一带一路影视产业重构者，影链携过亿用户挑战Netflix

区块链的熊市表现，就像这连绵的雨季，黑云压城城欲摧，伴随着阴阳线的交替，整个市场似乎一下子堕入了集体悲观，半月前的狂欢，似乎已经逝去太久，怀念的让人垂泪。除了币圈，娱乐圈一刻也没有消停，崔永元磨刀霍霍、刀劈华谊，使得华谊股东冯小刚火急火燎的跳出来，抖出了滑稽的《十问崔永元》，影视圈的“内幕”像洋葱一样，被一层层剥开。同样是影视圈的消息，全球最大的在线流媒体视频服务商Netflix，因为第二季度付费用户的增长没达到预期，股价大跌14%。

市场是公平的，它用冷冰冰的数据绘制着市场主体的行为轨迹，并用无声的语言宣布：请按规律办事，敬畏价值的力量。

回归到大起大落的区块链市场，目前的行情持续走低、破发率居高不下，根本原因还是区块链从业者没有创造出符合投资人预期的价值。区块链概念和技术，被心怀不轨者错用、滥用，导致了这个市场的边界难以裂变，以致于专门用来解决信任问题的技术，反而被旁观者扣上了不信任的帽子。好的投资标的没能浮出水面，投资人举币不定，将继续成为常态。

众所周知，区块链技术尚未成熟，安全性、去中介化和扩容等三大难题，依然束缚着这个行业的崛起，另外，区块链应用场景的局限性，使得绝大部分项目的币价缺少基本面支撑。

在我看来，资产偏数字化、参与主体的协作链条长和传统模式下信任成本较高，是衡量一个行业是否值得用区块链技术和经济系统进行改造的三大基本属性。这三个属性就像区块链的创业纪律一样，应该被铭记在心。

实际上，目前的影视行业已经暴露出广阔的可改造空间，崔永元一个人“砸盘影视股”，已经说明影视制作和传统发行渠道上的痛点，影视剧作为一种数字商品，其制作环节的不合规已经成为行业顽疾，一方面是名演员的高片酬未必带来高票房或高收视率，另一方面是高质量作品不一定能公诸于世，让这个行业呈现出极大的信息不对称。至于传统发行环节，更是被几个巨头垄断，而这也催生了网络视频平台的爆发，甚至出现了Netflix这样的超级独角兽。

即便实在网络视频领域仍然存在诸多痛点，譬如——

第一，中心化的存发成本高昂。作为一种流媒体平台，影视内容在中央服务器上存储和分发，使得CDN（内容分发网络）的流量成本高昂，而这些成本都将以溢价的方式，让用户来承担。

第二，发行让影视业变的畸形。某种程度上说，目前的影视业仍然是“分发为王”，即拥有网络分发的公司决定了内容的呈现，而这也意味着作品和用户之间横亘着一条人造鸿沟，用户并不能随心所欲的看到想看的好作品，这种需求和作品的不对称，阻碍了好作品的层出不穷。

第三，新增市场的影视需求远未得到满足。Netflix之类的视频对产业环境要求较高，比如在广大的发展中国家，网络带宽和智能设备等产业设施，无法支持优质视频的普及，而他们的需求却与日俱增，该部分用户的数量超过了40亿人，这是一片影视蓝海。

第四，网络盗版，四处充斥。据统计因为盗版而导致的经济损失，预计今年将超过300亿美元，这将严重侵害创作者利益。盗版的盛行，是一个矛盾体，正版价高，普通用户无法承担，本质上来说，这是由整个产业结构不合理导致的。

按照我们对“区块链改造三属性”的认知，影视行业非常适合用区块链技术和经济系统进行重塑，因为影视是天然的数字资产，目前影视的产业链条有些畸形，即院线和网络分发公司左右了供需匹配度，这也使得广大的用户和创意人怨声载道。区块链对影视分发行业的重塑路径是：

第一，把影视资产数字化，通过区块链技术进行加密和分布式存储，实现影视数字资产的确权。

第二，在影视作品传输过程中，跨越成本高昂的中心化节点，共享现有的存储设备，实现点对点的分布式传输。

第三，对影视资产的版权人、版权方、平台方和用户等主体进行权益确认，并写入智能合约，用token经济系统对各主体的社区行为进行奖励，以保证该流程的存续。

沿着这条路径，一家隐形的王者——闪传（Xender），决心带着过亿的用户来把影视分发行业重新改造。

闪传（Xender）在Google Play上的数据

作为一家全球知名的移动开发商，闪传（Xender）在全球范围内拥有过亿用户，每天积累数亿文件传输分发，闪传（Xender）的工作原理是利用手机自带的WiFi网卡进行传输，同时实现多人互联和高速传输，闪传（Xender）的实际传输速度十分惊人，最快时能达到蓝牙的50倍，传输距离也比该领域内任何技术都要远，能达到几十米。闪传（Xender）采用了无中心化分发机制，实现点对点的资源传输，它把每个手机设备作为分发节点，担负起资源发行和接收的双向功能，本质是一种“人人为我、我为人人”的分享经济。

另外，为了更好彻底改造影视行业，把分享经济的效能发挥到机制，闪传（Xender）核心团队打造了一条面向全球大影视产业的自主区块链底层和影视资产分布式交易平台：影链（MovieChain.io）。

闪传（Xender）分布式传输图

影链有五个亮点：

第一，独创了“C2D＋D2D+F2F”传播模式。即用户可以通过云端（cloud）、其他设备（device）和社交网络上的好友（friend）等三个渠道获得想看的影视作品，而在成本分摊上只采用两级分销机制。该模式重塑了拥有者（影视作品所有者）、分发者（moviechain、用户设备和社交网络）和观看者（用户）的三人关系，该网络变得更加扁平，传输效率更高、成本更低。

第二，通过区块链的token激励模型，让影视业生产关系变得更加合理。在影链（MovieChain.io）的生态里，有版权人（即作品创作者）、版权方（即作品投资人）、用户（作品使用者）、影链（作品流通的底层系统提供者）和服务商（如支付平台）等四个主体，加上影视作品和影币（影链上的token）两大生产资料，影链（MovieChain.io）创造了一个社区型的影视生态，在这个生态里，影视作品的研产销都将由写入代码的智能合约自动执行，并受到分布式存储和加密技术的保护，这最大程度上保证了个人对影视资产所有权、投票权和分红权的三权合一，是影视行业的一次彻底变革。

影链（MovieChain.io）生态模型

第三，独创加密&弱联网鉴权技术。即影链（MovieChain.io）将参考好莱坞级别内容方认可的DRM标准（数字版权管理），开发出了更适合去中心化分发的离线加密系统，同时还给流通在影链（MovieChain.io）上的每一部作品加入自己独特的水印和视频指纹技术，在未来甚至能实现对每帧视频进行非对称加密，这将最大程度的保证作品版权不受盗版侵扰。

第四，强大的影视产业整合能力。由于闪传（Xender）过亿的用户中，八成集中在印度市场，团队率先与印度知名的PVR、EROS和Hungama等三家版权方建立了战略合作关系，这将保证影链（MovieChain.io）在快速落地，也体现了影链（MovieChain.io）团队在产业上的整合能力。

第五，合理的通证经济模式。影链（MovieChain.io）采用了当下流行的“行为即挖矿”通证模式，相对来说，影链（MovieChain.io）的行为模式更为丰富：下载、传输、观看、推荐、评论等，都将刺激社区用户的参与度，而在分红模式上，影链（MovieChain.io）采用了更加适合影视行业特征的回购模式，团队每年将拿出50%的利润进行回购，以保证社区用户的收益长效化。

和其他区块链项目不同，影链（MovieChain.io）的核心团队在影视分发的业务上深耕多年，在发展中国家和地区市场上，拥有绝对的领先地位，至今MAU过亿，日新增用户近100万。作为影链（MovieChain.io）的最大竞品，Netflix市值近1500亿美金，但影链（MovieChain.io）的梦想不是超越Netflix，并成为行业霸主，而是想用开放供应的普世价值观和区块链技术，重塑全球影视行业，让真正优秀的影视人和影视用户享受到更匹配的权益，在一带一路的新兴市场里，这个增量用户达到了近50亿，影视消费是普遍性需求。

Netflix与Xender对比

总结来说，影链（MovieChain.io）是一个人人参与的分布式分发网络，每个人都是整个影视网络的参与者、建设者、消费者、贡献者和受益者，任何人都可以随时随地参与影视社区的建设，由于区块链技术记录了网络所有节点（个人手机）和全部资源（影视作品）的传播路径和交易行为，并建立了实时分账系统，这使得每个参与者都能得到公平的代币奖励，多劳多得、少劳少得。

区块链的最大魅力不是快速的制造贫富不均，而是帮助有情怀的产业深耕者，更高效合理的实现产业改造的理想。币圈的乌烟瘴气应该消停了，易粪相食的作法只会把区块链技术和分布式商业思想置于难堪，更会降低资金流动的效率。区块链这个圈子，水很浅，但很混。

我们期待更多的细分行业里的高手，能带着赤诚之心和丰腴的行业资源，拥抱区块链技术和分布式商业思想，把密布的行业氤氲渐渐驱散。

最后，币圈里的互相踩踏，已经失去战略竞争的意义，那不过是一小波存量散户的悲鸣，再光彩的渲染，都不过是苟延残喘般的粉饰。像影链（MovieChain.io）一样，蓬勃的增量市场将更多的来自于垂直行业的区块链改造，那里将是一片坦途，具有行业深耕能力的领袖，将享受到跑马圈地的欢愉，我们期待着，也见证着！

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编译者/作者：陈菜根

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