区块链项目如何培养明星般的追随者？

一些加密项目未能启动。 其他产生巨大的吸引力，并成为行业的摇滚明星。 他们是如何做到的呢？

领先的加密货币初创企业不会因为温暖，模糊的感觉而进入社区建设。 他们了解，即使创新技术和精美设计引起了人们的关注，但要广泛采用，还需要庞大的支持者网络。

几乎无一例外，每个成功的加密项目都有其基层运动，这有助于它提高认识或在逆境中持之以恒。 如果不是他们支持的加密货币社区，EOS就不会有在为期一年的ICO中筹集了40亿美元; 以太坊不会承受2016 DAO骇客丑闻; 而且像Microsoft，星巴克，Overstock，AT＆T和Whole Foods这样的大型公司都不会认为需要接受比特币作为付款。

大型社区使项目在竞争中具有重要优势。 自然，项目社区越大，其客户基础也越大。 但是，庞大的支持者网络也是获得信誉的宝贵来源–认可的印记吸引着新的潜在客户和新鲜的人才。 它也是诚实反馈的主要来源，这是一些公司赞赏的资源。

相反，该行业的墓地里充满了很多初创企业，这些初创企业忽视了社区建设，却无视市场营销的危险。死币精选的已死加密货币清单已积累了广泛的加密项目记录，其中一些失败的原因是其创始人或支持者放弃了它们。 两者中的后者-社区死亡-往往很慢，而且很少成为新闻。 项目只是失去了吸引力，交易量减少了，代币慢慢地跌落了排名，直到它被每个人的钱包和回忆完全抹去了。

一次又一次，创始人必须重新学习，即使技术专长是每个加密货币合资企业的骨干–长期来说，支持者社区才有能力实施或破坏该项目。 无论技术如何创新，用户参与仍然是运行加密货币初创企业的动力。

最成功的创业公司与众不同，因为他们投入时间和精力来培养自己的粉丝群。 他们意识到一些社区成员可以成为品牌拥护者，通过口碑营销和网络效应来提高项目的声誉和流量。 尽管如此，要培养摇滚明星，加密初创企业必须满足一些先决条件。

引人入胜的项目叙述

加密行业已经饱和-有太多毫无意义的项目； 太多缺乏实用性的通用山寨币。 所有的创始人都激动有可能获得可观的经济收益，以免他们的支持者意识到该项目没有更高的目标，并且对此无动于衷。

伟大的加密项目与众不同–它们唤起了强烈的情感； 他们代表某事。 比特币设想了一种货币体系，该体系将尊重隐私并确保用户的财务自由不受单一机构的异想天开。 以太坊代表了去中心化协议和未经审查的应用程序开发的未来潜力。丝绸之路最初的毒品eBay体现了实现无受害者犯罪的自由主义理想。

社区围绕这些项目如雨后春笋般涌现，因为用户相信自己的使命并拥有相似的理想。 当然，今天，仅凭意识形态还不够，加密项目还必须提供新颖的东西。 门罗币（Monero）是如何做到这一点的一个很好的例子-其无法追踪的XMR交易很快被公认为是比特币的替代方案，后者被广泛认为不足以保护个人隐私。

有意义的内容

领先的加密项目在内容方面也为其社区提供了一些不同的东西。 成功的初创企业代替了搜索引擎优化（SEO）的商业文章（只会使读者感到沮丧），它们分享了见解，讨论了相关行业新闻并开始了值得讨论的话题。 偶尔会出现以产品为中心的公告，但是只有可靠而诚实的沟通（去除流行语，企业行话和无耻的广告）才能产生自然的流量。

自然，必须拥有强大的社交媒体，创始人的参与度也必须如此。维塔利克·布特林（Vitalik Buterin），以太坊的联合创始人，布赖恩·阿姆斯特朗的Coinbase，以及李查理Litecoin的币种是加密货币中最杰出的人物之一。 所有人都在Twitter上积累了庞大的追随者，而且由于他们的存在和可及性，他们在各自的项目中又增加了一层合法性。

行业领导者还必须付出更多努力来教育目标受众。 新来的人通常对提供的大量加密项目感到眼花azz乱。 大多数人已经听说加密货币世界充满了拉盘和转储方案，虚假承诺和误导性产品广告。 无论他们是否意识到，大多数人都在寻找经验丰富的指南。 通过定期，清晰，权威的沟通，领先的加密货币初创企业可以脱颖而出，并在自己的利基市场中扮演专家的角色。

然而，这种方法仍然令人惊讶地并不常见。 这是因为，尽管加密初创公司竭尽全力招募最有才华的程序员和区块链专家，但他们仍然经常会在通讯方面ski之以鼻。 开发团队通常仅由具有强大技术（或学术）背景的专家组成–营销很少是他们的强项。

一些初创企业甚至做出了可怕的决定，将通信外包给第三方服务提供商，该服务提供商通常只知道该项目的最低要求，而且也不愿知道。 不用说，这通常被证明是误解和内部冲突的完美秘诀，并导致矛盾的交流，这只会使社区成员感到困惑和沮丧。

内部创意内容作家，社交媒体营销专家，讲故事的人，公关专业人员，客户服务代表和社区经理的价值最初总是无形的。 那些高层人士意识到这不过是什么。

用户参与度

加密社区与大多数其他行业的社区不同-它们往往更加活跃。 每个人都有自己的见解，每个人都想参与其中。 用户一直在寻找在项目开发中发挥更积极作用或分享经验的方法。 大多数人都怀着参与行动的想法。

因此，在初创企业周围形成社区就不足为奇了，这使用户活动显得有目的性，并使用户感觉自己就像在主持节目。 为了实现高质量的社区参与度，领先的加密项目可以开始辩论，组织交易竞赛，“最佳模因”奖，让社区对各种新功能进行投票，最重要的是，鼓励和欢迎用户生成的内容。

一段时间后，有经验的成员通常会发布有关该项目的高质量内容，并为新移民提供自愿指导。 一些最热心的支持者（实际上是阅读白皮书的少数几个支持者）成为了品牌拥护者，坚决反对那些胆怯地将项目抛弃的批评家。 XRP军（一组自封的Ripple项目防御者）在Twitter上的侵略性帮助说明了最后一点。

“广泛的支持者网络是宝贵的信誉来源-认可的印记可吸引新的潜在客户和新鲜的人才。”

但是，促进这种用户参与并不是一件容易或直接的任务。 算法不容易调整社区，也不能简单地将其更新到2.0版。 行业资深人士承认，某些形式的营销（空投，赠品，朋友推荐计划，赏金计划）产生了不同的结果。

在短期内，它们可以提高新成员的排名，吸引最容易受到激励影响的用户。 但是，从长远来看，这些成员很少能为项目的发展增加真正的价值。 他们很少忠诚，一旦竞争对手提供更好的限时交易，他们就会分散。

听到快速兑现承诺后，真正的社区MVP不会急于冲锋。 对于大多数人来说，这样的营销特技看起来只是过时了。 更糟糕的是，过度依赖货币激励有使项目看起来像是“抽水式”或“垃圾式”的风险。庞氏骗局在制作中。

兑现承诺

当然，引人注目的项目叙述，有意义的内容或积极的用户参与都无法弥补承诺过多和交付不足的产品。 归根结底，成功的加密货币企业是根据他们能否坚持其路线图并开发可为用户带来真正价值的解决方案和服务来定义的。

他们还必须做到不偷工减料或走捷径。 加密社区紧密相连，这个词迅速传播。 没有人喜欢作弊，也没有人愿意等待空洞的承诺-项目需要达到期望。

这就是为什么即使是高层人士也不断创新和推出功能的原因。币安刚刚推出了启用智能合约的区块链，交易市场介绍了放样池，当然，以太坊2.0正在接近部署。

目的，诚意和尽职尽责是成为当前加密货币初创企业中的摇滚明星的秘诀-并避免27俱乐部。

关于作者：Gytis Trilikauskis aka VIziris是ExMarkets Cryptocurrency Exchange和IEO LaunchPad的内容主管

—-

原文链接：https://www.newsbtc.com/2020/09/18/how-do-blockchain-projects-cultivate-a-star-like-following/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-do-blockchain-projects-cultivate-a-star-like-following

原文作者：Guest Author

编译者/作者：wanbizu AI

玩币族申明：玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台，所提供的所有资讯仅代表作者个人观点，与玩币族平台立场无关，且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。