注: 这是去年VEN上市的一篇旧文,为讨论方便在币乎再发一次。以下是正文: 这两天,在币圈里关于唯链的讨论热闹非凡。 这些讨论其实反映的是唯链的火爆: 没有抢到的人都很愤怒,为什么不多放一些,让我能买到! 唯链是做什么的?如果好,现在上云币网上买也不迟。 于是一个码农开始了他的ICO考察之旅。 打开这次唯链的ICO网站, 标题是:全球领先的区块链商品和信息平台。 哇,正式我关注的区块链与实体经济的结合。 赶紧研究学习! 项目简介: 唯链的目标是利用区块链技术构造一个既可以自我循环、也可以向外拓展的可信任分布式商业生态环境; 唯链的分布式商业生态环境,包括企业机构应用服务提供商、智能合约服务提供商、唯链网络节点提供商、唯链基金会、最终用户。 理念很好,但还是不知道,唯链到底要做什么。 Google太慢,先百度一下。 第一条是:深度解析区块链落地应用——唯链(VeChain) “唯链团队从区块链技术的特征出发,结合国际客户的业务运作需求痛点,以唯链的核心模块VAM资产管理模块为基础,为国际客户提供定制化的BaaS服务”。 “VAM从客户的实际需求出发,其应用模块包含以下几个核心组成部分: 数字ID模块 商品管理模块 物流订单模块 客服管理模块 物流运维模块” 这是一个唯链在物流行业的一个落地应用。 但我们不关心物流行业的业务应用有几个模块,这个搞IT的地球人都知道。 我们关心的是,用区块链做物流和传统IT做物流有什么不一样,解决了什么原来没有解决的问题? 百度往下翻翻,分别是: 唯链:中国首个基于区块链的防伪平台,已获数百万融资;基于区块链的防伪平台—唯链/Vechain;等几篇用唯链防伪的帖子,可惜很短,属于广告宣传类。 再下来,找到一篇,是唯链CTO接受采访的文章:区块链技术如何革命供应链管理? 文章很长,希望能到我们要找的东西。 文章第一部分是,区块链技术的特点。大家都是老中医,直接看第二部分, 如何通过区块链技术解决供应链中的假货的问题? “而现在我们的重点方向是区块链商品供应链平台——唯链(Vechain),这个平台最开始主要定位于通过区块链技术和NFC芯片技术给商品唯一的区块链上的“身份证”来解决供应链当中的假货问题”。 看来唯链要解决的是供应链的防伪问题。 怎么解决: “唯链推出的第一个产品是防伪解决方案。我们会有一个NFC的芯片,...,通过让每一个商品在区块链上面有个唯一的ID,我们就可以彻底解决假货的问题。”,“假货在国内是造假的因素比较多,但是其实有个非常本质的原因,是货物和货物之间没有身份的区别”。 看到这里,我有点头痛胸闷,得歇口气才能给大家做一些说明: 1、防伪已经做了几十年,不只是NFC芯片能够标记唯一标记一个商品,条线码、二维码、RFID等等都是可以唯一标识一个商品的,而且都在用,但是防伪从来没有成功过。比如,国酒茅台有就有专门的手机NFC防伪溯源,但市场上假茅台横行,每年的销量是产量的好多好多倍。 2、把数据记录在链上对于防伪的作用有限,因为防伪的关键不是商品数据能不能公开、便于查询,几乎所有做防伪的都有公开查询的网站。 3、中国人的造假智慧无穷,比如,有人会收集真茅台的酒瓶装假假茅台的酒,所有身份的都是真的,只要不是每个喝过茅台的人都上链上去报告一下,这个瓶我已经喝过,那就永远无法查证。 4、造假在中国往往都是一个产业链,比如,茅台镇假茅台盛行 假酒商一年百万销售额。他们可以把唯链的也仿造,告诉消费者访问他们的才是真的唯链。 下面进入正题,看白皮书吧。 白皮书藏在ICO网站不起眼地方,要来回翻几次才能找到。 打开白皮书,挺长的,有57页。 先划拉鼠标,浏览一下,感觉很中国化的白皮书。 太多的基本概念和常识描述,就像有人找你投资要造一辆汽车,不是告诉你,他的车和奔驰宝马的区别,而是告诉你一大堆的,什么是汽车轮胎、什么是汽车底盘等。 其实白皮书的开山鼻祖,中比聪是这样写白皮书的:本文提出了一种完全通过点对点技术实现的电子现金系统,它使得在线支付能够直接由一方发起并支付给另外一方,中间不需要通过任何的金融机构。 一句话把要干什么,解决什么问题,全部搞定。 为了学习区块链如何与传统实业结合,还是仔细看一下吧,不要一叶障目,漏掉真正有价值的东西。 白皮书分为5个部分,理念背景、方法论和技术支持、行业应用和拓展、治理架构及管理哲学、团队介绍。 理念背景部分 除“区块链技术经过最近几年、尤其是最近一两年的迅猛发展”,“区块链: 信任的机器”等概念和常识外, 白皮书提出了唯链关注的焦点: 商业协同,即 品牌、生产 制造、分销零售、消费者、合规监管方如何面对同一个目标——商 品,实现价值。 即:唯链的目标就是应用区块链技术构造一个既可以自我循环、也可以向外拓展的可信任分布式商业生态环境。 实现思路是用区块链,发数字货币VEN: 1) 始于最终用户、生态企业作为投资者在一开始付出 ETH 获取 VeChainToken(VEN); 2) 唯链基金会向各个智能合约的开发及服务商收取 VeChain Token(VEN); 3) 智能合约服务提供商则支付 VeChain Token(VEN)获取 GAS,为所服务的企业提供 BaaS(区块链即服务)的智能合约服务; 4) 应用开发提供商根据最终客户企业的需求,在所获得智能合约服务的基础上进行进一步开发和加工,为其传统企业客户或者最终用户提供应用产品,收取 VeChainToken(VEN)作为企业收入; 5) 最终用户可以支付 VeChain Token(VEN)来获取企业产品和服务。 简单的说,就是唯链提供了一个平台给技术开发商,技术开发商开发区块链应用给企业客户,企业客户用来为最终用户提供产品和服务。在这个产业链的,每一级都向前一级支付一定的货币(VEN),作为使用的费用。 唯链是用区块链来解决产业链的协同问题,方向很好!思路很清晰! 是一个IT码农最熟悉的味道:针对某一领域,IBM等大厂商会首先推出自己的平台,然后找一堆的方案解决商或者系统集成,针对客户的需求进行定制和应用,为企业客户服务。 但这有一个前提,即这一领域,该技术已充分的验证,并有广泛的需求,通过平台化能够加快产品或服务提供的效率。如果没有技术的验证和广泛的需求,平台化的作用是没有的,至少是不大的。 第二部分,方法论和技术支持 "到 2015 年年底,以太坊的智能合约模型逐步完善,我们开始重点尝试这个方向的突破,并在 2016 年年初对以太坊进行分叉,并针对商业应用方面的需求,在其开源代码的基础上进行了大量的修改和技术创新"。 OK,明白了,唯链技术实现是基于以太坊的修改完善。提个小问题,修改以太坊能管用吗? 如果修改以太坊能够支撑企业应用,那还要现在热门的EOS干什么呢。当然只是一个疑问而已。 接下来,技术架构以及技术细节等,看起来挺专业的,但其实吧,技术的东西专业起来都这样。分层架构、模块化、业务抽象等等,干过码农的都知道我在说什么。 还有重点突出的唯链芯片,虽然我没有做过,但是逻辑是这样的:如果很难,就做这个芯片就可以赚大钱了,不用做什么区块链平台,干苦逼的区块链服务(Blockchain As A Service)。 当然,唯链也有自己的工作, “...这个协议帮助唯链区块链网络在保证安全的基础上可以实现 3 倍于以太坊的性能提升"。 3. 行业应用及拓展 这个是重点,要仔细学习!可惜还是没有看到我们想看的东西。 3.1 时尚奢侈品行业 “唯链和欧洲知名奢侈品品牌合作,将基于区块链技术的物联网加密芯片植入产品中,芯片作为区块链的数据采集媒介,在日常操作在记录商品的所有物流、仓储、转手过程。消费者拿到产品后,通过 APP 扫描标牌背后的芯片,便可得知该商品的“历史”,判断商品的真伪,还能够通过移动端对所拥有的商品进行数字化所有权申明 。” 这些功能与普通的信息系统有什么区别呢? 在传统IT里,还有一个响亮的名字:产品全生命周期管理。 3.2 食品安全 “传统食品安全主要依靠流程控制和企业家的责任心,因此难以通过自动化手段确保食品安全,一旦出现安全问题,也难以追踪溯源。”。 其实吧,物联网RFID,追踪溯源已经干的很多很多年了。 至于文中提到的,酒、乳品等追踪溯源,如果把其中的区块链几个字拿掉,是看不出与传统追踪溯源有什么区别的。 3.3 汽车产业 “汽车行业的产业链非常复杂,参与方众多。涉及制造商、代理商、监管机构、金融服务提供方(保险、银行)和个人用户。” 理念很好,BUT HOW? “绿色驾驶是该车企将会推出的一个共享电动车项目,每个用户在完成每一次驾驶的时候,车载电脑将记录该次使用行为及相关数据,并上传至区块链”。 想想看,你会把每次开车的数据上链公开么? “数字化维护本将每一次的维护记录上传到区块链上。这样来自不同的维护服务提供商的数据,逐步建立起该辆车的真实的成长历史。” 这个有点意思,但怎么让4店和车主都愿意上传自己的数据数据,还需要仔细仔细的设计。 3.4 供应链行业 “唯链为某全球最大的货运代理公司 K+N 提供的 BaaS(Blockchain-as-a-Service)服务,以区块链技术从仓储段为起点,对其所服务的全球各大品牌的货运资产进行追踪管理。唯链在保证数据安全和隐私的前提下,实现一个通用服务平台的部署,实现和不同客户的直接对接。” 可以做,但是看不到核心价值,这个前面已经讨论。 3.5 农业行业 “在这个项目中,唯链对每个农场的绿色大棚进行区块链注册,并建立数据模型来记录该大棚的运营管理数据,数据来源为两个大类:一类是生产操作数据,由农户进行操作写入;另一类数据是从大棚内的物联网传感器收集获得” 其实吧,搞IT的从来不愁数据的记录。 3.6 区块链政务 “唯链已经和数据大省地方政府签署战略合作协议,积极打造区块链政务示范项目。唯链在几个区块链技术的典型应用领域都有针对性的方案。”,区块链做政务也行,但往往不会使用公链。如果不使用公链,我们怎么保证对他们的计费是公开、透明、可追踪呢? 还有,第四、五部分,治理架构及管理哲学,团队介绍,不看了。 看来,唯链没有解决这个问题:企业客户为什么要区块链来实现协同,它能带来什么完全不同的东西。 而这个对平台类的项目至关重要。只有客户有需求,平台才能成功。 这就好比一个修路的队伍来找投资。我们首先要问的问题,是他为什么要在那里地方修路,而不是问怎么修路。因为只有位置好,路上有车跑,才能赚钱。 怎么修路那是次要的问题。 到此,一个码农的ICO考察之旅可以结束了,下面是考察总结报告: 1、唯链希望用区块链来实现商业协同。 2、唯链有自己的区块链平台。 3、唯链在过去已经做过不少的区块链项目。 4、唯链目前无法回答,传统行业为什么要用区块链这一问题,即:唯链目前无法建立自己清晰的商业模式。 这样一个至少在逻辑上还没有清晰商业模式的项目,ICO被秒光,没有抢到的人还很愤怒。目前的ICO项目是不是太烫了? —- 编译者/作者:何德林 玩币族申明:玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台,所提供的所有资讯仅代表作者个人观点,与玩币族平台立场无关,且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。 |
【文】一个码农的1CO考察之旅
2020-09-20 何德林 来源:区块链网络
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