钱的来源会停止或者是创造出来的价值或者是创造出来的利润，包括我们在2008、2009年的时候没创造出这样价值。在3月23号之前的一两天，我们当时是离得非常近，但我们也问了美国联储下一步要做什么，当时这个钱对投资比较好的这些公司，他们会从市场上等于冻结出去，全国各地这些公司的CFO都在看，怎么能在股份上提高股本的收益率，包括银行，它们希望这个时候通过这个负债比例增加，这也就是过去发生的情况，尤其是在股本市场上。所以，这些人马上去建立更多的信用额度。

华尔街对这些吸收能力当时也在发生，游戏是在流通变现的时候，在3月的时候在发生。它到了这样的一个地步，使得美联储已注视到了市场发生的情况，他们觉得要采取大的措施，尤其是美国国库券市场，这是所有市场里最深的一个。他当时有点管理混乱的情况，所有的我们国家的各个地方银行都注意到了这一点，而且觉得这是有传染性的。这样的时候，买的人就会质疑。我们当时就想完全冻结，包括给大的公司提供信用额度的很多公司。他们对我来讲是非常重要的，沃克尔是美联储管理主席之一，我当时和他们联系非常紧密，经常进行交流，在他去世之前，他写了一本书，叫做《坚持不懈》。这个人写得非常棒，因为他是一个巨人，也是一个非常和善的。

现任的美联储主席鲍威尔，他将来可能会被载入史诗，因为在3月中旬的时候他就采取了行动，有了2008、2009年那时候的教训，他们的行动是非常大的回应，而且是允许从那个时候开始到现在，当金融市场有目前这种情况。3月份当时还是市场被完全冻住的情况，在一个月之后，最后因为是美联储在3月23号采取这些措施，这个月是这些公司发布债务最高的月份，从4月开始有更高数字，你可以看到各种各样的公司进入这个市场，发布债券的比例放得非常窄。所以，在这个时候，美联储要加快速度采取措施，他们知道要造成的结果是什么。美联储的资产负债表会定期放出来，你们看一下，很有意思，每星期四都会看到有关数字，你会看到在过去7个星期他们的变化非常大。我们不知道这个的后果是什么，没人会确切地知道。我们虽然不知道后果，但我们知道这些后果对我们来讲没有什么意义。也就是说这个趋势在过去这么多年，并不是说美联储什么都没有做，他们做了事。但是不管他们做的是一些什么事情，不管是要有什么样的代价，看欧洲市场的情况。但在3月下旬的时候，我们看到的确美联储采取了这些利率方面的行动，所以，伯克希尔也应该顺势而行。我们要对目前的情况做好应付的准备，也就是说我们现在就留下将近1250亿的现金作为我们的储备，像我们在稿件里讲到的“我们是不是要做善意的陌生人”。

这个表可以看到第一季度我们对这些债券和股本的购买、国库券的购买。从市场价值来讲，从年初开始到现在，我们加在一起买了十几亿的股票债券，同时也买了其它的国库券。你可以看到在第一季度都加起来大概有60亿。还有其它一个数字，一般情况下我不一定给你们提出来，我刚才讲的这些股票投资时，我希望你们了解我们伯克希尔现在正在做什么。在4月的时候，我们可以看到净卖出60亿股票，我们觉得股票市场收益会下降，有的人可能会改变他们的既定目标的价格。发生了一个错误，在其它一些公司进行估价的时候，在我们买这些股票的时候，我们怎么来衡量当时它下降的可能性以及在我们在投资的时候，尤其是在航空业、航空公司，当时四大航空公司，如果我们能预想到现在的情况，当然我们不会百分之百地做了，但我们至少是付了70亿到80亿，在航空业我们觉得发出这么多的红利，我们感觉不错。或者是当时发的利润，给了差不多10亿的红利。在长期时间里，它虽然是有浮动，但这个数字发出去，并不是说因为我们在纽约的交易市场上面买了所有的这些航空公司，我们以前可能只能买到他们的10%，但我们把它们看成我们自己同样在经营的行业一样来对待。我们这样看起来并不是说任何人的错误，因为这四家航空公司的CEO都很棒，我们买的这些公司的股票，当时它们公司都经营良好。当然航空业是一个非常具有挑战性的困难的行业，有的人在那边可能并不是很开，他们做这些公司的CEO并不是开心、容易的工作，尤其是在目前的情况之下，大家都被告知“不要再飞行，不要再旅行”，当然我是很盼望飞行，但我不能够做商业飞行，这是另外一回事。在航空公司这方面我可能是错的，我希望我错，他会有一个非常巨大的改变。这四大公司会大概平均至少要借100到120亿，你将来自己的利润要付出来才可以。有时它要再卖或者是回购它自己的股票，这中间都会影响到它上下起伏的趋势。我不知道两三年之后是不是还和现在我们能够飞行的人数一样。去年的情况，飞行的旅客数还是很高的，但未来对我来讲还是模糊不清的。今天所有的业务到底以后会发展成什么样的趋势，我们还是不知晓的，特别是在旅游或者是航空、邮轮、酒店这些行业里，但航空公司现在受到的影响巨大。如果业务恢复了70%或者是恢复到80%，这些飞机不会就这样消失了，因为现在很多飞机都停靠在机坪之中，两个月之前跟现在是不能比的。世界在进行重大的改变，对航空公司来讲更是如此，我现在祝福他们，因为我们也拥有这些航空公司的股票，今天如果再进行购买的风险也是更大的，当然我们现在已经有了这些股票，这些股票在进行流动的时候，这些未知数XYZ，我们是持股者，如果说今天的股票降了20%、30%或40%，我们不觉得对它还没有信任，但航空公司整体来讲会发生什么样的变化，这是我们比较关注的，我们并没有百分之百地持有这些航空公司所有股票，但对我们还是会有影响的。

这些大概是我今天进行的伯克希尔目前状况的讲解。我们现在要进入正式会议的一环。我们正式业务投票结果的宣布，对大家来讲不是那么兴奋的，之后我们再进行问答环节。

你觉得要休息一下或者是在这个时间要发出一些问题，我们都是非常欢迎的。

我们现在开始正式的股东会议，沃伦.巴菲特，我欢迎大家参加2020年年度股东大会，这是我们伯克希尔目前指定的秘书，还有投票宣言，我们要宣布一下投票的动议以及表决出来的结果。

我们现在开始阅读上述会议的会议记录，这里进行批准。

原董事巴菲特父子、查理-芒格等被再次推举为董事，股东表决赞成该议案。

今天代理投票人在上周四收到代理人的投票回应中间，我们得到了543203票，这个数字已经超过了我们A跟B股总数的大多数。根据特拉华州法律的要求，我们将会授权本次会议记录放进我们秘书的季度纪录本之中。

下面重新进行资讯性的投票，我现在请秘书戴比提出这一项的动议。我们现在进行薪资咨询性的投票，请戴比女士对这个项议提出。我再次提出此对议，也就是股东以咨询意见的方式批准跟进2402条中间的规定，向公司指定执行董事所有支付的一些报酬的讨论，以及分析，都包含在2020年的记录数字中，我附议，现在同意所有的股东咨询方式批准我们的执行官或者是高管重新的审批。

报告人员：根据上周四收到的投票代理人投票，我们得到了不少于519750票，以咨询的方式批准了给予指定高管的薪酬，超过了流通在外面A以及B股票总数的大多数。所以，根据特拉华州法律要求的准确票数证明，我们在这次会议中予以记录，发给我们的秘书。

巴菲特：我们今天的复议以及对高管薪酬的动议通过。下面我们开始要对于股东咨询投票的频率如何，我知道戴比女士已经提出了这样的动议，在此提出动议，对个股都在咨询的情况下，对于2000年规定的支付给我们高管薪酬的投票频率是一年两年还是三年，在年度会议中，在我们的委托书中提出。投票的结果是一年两年还是三年。

今天响应上个星期四得到的这些投票代表的投票，根据特拉华法律的要求，精确的数量证明，在会议中进行记录交给我们今天本次会议的秘书。根据咨询意见投票每三年支付给高管的薪资进行投票，现在的投票结果是三投票一次。

还有一件非常重要的事情我们进行宣布，在伯克希尔.com的网站上面已提出了详细的这些解释，我希望大家都已经读过了，因为这项提案是非常重要的，也是非常关键的。下一项是有关于纽约市雇员退休的制度以及纽约市教师的退休制度，还有纽约市警察退休的基金和纽约市消防队的退休基金，已经称为制度，这个制度在代理人的声明中提出要求，改善董事会及高层管理人员多样性的政策，董事建议股东投票反对提出这项建议。我必须要讲出来。这个情况不太容易改变的话，而且有些人没有办法参与此次会议或是收集更多的需要的，比如其中有市长、州长还有其它一些官员的情况之下，如果有总会计长出席我们的会议或者是给我们提出来一些他们的想法，我们能在会议上进行更细节的讨论，讲出它的优势以及劣势。因为这是一个非常重要的议题，我告诉大家我个人的想法，大家都必须要一致，跟我们的会计长、审计长都要有相应的一些理解。

具体地来讲，这个意向对伯克希尔的董事会来讲，和这么多年做质量的管理上是有关的。所以，任何一些上市的公司在很多年之中都会有这样的情况发生。有的时候我们的定位不是大家都能同意的，今天这件事被提交在这一次的正式会议之中，我们的董事以及所有的股东们都提交了他们的想法。我们必须要不允许或者是在讲到今天这些股票持有人是否能够在相应的情况下出席，任何的人，从会计长的办公室里也都可以来出席这次会议，能够提出他的想法以及方案。或者开始提交为什么他要这么做或者是为什么不这么做的结果。你可以期待我们现在的定位并不是故意要叫某一个人或是我们要从哪一个方向来进行取舍，当然今天并没有任何的一些市长或者是当地的一些公家的官员们出席，我们同时也希望，如果他们有人来的话，可以做一些他们支持性的陈述，这也是我们希望有的结果，我们希望这些人是投票代理人，他们能提出这样一个动议，我们也希望把这个动议在这个会上念一下，我们也希望给5分钟的时间念一下。他们马上回了一个电邮，非常高兴愿意准备一个好的提议。

他们发来了一个复议的文件，一会儿念给大家听。希望每一位股东都能读这个附属的报告，同时也读一下投票代理人中所做的辩论。我们会建议股东对这个予以投否决票。

因为这是一个非常重要的题目，而且我也非常希望明年审计长办公室的人有人开会，我们在那个时候可能有更多这方面的讨论。我现在要求海姆伯格把纽约审计长的动议给大家念一下。这是伯克希尔大量长期股权持有，我们拥有250万股，我希望董事会采用一个多元化的搜索来找到这些董事会的成员，同时我们选择这个提名的时候，包括一些合格的女性和不同的种族、不同的候选人。我们赞扬董秘增加了…先生，而且现在董事会21%是女性，而且我们还想要认识到，在这边承认，我们这边杰特先生和其他各种各样的董事会成员也是少数族裔，巴菲特认识到董事会的女性，尽管女性在一个世纪之前就赢得了在投票中发表自己声音的权利，但在董事会享有这样的权利还是在继续进行的活动之中。根据我们的股东，我们正在寻求怎么样能够把这个过程向前发展。

巴菲特先生提出的另外一件事，他只买具有三个条件的企业股票，第三个条件是有能力的诚实经理人，而且董事会最重要就是留住一个最有才能的首席执行官。我们所有这些公司里的大公司都满足我们多元化要求的董事会。我们要求并不是董事会候选人一定要有确定的数字，但是如果再这个里面包括女性或者是其它的种族和族裔多样化的情况下，这样的人如果合格，他们有非常好的能力，而且他对于公司有很高兴趣，2016年《哈佛商业评论》的一个研究里，如果入围者不只一位女性或是有少数族裔，就有助于消除有意无意面试官之间的偏见。所以，我们要求只是向那个方向迈出一小步，包括不同种族的候选人。

最后我们要赞扬伯克希尔的内部做这个CEO的继任计划，这些CEO的多元化政策仅适用于外部的搜索。在此期间我们强烈支持本提案。

巴菲特：感谢马克，而且感谢纽约的审议长提出了这个文件。

我们现在这个动议可以准备好采取行动了。

杰克：大概同意这个有65925票，但是反对这个议案是485824，反对该动议的票超出了所有流通在外的A类和B类总票数的多数，所以这个动议失败了。特拉华州法律要求准确的票数的证明，我们在会议记录中会将发给秘书。

巴菲特：我现在提议本次会议到此结束，我复议。比我预想的时间要长得多，对我来讲这是一个非常独一无二的经验，我们现在可以准备好接受提问。

以下是新浪财经整理的问答环节。

提问：如果我了解你说的话，伯克希尔投资的四个航空公司的股票，你会念一下都是哪些公司吗？

巴菲特：我一般不会这么讲，但这些是有解释的，我们不会感到失望，因为他们在当时的商业进行的业务和他们的领导人都很棒，但我们自己的想法是“四大航空公司”是达美、联航、西南航空公司，他们大概占有了美国旅客里数飞行里的80%，除了西南航空之外，其它三大航空公司也有很多国际航线，但现在由于疫情，四大航空公司所面临的情况有很大变化。现在我不知道美国人是不是会改变他们的生活习惯，在很长一段时间之内会改变，或者说是半关闭的情况。从经济上来讲，我也不知道将来的趋势(是什么)，人们会怎么做。我花了7个星期时间，7个星期之后我第一次戴上了领带，这么长时间也没有理发，谁会知道我们之后会出现什么情况呢？但有一定相应的行业，比如像航空公司这样的行业，它们在中间受到的损失尤其巨大，有时他们发生的疫情情况，是没法控制，他们要关闭他们很大一部分的业务。我们现在主要是买了这四大航空公司的股票，不管是70亿、80亿的钱投进去，现在我们想拿出来，这是我的错，但是总是会有这方面问题的，有比较低的可能性，但它还有可能发生，就是发生在航空业里面了，所以我要做出这样的决定。

提问：我再跟你确认一下，你在里面是都持有他们的股票是吗？

巴菲特：是的。

提问：所以我们会卖？

巴菲特：是的。我们卖的时候经常是我们全部的股票，我们并不是说在一个公司里还持有一部分还是怎么样，我们要卖就全部把它们卖掉，不是说本来拥有它们100%的股票，现在减到只持有他们90%的股票还是80%，不要这样做。我们要改变主意的话，我们是要全部卖出的。

巴菲特：如果我们的想法改变，我们不会一半一半地做，我们会一下子进行到底。可能卖的时候，卖价比我们的收购价要低很多。但航空公司的股票都是大额交易形式，所以我们整个卖掉了。

来自加拿大多伦多的提问：你是不是建议我们自己要买，但是你自己却留了这么多现金，你实际上并没有自己想买那么多吧？投资者是不是现在购买好的时机？

巴菲特：我当时说的是现在有些情况很难发生，而且我也希望它并不发生，但并不表明它不发生。比如说我们的保险业，当飓风来的时候，我们也不知道在这方面有最大的地震发生，我不能够为自己准备某一类的问题，我们要做好准备，可能会造成某一些情况发生一连串的事件，我们要为其做准备。房地美和房利美在9月的时候有做过政策上面的改变，当时它就破了一些记录。我们是从最坏的角度、问题最坏的情况下出发的。所以，我看这个的时候并不是一个大的问题，并不是说人们今天或者是明天或者是下个礼拜要去买股票，要看各自情况，但是我觉得你现在还不是购入的好时机。因为在相当长的情况之下，不管是在财务上，还是在心理上都要有对付这个疫情的长期准备。所以，你在买的时候不会是最低价，也不会是别人替你想好什么时候买，你自己要准备好，可能这个股票又跌了50%时你是不是可以准备好可以买了，也许在一年、两年之前，我们当时的年度报告里，在最近报告之前，在伯克希尔历史上，那个时候我们曾经有过三次我们自己的股票下降了50%以上的价值。伯克希尔在这三次(事件)发生的时候并不是我们公司出了什么错。看一下这些股票的价格，你觉得当时是不是要采取行动了，不管是什么时候发生了什么或者是别人告诉你现在应该卖或者是什么等等，或者是有其它的事情在进行。所以，你的心理素质一定是在一个适当的定点。有些人非常谨慎，有些人非常愚蠢或者迫不及待，希望马上出击。对我们来讲，现在的这个变动是极大的。

有些事情是我感觉到了，查理也感觉到了。有些人是可以控制自己心里上的变数，但有些人不见得(可以控制)。如果你可以控制自己的心理变数，你就可以来进行购买。所以，你做任何事情都必须是根据你自己了解而采取的行动。

我对你们的建议，是您自己的位置、您的定位，不管是在今天，或者今天是不是就是购买股票的最好时机，20年、30年之后或是2年之后这个股票到底会值多少钱，我是没办法有对策的，或者是你今天听完礼拜一就去买，礼拜一市场又变化了也不一定。

提问：您刚刚讲4月大概有3000多亿是在股票上，到底做了什么？

巴菲特：我不太记得要跟你讲实话，你要允许我再看一下，这是伯克希尔提交出来的数字。

刚才讲的4630亿其实并不是很多，因为我们的公司里进行交易的这些数字还有更大的情况。我们愿意做某些事情，而且我们也愿意从事一些更大的事务。礼拜一早上或者是你在讲到比如有300亿、400亿的活动，这常常是我们可以做的事情，但不代表我想做这个事情就发生了。因为市场上是不是可以吃得下这样的东西，要花好多时间，要好几个月才能让我们开始对航空公司进行投资，而且航空公司的变化也不是一天就会发生的。

4630亿其实并不是一个多大的数字，而是我们想到的这中间做了一些研究得到的结果。

提问：上次经济危机的时候，那个时候你支持了8个不同的投资，你对于这8个股票都有极大的信心，得到了更多的价值。我们现在的利息特别低，而且有些基金(收益)也特别低。过去的两个月中，为什么你对所谓借款的投资并没有做出任何举动呢？

巴菲特：因为我还没有看到更让我觉得有趣的吸引人的股票。因为美联储现在做了一个非常重要的决策，而且做得非常快速，这是他们应该做的事情。但是很多公司也许更需要钱，他们可能会更早地做这些财务上的处理。在过去五个礼拜之内，这些财务上的变化是非常非常非常巨大的。有些很大的公司也开始进行巨大的借款，而且好多次都发生了。伯克希尔当然不需要更多的钱，但有时借钱也不是坏事。有些在边缘的公司，或者是他们赚的利润比较少，在他们的基金上来讲，他们也许并没有任何短缺的现象。当然如果他们的利润不够，我们是不会向他们投资的。所以，为什么我们目前没有在进行投资，就是因为我们还没有找到吸引人的公司，也许在不久的将来还会改变。所以，在2018年、2019年的时候，那个时候我们投资了八家公司，并不是说我们故意要告诉大家我们做了什么事。我们之所以进行了投资，是因为那个时候我们觉得投资这些公司，在市场上是一个非常好的抉择。而且在竞争力上来讲，我们觉得是一个非常好的举措。也花了我们大概4到5个月的时间才做了这样的结果，当然那个时候的时机也许是不够理想的，可是时机不够理想的情况之下，我们还是找到了这几家理想的投资。

这些事情我们那个时候不是故意做出这样的举措让大家来看，我们觉得那个时候的投资对我们来讲，那几家公司都是非常吸引人，而且他们也邀请我们，希望我们来进行投资。所以，市场的投资就是这样子的。有些时候是短期的时间，比如说现在病毒发生了，大家开始紧张，大家开始我觉得有一些变化。当美联储开始又进行降息，大家又开始紧张。我并不知道以后会发生什么样的情形，而且没有任何人会知道，这中间有不同的一些情景，有可能在这段疫情之后会发生不同的一些变化。所以，什么样的情景会有什么样的结果，现在没有人知道。

阿贝尔：您刚刚的这些点评，讲到了美联储的一些警告，在疫情发生变化的时候我们也都注意到了，并不是它的一些变化，而是我们到底能不能开始采取行动。人们对于最困难的时间，他们看到他们的资产负债表，他们决定要做一些什么，但事实上来讲，这些公司并不见得是有兴趣吸引我们的公司，特别是在2月23号之后。伯克希尔的能源公司就是一个非常重要的结果，我们大概投资了40亿，那个时候还有好多短期的债务没有到期的情况下，我们也增加了我们资金的情况，那时资金的部署是有必要的，那个时候对于我们 太平洋 地区的，还有对于伯克希尔的这些持股人来讲，都是非常理想的，而且是吸引人的。所以，现在的时期是你借钱的大好时机。当然不见得每个人都愿意借钱，可是对整个国家来讲，这个时候是借钱最好的时机。对伯克希尔来讲不见得是我们要做的时机，但对大多数人来讲现在的钱是借钱大大好时机，我们的钱要用在刀口上。

来自芝加哥的提问：我们现在有了不同的伯克希尔的资产负债表，有些人开始兑现他们现在有的一些情况，他们兑现现在已在这个大疫情中进行不同流转的情况。伯克希尔是怎么样的情况？

巴菲特：我们现在也开始发了一些资金，给了某一些需要的公司，当然我们不可能说无限制地开始资助这些公司。当然现在的变化是非常大的，比一年或是六个月之前还是有极大的变化。比如刚才讲的航空公司，我们基本上就把钱抽出来了，因为现在亏损太大了。但是如果我们已经组成了这个公司。但是这个公司如果没有希望，我们不会继续再投资。比如说我们的公司在1965年的时候也投资纺织业，之后我们发觉买的并不是极好的一些决定，后来我们就想卖掉它们。我们现在的公司并不是在做拯救公司的位置，在拯救公司花了太多钱的情况下，我们是不会这么做的。所以，在增加我们市场上的一些份额上面来讲，也许会发生，公司也许不见得随时都需要钱，但是市场的份额是我们比较关注的。

阿贝尔：我们看到我们现在持有的公司以及现在的疫情，看一下新冠病毒的情况，我们看一下我们的管理状况以及员工的去留等等，我们要确保我们的员工在业务的情况下都是安全、健康的，能够持续在进行运作，之后我们继续观察我们的客户在这个周期之中有什么样的变化，还有业务的情况之下，他们的需求是什么。我们业提供了更多的一些公司上面的调整，能够满足现有的对于客户的需求。有效的是我们再处理客户的这些转变之外，提供更多的需求上面的满足。也给了他们紧急的需求上的资金，我们在更持续稳定的管理以及支持我们现在需求的一些需要。

巴菲特：伯克希尔公司拥有许多可以提交现金的业务，就像格雷格-阿贝尔之前讲的，伯克希尔的能源公司，我们有长期我的资金的准备，所以我们有非常多的资金，我们要做一些什么也都可以达到我们要做的目标。很多人要兑现他原有的资产或者是卖一些股票，但我们的这些业务里面目前并不是有这样的一些需求，很多业务本身的条件当然就是必须要这样做，但伯克希尔绝对不会达到必须借钱过日子。

我们能够看到的一些事实是，某些事情并不是特别得奇怪或是觉得非常让我们觉得惊讶的，我们把有可能发生的情景都能先讲出来再进行理解，了解我们现在的定位如何。

我简单地来讲，我们并不是需要很多很多，需要有1300万、1400万或者1500万。当然如果钱需要的话，我们也是有的。我们不买报纸公司或者是一些其它的商业机构，这是我们的习惯。我们希望自己的定位是能想做什么就做什么，当然不见得所有的事情都会在我们的理想中发生。

1929年是一个比较例外的一年，到1955年或是在1954年年底，我们才发觉任何的事情都会发生。所以，我们一直在准备就绪之中。当然价格如果吸引人，如果美联储提出降息，有的时候很多人打电话给我们，这些公司打电话来，在美联储的数字降低之后，我想我们也不需要买这些公司，因为这些公司并不见得是多好的，而且我们也可以在其他地方进行借贷。

提问：伯克希尔的公司里面大概有39.1万的公司成员，哪些运作的公司没有被影响到，或者是因为疫情被影响到了，而且持续能够雇佣这些人吗？请大家扩展谈谈一下这个问题。

巴菲特：我们资助了不同的行业，有几个行业有可能雇员会减少，但不会很多。我一边想一边说，有些商业的行业，比如我们没有在旅馆业里，但是旅游和休闲的行业可能会发生巨大的变化，我没有裁员我们自己的雇员。五年之后，伯克希尔会雇佣相当多的人，但是病毒可能还会有更大的增长，可能对我们的制造业有很多影响，他们的需求可能会很大程度上降低，这样的情况下可能会有裁员的情况发生。

阿贝尔：现在疫情期间，我们的行业要为此做出调整，有些可能调整得比我们更厉害。如果看一下伯克希尔的能源公司，用电的消耗量降低了10%，实际上对我们的生意没有非常大的影响。但是从长期来讲，我们的业务还继续有增长。即便现在在危机时间，但是对我们这些行业的影响还不大。但是现在商店都关门了，比如糖果、珠宝业等等，我们应该根据环境做出相应的调整，尤其是在就业方面。将来商店还会重新开门，我们还会雇更多员工回来。所以，在长期来讲，伯克希尔的会员和现在比起来会有很大的增长。

巴菲特：整体来讲，我们还是会成长的。因为巧克力糖从1972年开始已经很长时间了，而且我们非常喜欢他们，我自己就喜欢它，我自己的花生糖就是他们的牌子。我今天不会和阿贝尔分享糖果，全部拿回家去。

已经过了我们的复活节，一般复活节期间是巧克力大的售卖期，但是我们现在已经过了。现在已经到了售卖的后期了，(售卖期)过了很久了。这部分我们是关闭了。而且现在大的商业中心，里面220个店，不光是有糖果店，家具店都关门了，喜诗巧克力就停顿了，本身就是一个季节性的产品，我们有很多季节性的员工，尤其是在圣诞节期间。但是我们有很多复活节的糖果是为他特殊制作的，卖不出去就没有办法运出去，也不能把它送到商店里面去卖。所以这些都是在进行的情况，阿贝尔做了很多这面的事情，下面还有很多经理做这些事情回应这些问题，在这个非常特殊的时期。

我们会在将来有超过39.5万以上的员工，肯定在将来会雇更多。

提问：我是一个长期的股票持有者，我以前参加过年会，4月17号查理讲到，伯克希尔拥有的一些小公司在疫情过后不会重新开，你能不能讲到伯克希尔麾下哪些公司受到影响？

巴菲特：伯克希尔下面有97个不同的商业组织，我们以前一直从事这些方面的经营，过去2、3个月发生的事情将来可能会加剧，这些行业进一步衰退，也许这些行业里面的顾客会有其他的消费习惯，不再使用他们的产品了，零售业现在发生很多变化的情况，这些行业以前就有过问题，现在他们的问题更大。比如说报纸行业，我们现在增加了更多报业的投资，而且帮助他们偿还债务。但是现在报业，在疫情之前，他们的广告、销售量、发行量都已经在下降。在疫情之后，加剧了这个情况，这个情况更为严重。汽车行业也是一样，现在对汽车行业的影响，这些卖汽车的汽车商也不会在报纸上做广告了。所以，以前这种情况就在发生，现在只是这个情况更被加强了、严重了。

所以，下面的这些行业里我们会做这些方面的变化，但这些都是小的行业、小的商业组织，我们主要的行业、公司我不能想到会有非常大

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编译者/作者：不详

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