学知识拿3000key红包｜｜比特币女博士说闪电网络发展太慢了！

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西站课堂

今天的西站课堂教你学习区块链项目的沟通管理，请你忍上3分钟，一会就下课。

10.1区块链项目规划沟通管理

(1)基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

(2)输入

①相关方参与计划：相关方参与计划确定了有效吸引相关方参与所需的管理策略，而这些策略通常通过沟通来落实

②相关方登记册：相关方登记册用于规划与相关方的沟通活动。

(3)工具技术

①沟通需求分析：分析沟通需求，确定项目相关方的信息需求，包括所需信息的类型和格式，以及信息对相关方的价值。沟通渠道计算n*(n-1)/2。

②沟通技术：会议、网站等各种技术。需要考虑紧迫性、可用性、易用性、敏感性和保密性。

③沟通模型：编码、传递信息、解码、确认已收到（告知收悉）、反馈 / 响应。

④确认收到仅表示已收到信息，并不一定意味着同意或理解信息的内容。 发送方负责信息的传递，确保信息的清晰性和完整性，并确认信息已被正确理解；接收方负责确保完整地接收信息，正确地理解信息，并需要告知已收到或作出适当的回应。双方都要注意各种噪音和其他障碍。

⑤沟通方法：

1)互动沟通：在两方或多方之间进行的实时多向信息交换。

2)推式沟通：向需要接收信息的特定接收方发送或发布信息。

3)拉式沟通：适用于大量复杂信息或大量信息受众的情况。

⑥沟通风格评估：用于评估沟通风格并识别偏好的沟通方法、形式和内容的一种技术。常用于不支持项目的相关方。

(4)输出

①沟通管理计划：信息传递有问题，一律找沟通管理计划

②重要事情说三遍！沟通管理计划！沟通管理计划！沟通管理计划！

1)本章节最重要的就是沟通管理计划

2)沟通管理计划包含如下内容！！！

a.相关方的沟通需求；

b.需沟通的信息，包括语言、形式、内容和详细程度； 问题升级程序：上报步骤；

c.发布所需信息、确认已收到，或作出回应（若适用）的时限和频率； 接收信息的人员或群体，包括他们的需要、需求和期望；

d.用于传递信息的方法或技术，如备忘录、电子邮件、新闻稿，或社交媒体；

e.为沟通活动分配的资源，包括时间和预算； 通用术语表。

同学们，下课！去看秀吧！

西站秀场

今天区块链大咖秀主题:

比特币女博士发文：以太坊上的比特币已远超闪电网络。

比特币的交易网络最为人诟病的一点便是交易性能:全网每秒 7 笔的交易速度，远低于传统的金融交易系统;同时，等待 6 个块的可信确认导致约 1 个小时的最终确认时间。

闪电网络的主要思路十分简单 -- 将大量交易放到比特币区块链之外进行。该设计最早是 2015 年 2 月在论文《The Bitcoin Lightning Network: Scalable Off-Chain Instant Payments》中提出。

闪电网络在 2019 年的高光时刻是由匿名比特币持有者 hodlonaut 发起的「闪电火炬」（The Lightning Torch）活动，全球接近 300 位用户在全球范围内通过闪电网络传递比特币资金，其中不乏互业内名人如 Twitter 首席执行官 Jack Dorsey、《精通比特币》作者 Andreas Antonopoulos、投资公司 Morgan Creek 创始人 Anthony Pompliano、币安创始人赵长鹏等。

但闪电网络的比特币才是以太坊上的五分之一，这说明闪电网络的发展太慢了。

今天评论秀主题，请大家上墙！！！

【1】：你认为闪电网络2010年还有发展机会吗？

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编译者/作者：EOS西站社区

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