破局者算力蜂撬动矿霸版图开创挖矿新纪元

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在币圈，“淘金热”从未消失。

正如算力蜂创始人廖作峰所说，“没有挖矿，就没有比特币”。许多人抱着这样的想法进入挖矿行业，希望成为产业链的最前端玩家。而历经过行情大幅波动后，“炒币不如囤币，买币不如挖矿”更是成为主流共识。

但矿业已经演变成资本竞逐的游戏，普通投资者仅凭手上的小额资金，想通往淘金天堂，早已不可能。

作为扎根行业10年的自由主义者，廖总自然希望改变这一现状。一个公平、开放的云算力平台，成了破局的有力武器——算力蜂由此诞生。

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“淘金热”

近来，随着挖矿行业的逐步合规化，“淘金热”被推向高潮。

2019年10月，区块链被宣布为中国核心技术自主创新重要突破口，这被人们视为国家在为区块链正名；同年11月，场外机构资金可以正式进入挖矿行业。

从那时起，许多矿圈从业者明显感受到，大规模资金正在涌向挖矿。

但对想入场的普通投资者来说，局面是不公平的，因为挖矿门槛太高了。

入局前，就要面临高昂的挖矿成本。

电费成本和设备成本就已经占据了挖矿收入的一半。可以说，矿业是一个资本竞逐的游戏。资金量过小，将不足以撬动利润；没有资源，将以更高的成本入局，这是市场的残酷规则。

入局后，初级玩家们将直面头部矿池垄断的局面。

当BTCcom、AntPool和F2Pool这些头部矿池轻松蚕食了超额利润后，尾部玩家却只能为小额利润大打出血。即便获得收益，初级玩家也难以承受波动剧烈的币价。

比特币经济周期短，牛熊更替快，短时价格波动大。一旦遇到极端行情，许多缺乏足够资金支撑的小玩家，还没熬到回本，就只能黯然离场了。

早在四五年前，算力蜂就发现，挖矿已经不像行业最初那么友好了。

长期以往，挖矿行业形成垄断，必然有悖区块链的去中心化精神。作为区块链行业扎根10年的自由主义者，算力蜂廖总显然不愿接受这样的结局。

他迅速整合起身边的资源，希望打造一个人人都能参与的云算力平台——算力蜂

在云算力平台上，用户一键下单就可以直接享受挖矿收益。同时，平台可以将矿机算力切成极小的单位出售给用户，降低用户的挖矿门槛。

此外，租赁算力本金可自由进出。这无疑是许多小额投资者的佳音，因为他们现金流有限。

几年后的今天，市场验证了算力蜂的想法。相比投入实体矿机，灵活的云挖矿成了更受欢迎的投资方式。

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阶段性胜利

为了服务更多的用户，他们必须覆盖足够多的矿场，但这样的资金投入是巨大的，单个矿场就囊括场地装修、矿机预定、电力布局、网络光纤等诸多支出选项。而找到最合适的矿场，也是对他们全球资源和资金的大考验。

好在团队成员在区块链行业深耕多年，掌握着很多资源。

一旦难度大幅度调整，大批矿机将可能被迫停机。尝试了各种的方案后，他们决定自主研发矿机——疯牛矿机。团队秉承“创新从芯开始”的理念，研发的疯牛矿机均已经达到主流一线矿机水平，相当于神马M21S和蚂蚁S17，稳定性也获得了用户的一致肯定。

尽管如今受限于线上宣传，但早期的宣传成效为他们打下了坚实的基础。目前，未来矿场已得到全球3千多个社区的参与，覆盖中国、日本、韩国、柬埔寨等地区。

此外，算力蜂与区块链网络、币世界、巴比特等百余家区块链媒体达成战略合作，保障了足够的行业曝光度。

当然，这也少不了市场对挖矿行业的认可。

在5月减半期即将来临之际，市场对挖矿兴趣激增，加上行情的不确定性，云挖矿成了众多人的避险首选。

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用FM打通矿业生态圈

算力蜂并非首个云算力平台，能在激烈的市场竞争下获得市场认可，更在于其契合了用户的需求——省钱、省心、收益最大化且稳定。

从省钱角度，用户通过算力蜂入局挖矿的成本更低。

作为全球首个区块链软硬件全产业链平台，算力蜂覆盖芯片设计、矿机生产和矿池研发等多个细分产业，可以让矿工成本降到理论上的最低值。

以矿机来说，同类平台的用户往往需要先喂饱矿机厂商，才能获得入局资格。而算力蜂帮用户承担了研发成本，避免被矿机厂商剥削，能让用户降低更多的付出。

他们还拥有低电力成本渠道，用电成本平均为0.045USD/度，另有部分矿场使用便宜的核电。

从省心角度，算力蜂能为用户提供一站式的优质服务。

技术方面，算力蜂采用CDN 核心机房网络，加速了不同节点访问速度，并大大提升了挖矿节点的稳定性，能够预防黑客入侵和降低各种DoS攻击对网站的影响。同时，算力蜂支持用户自主选择挖矿模式。未来，算力蜂计划向用户提供 ETH 转 POS 服务。

资源方面，算力蜂拥有近30万台矿机，接入全球大型矿池，是全球大规模的分布式云算力共享平台。

从收益最大化角度，未来矿场足以做到信息透明，保证用户每一分钱都用在挖矿上。

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“真正的开始”

当前，算力蜂已经完成了90%以上的目标。

疫情期间，宣发活动只能在线上举行，而没有实地交流，用户难免会有不安全感。考虑到此，团队力保给用户安全挖矿的感觉，一方面要保障系统稳定，让用户自由出入金，另一方面要时刻保持在线，证明平台稳定运营。

对于未来，他们确定了四大生态战略：扩大矿场规模、算力蜂上线并打造全球矿业生态应用、2025年算力蜂上市纳斯达克、矿池占据比特币矿池10%。

从四五年前的构想，到2018年的正式立项，再到今天平台发展至今，这支团队共同历经了市场牛熊更替，却依旧饱含热情。

正如廖总所说，算力蜂只是真正的开始。未来，星辰大海在等着他们去开拓

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编译者/作者：阿超????

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