Keep3R 在大规模协作上的可能性，会超越我们的想象

Keep3R是一个聚合类平台，通过提供工作和任务供应和需求的匹配，撮合来聚合项目方和开发者，更进一步，是聚合项目和人才，这是在区块链时代最重要的资源。

但是它的目标会只局限在聚合，或者对项目和人才的聚合上面吗？

雪儿的观点是不会！这个前景可以大到超越我们的想象。

为什么会产生这个观点，我们可以从YFI到Keep3R的发展来证明。

我们都知道YFI的出现是因为AC在参与DEFI各种金融活动的过程中，发现通过人工操作的方式要在不同的协议和智能合约中进行收益的对比分析，制定策略，以及执行策略等，非常费时费力，而且费钱。

因此他写了程序，开发了能够自动来做这些事情的系统，这个系统就是YFI。

YFI不仅仅是用来为AC个人的投资活动做这些事情，还用来吸引更多的人带上自己的资金，让YFI这个系统来帮他们做同样的事情，当然需要支付一定的手续费给YFI的系统。

可以明确的是，YFI是一个通过程序自动化执行任务的产品，它做的事情就是在多个协议中进行投资优化，以及执行智能合约不能自动触发的工作。

而Keep3R呢，它提供的却是一个平台，而非一个产品。

它的目标不是放在一个解决这些工作和任务的产品上，而是搭台子，并想办法让人们把DEFI世界中所有类似的任务和工作都搬到这个平台上来；

同时它也不是局限在自己设计一个产品来处理这些事情，而是把有能力解决这些问题的人都吸引到平台上来。

也就是说把以前一个产品，一个项目的处理能力扩大到无数个有这种能力的人和项目。

很显然，Keep3R是对YFI的无限放大。这种放大，不仅仅是处理能力的放大，而是整个系统的容纳能力，以及扩展能力的无限放大。

怎么理解呢？

我们知道Keep3R目前的定位是在一个点上，也就是对工作和任务这个点的聚合，聚合的对象包括与工作和任务相关的各种要素。比如项目方，外部开发者。

但是这个点却是可以不断进行发散和扩展的。举个例子，淘宝最开始的定位是商品买卖的撮合，因此那时它聚合的就只有买家和卖家。

但是慢慢地围绕商品买卖，买家和卖家这个点就发散到更多的点。比如对交易至关重要的支付，信用评价，安全保障，物流运输，保险，店铺装修，开店培训，促销运营，后来还扩展到了金融服务。淘宝也慢慢地发展成了阿里帝国，这个包揽了与电商相关所有业务和角色的生态。

但是在这个过程之中，有一点至始至终并没有变化。淘宝没有开设自己的店铺，或者建自己的工厂，它只是做了一个聚合和协作的平台。

而它提供的所有这些服务，不管是自己搭建的，还是与第三方合作的，都是为了电商能够通畅进行的基础设施。

基础设施越是完善，聚集到的业务和角色就会越多，其范围就会越广，而且他们之间的协作程度也会慢慢升级，产生的后果就是平台自然而然就会升维。

因为这个过程会有更多的资源进来，会有新的物种演化出来，会有以往从来没有见过的业务模式产生。相应地，平台的功能，容量，系统能力都会发生天翻地覆的变化。

这就是聚合的作用，演化的力量，更是大规模协作释放出的能量。

说回Keep3R。从任务聚合这个点来说，对项目方和打工人（开发者）来说，信用评分就是一个最基础的要求。

那么你觉得Keep3R有没有可能打造出一个信用评估体系出来呢？

其实现在已经有了一个雏形，项目方使用KP3R+ETH（以后可能会加入其它代币对）为系统提供流动性，就能获得信用积分，同样地，打工人Keeper质押KP3R也能获得信用。

信用积分目前的作用是用于任务供求双方的匹配，那么以后有没有可能发展成为整个系统的一个重要基础框架，作为可信身份和可信网络的重要基础呢？

我们再把任务做一个分解，把所有智能合约最普通的一个需求：预言机给单独拆出来。因为这个需求几乎每个智能合约都有需求，那么KP3R有没有可能把这个功能做成一个通用的服务模块当做Keep3R平台的基础设施？

我们知道Keep3R与Chainlink已经达成合作，通过合作来做成这样的事就更不是不可能了。就像淘宝可以与多个物流公司合作，将物流的服务形成标准化的模块，变成淘宝底层的基础设施。

这样功能性的发散和扩展还可以有很多，比如对智能合约非常重要的安全审计，保险都可以作为一种标准化的服务放在Keep3R的底层框架。

其实还有DEFI对协议和项目发展起着促进效果的资金，流动性，风险对冲，甚至是用户，流量和关注度，Keep3R 都可以以某种方式形成平台的基础设施。

如果这些资源成为了基础设施，那么Keep3R不管是对DEFI项目，还是开发者，或者其他角色，资本也好，投资者也好，用户也好，都具有非同一般的吸引力。

就像淘宝因为有一切的资源，卖家可以找到用户，买家可以找到产品，工厂可以找到销售渠道，想打广告可以找到流量，想开店可以找到货源，还可以获得相关培训，自然就能够聚集到更多的人财物。

而Keep3R前几天为什么能够吸引整个币圈的目光呢？因为它动作实在太频繁了。一口气完成了与Hegic, Pickle, Cream, Cover, Akroplis, Sushi, Chainlink等7个项目的合作。

这些合作涉及期货，借贷，保险，流动性，交易，收益策略，预言机等多个领域。很显然这些都是DEFI的基础设施，我们可以理解为是AC想要做一个DEFI各赛道的集大成者。

但是这个集大成者最有可能把这些基础设施放在哪个平台上呢？

我们可以对比一下YFI和Keep3R。YFI是自己做产品来完成各种DEFI协议中的任务，相当于说YFI主要聚集的是用户，当然用户的最直观体现就是资金，而不是项目。

如果把这么多的基础设施聚合在YFI这个产品上，受益最多的是谁呢，应该是YFI自己。当然用户也会收益，不过这些基础设施主要是服务于B端，也就是协议和项目，因此收益最多的只会是YFI这个B端。

如果只是一个项目受益最多，那么它能带来的聚合效应规模想象空间能够有多大呢？还有一点，这样的聚合对整个行业（主要是指其他的DEFI项目）的吸引力又有多大？

可是如果把这些基础设施聚合到Keep3R上来，受益的对象会是哪些呢？

是所有聚合到这个平台的智能合约，协议和项目，甚至都不是Keep3R自身。因为Keep3R作为一个聚合平台，对这些基础设施的依赖并没有真正从事DEFI业务的项目那么强。

它正是通过提供这些基础设施来服务这些项目。就像淘宝本身不会从物流，保险等基础设施中获得最大的受益，获得便利最多的当然是卖家。而淘宝的获利是来自B端用户的业务，还有就是整个网络扩大之后带来的网络效应。

同样的道理，从Keep3R提供的DEFI基础设施中获利最多的会是B端的项目。而Keep3R 的获益一方面当然是网络扩大之后的网络效应，另一方面则是使用这些基础设施支付的手续费。

还有一个来源是系统中所有业务发生过程的支付手段，KP3R都可以成为一个选择，甚至可以以某种方式来强化KP3R的支付地位。

这是从Keep3R有可能发展成为整个DEFI的基础设施这个角度来讲Keep3R的前景，从这个角度来说，Keep3R的目标不会只局限在一个聚合器上面，更不会只局限在协议的任务供求聚合这个层面。

那么它的可能性还会在哪里呢？

我们知道区块链最重要的一个功能是促进协作，它能够产生无限想象力的来源是由大规模协作带来的协同效应。

在这一点上，区块链能够产生的想象力要比互联网要大无数个级别。因为互联网受中心化公司制的局限，网络效应会有边际成本增加和边际效应递减的问题。

对这个问题，区块链就有绝对的优势，因为它没有中心化的机制，从成本的角度来说，省去了中心化带来的一切成本问题，比如场地，工资，管理，运营，还有股东对利益的述求与用户之间的冲突。

而在创造价值这个角度，因为公司制和股份制的利益核心和股东，这与用户和员工的述求是由一定范围的冲突，那么这种网络效应的价值增长到达一定程度就会发生抵消，也就是说互联网系统的价值增长会有一个极限。极限之后就会出现边际效应递减。

而区块链在共识机制和经济模型上的设计都有非常重要的一个需求，就是尽量保证系统中的各种力量的利益与系统的整体利益要协调一致，再加上通证的协调，因此区块链系统理论上可以实现边际成本无限趋近于零，边际效应趋于无限大。

我们已经见证了在互联网模式下的淘宝和阿里，因为大规模的协同效应带来的奇迹。而作为去中心化机制下产生的Keep3R，如果一切按照我们文章中的分析和畅想，那么它能够产生的协同效应一定会更大。

不说协同效应的内部碰撞会产生多大的可能性，就说协同的范围这个外部因素，区块链项目能够调动的是全世界用户的资源，而淘宝能够调动的是一个国家内部用户的资源。这就不是一个级别的较量。

最后想说的是，在区块链的世界，我们完全不用担心协同效应带来的价值有多大，这个空间一定是超越我们的想象的。就算这个项目不是Keep3R，也会有其他项目来做成这样的事。

我们要担心的反而是，如果真的发展到了那一步，会不会又产生另一种意义上的集中，形成对全球资源的垄断。

正如波卡的设计，就真有让人担心的理由，如果所有区块链，甚至是互联网都被连接到了波卡的框架之中，那么波卡核心系统和链的权利会不会就太大了，资源会不会太集中形成新的垄断。

今天的文章更多是主观想象，而非建立在客观数据之上，不能作为投资依据。

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编译者/作者：币圈小雪

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