WBF后备干部训练营（第二期）之“后浪计划”第二次集训圆满结训

2020年11月18日至11月21日，新加坡WBF交易所2020后备干部训练营（第二期）之“后浪计划”于上海展开了为期四天的集训。来自集团内部各部门的后备管理人才齐聚一堂，通过集中式理论培训与团队实战模拟，从自我管理出发，全方位提升管理能力和职业素养。

人才培养,生生不息

入营第一天,WBF交易所创始人Bella Fang首先发表演讲，并为在座所有学员介绍此次集训的课程安排。Bella Fang表示，此次培训是新加坡WBF交易所2020年度开展的第八次员工培训，也是WBF从集团战略高度针对后备干部开展的专项培训，旨在着眼未来，帮助后备力量加油充电、提升自我、锤炼作风，为企业发展奠基蓄势。

开营演讲过后，马上迎来了上期作业成绩揭晓环节，对个人和团队这一阶段的学习进行打分和评价。各位学员就此前的学习内容制作PPT，依次上台进行感悟分享。

训战结合,团队融合

集训第二日，清华大学MBA特聘讲师、侏罗纪高级沙盘研究员郑秋浩为全体学员带来了“领导力沙盘——沙漠掘金”训练课程。学员通过沙盘游戏、情景模拟的方式，尝试完成一系列领导任务，在寓教于乐、生动形象的课程体验中提升应对能力和管理水平，全面拓宽综合素质，锻炼自己的主观能动性和问题处理能力。

通过“自我大发现”与“小组内部鱼缸会议”环节，学员们能够迅速地找准自己的短板与不足，更高效率地实现自我完善，并更加清晰地认识到各部门的功能分布和相互影响；打通了各个部门之间自由交流和信息流动的通道，使得团队沟通更加高效，配合协作更加紧密。

目标管理,组织协同

制定正确的目标和计划是每个管理者必备的技能之一，因此，WBF此次集训特别开设了“目标与计划管理”课程。旨在通过本课程的学习，帮助学员们掌握工作计划的基本内涵，养成正确的思维方式，并学会应用目标和执行的基本工具和方法，以便在今后的工作乃至生活中从容高效地完成既定目标，提升工作效率。集团外部优秀讲师围绕“目标”与“计划”两大板块进行专项辅导和现场答疑，内容详实，干货满满。

高效沟通,人才激励

集训最后一天，学员们接受了《人员管理——高效沟通与员工激励》相关课程的学习。通过人际关系、沟通协作等方面内容的学习，全面提升后备人才360度沟通知识的掌握，提升团队协作能力，创造和谐欢乐环境；通过拓展分析等互动环节，强化学员对知识点的学习与应用，增强团队凝聚力。

伴随着最后一堂课程的结束，为期四天的集训也告一段落。践行着“长期主义”的人才培育理念，WBF收获了一批批有勇有谋、向阳而生的“瓦特后浪”。未来，WBF交易所必将以更加完备的人才培养体系，为企业后备力量提供更多学习和晋升机会，着眼于人才培养和未来发展图景，万众一心，共谋未来！

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里;宣父犹能畏后生，丈夫未可轻年少。

奔涌吧,瓦特后浪!

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编译者/作者：新加坡WBF交易所

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