SEA公链：那些杀不死我的只会让我变得更强大

2020年已经过了大半年，公链行业表面看似平淡无奇，然而在波澜不惊中，公链行业的玩家们都在发生翻天覆地的变动，它们曾苦苦寻找落地场景、争夺DApp开发团队，可成效甚微。面临如此境况，如今有些公链将重心转向市场营销与二级市场，有些公链将重心转向赋能实体产业，彼此渐行渐远。但正如德国哲学家弗里德里希·尼采的格言所说“那些杀不死我的东西，只会让我变得更强大”，或许成为公链进化路上最好的写照。

诞生与目标

公链作为区块链的底层协议，是区块链世界的“操作系统”。大堆公链在近两年扎堆诞生，纷纷号称要实现大规模应用落地，采取了一系列措施争夺DApp开发团队，有的靠技术优势吸引，有的靠资金优势拉拢，但最后活跃的DApp几乎没几个，甚至包括以太坊、EOS这些明星公链在内也难掩尴尬。

经历了公链1.0比特币和公链2.0以太坊的探索，公链3.0正着眼于解决系统的扩展性、安全性和监管兼容性问题，以承载大规模的商业应用。在3.0这个时代，商业公链是真正的主角。定位为节点商业价值最大化提供赋能的SEA公链，首次将商业和区块链整合，打造节点经济新生态站立区块链3.0潮流之上，而其进化之路折射出整个公链行业的发展新风向。

SEA是由新加坡V基金会于2019年上半年发起的，几乎同一时间就与国内知名企业普华集团达成战略合作，该企业区块链领域已经具备了成熟的公链和联盟链技术、区块链电商技术、区块链交易所技术、区块链云服务技术等领先专利技术，为SEA公链提供底层核心技术支持。

那么，相比绝大多数区块链项目的从零开始，SEA获得了极其不错的初始资源，不仅可以大大节省开发时间与资源，还获取了比多数区块链项目都更靠谱的技术支撑。可以说，SEA是含着「金钥匙」诞生的。对于任何一条公链而言，应用生态的繁荣都是其最大的价值所在，但以太坊由于性能过低、成本过高等多种原因，除了以ERC-20为代表的Token发行之外，不适合商业级的应用场景，比如以太坊每笔交易所需要的Gas费用较高，就会导致无法在用户数量多的场景使用。

而SEA从诞生之初就从节点商业切入，定位为全球首条专为实体经济服务的公链，力图打造一个全球性的价值交换生态圈。从技术来看，SEA采用了主子链多链结构，并基于DPoS（股份授权证明）+VRF（可验证随机函数）+BFT（拜占庭容错）集成共识算法，其在2019年信通院公链性能TPS测试中，SEA排名高于腾讯、阿里公链的处理能力，为下一步的应用生态拓展工作奠定了良好基础。

差异化发展之路

今年7月主网上线后，SEA立即将推动更多DApp落地视为第一要务，SEA公链可落地的业务场景涵盖传统商业流量增值、分布式电商、分布式金融、分布式视频直播、分布式社交网络、分布式游戏等多元领域。

不过在这两年，一大堆公链主网扎堆上线，各方都在争夺有能力的DApp开发者，但具体如何激励开发者长期在自家公链活跃、哪些场景更适合优先推动开发，以及如何真正推动DApp在真实场景落地，各方其实都非常缺乏经验，处处都是坑。“其实很多传统企业都希望通过区块链技术来提升自己业务的竞争力，但大家的具体需求各有差异，他们对怎么开发区块链技术并不熟悉。”SEA生态负责人直言道。

正如链改第一人朱幼平所说，链改创造一个全新的、高效的经济系统；未来链改加上区块链分布式账本和融资功能，将替代工业化+公司制+IPO，是数字科技和数字经济经济增长的新希望。

与许多公链试图通过高额的奖金来吸引第三方开发者开发应用的常规举措不一样的是，SEA公链走上了链改赋能传统企业上链之路，提供数字资产管理系统、钱包、商业模式设计、经济模型设计、社区建设与运营方案等全栈链改服务，全面助力企业转型升级。链改方案已在多个领域得到验证，其中，陕西筋骨堂药业、七钻智鑫商城作为SEA首批区块链改造重点实体项目之一，应用区块链商业思维实现经济模型创新，从而提升产业上下游协同价值、重构商业模型，解决企业融资贷款难问题，为传统企业上链探索出一条系统、完善、高效、易复制、真正具有可操作性的数字转型路径。

“链改带来的能量是荒洪之力，我们将继续发挥自身丰富的行业经验和领先的底层技术，推动建立去中心化、友好互惠的节点商业新模式，全力赋能实体企业深度区块链改造，共享数字经济红利。”SEA生态负责人表示。

反思与航向调整

如今区块链技术的发展仍非常早期，真正入场的优秀人才与团队还不够多，如何判断业务区块链化的可行性、如何实现合规化等对所有公链都是难题，也都需要更多探索并总结经验。“我们团队大多都在埋头做技术，以及公链业务生态拓展方面，没太注重营销，与外界互动对话也不够多，这实际上也导致大众对SEA公链认知不够，这种情况下虽然我们一直在主动向外拓展合作伙伴，但是SEA的社区共识建设还有很长的路要走。”SEA生态负责人指出。

市场行情低迷对公链带来很大负面影响。去年整个加密资产市场迈入寒冬，公链团队持有的数字资产价值也大幅缩水。或许，这也是公链作为一种新物种，它的不确定性注定不会一帆风顺。公链作为一个开放的经济体，是一个新事物，它不是一个靠短期炒作能创造价值的事情，而是需要团队成员把它当做长期事业来经营，炒作虽然对价格短期波动有影响，但也仅仅是零和博弈。

在SEA生态负责人看来，当前整个行业仍旧处于一个洪荒时代：技术不成熟、市场形态扭曲、缺乏可持续商业模式、监管缺失、投机趋利氛围浓厚......身处这样一个大环境，任何一个项目都很难完全做到独善其身，对于SEA而言，发展过程中遇到些阵痛是必要的代价。

公链到底怎样才能创造价值？2020年被视为“DeFi元年”，市场上涌现出上千个DeFi（去中心化金融）项目展开竞争，与此同时，沉寂一年的公链又开始争奇斗艳。虽然在新一轮的DeFi赛道中，公链们都在积极构建DeFi生态，并且通过“流动性挖矿”吸引羊毛党一时起到了立竿见影的效果，但若无过硬技术支撑，这种做法容易舍本逐末。纵使有套利的吸引，用户们仍然会用脚投票。

公链们押注DeFi的背后，竞争仍会非常激烈，愈来愈多的公链加入DeFi赛道，头部效应会愈加明显，谁能从DeFi的“窗口期”跑出来，仍需要时间来检验。

“我们的团队一直有个目标，就是用区块链技术服务实体企业和人们生活，要把区块链技术用到创造价值的场景中来，如果都围绕着营销和炒作，那就违背我们做公链的初衷了。”SEA生态负责人说。这注定是个较艰难的过程，不过在经历过去一年行业中存在的种种困惑，主网7月完成上线的SEA打开了新世界大门。重新出发的SEA已经在诸多层面实现进化：战略更加清晰，向商业公链演化的目标更加坚定，对行业的理解也更加透彻，这些都能帮助SEA在接下来的道路走得更加稳健与扎实。

从整个行业横向对比来看，SEA团队如今无论在技术储备还是商业探索等各方面，都处于一个良好甚至领先的态势，创新应用方向一旦大规模落地，将会是国内区块链发展历程上的重大里程碑，而链改的提速，更可能会是下一个多米诺骨牌，让通证价值陷入另一场疯狂。

放眼如今商业世界的巨头公司，几乎都经历过战略失误乃至生死存亡的关键时刻，主流的区块链项目也经历过很多轮的牛熊转换。对于像SEA这样的年轻「黑马」，成长道路一定是螺旋式的上升，关键是怎样汲取教训并转换为动力与灵感。正如尼采所言，那些杀不死我的，只会让我变得更强大，无论是项目方还是投资者都应该带着这种心态前行。

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编译者/作者：SEA云服务

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