公链赛道最后的竞争者NEAR值得我们期待吗？

公链一直是区块链行业里竞争最为激烈的一条赛道。当然，公链也是区块链行业里愿景最大的一条赛道。因为一旦公链突破了目前的技术瓶颈，那么未来迎接区块链的就是星辰大海。

在2018年的时候，整个区块链行业的焦点都放在了公链上面。大家都希望通过区块链技术尽快打造出一条性能好、有价值的公链，进而实现区块链技术的商业化落地。

可惜现实很残酷。当时成百上千的创业团队涌入了公链这条赛道，但最后存活下来的却寥寥无几。很多研发公链的团队干着干着就销声匿迹了。有的因为技术瓶颈无法突破，有的因为资金链断裂无法继续。

经过市场的层层筛选后，目前在行业里生存下来并占据头部市场的就只剩下以太坊、EOS和波场了。目前，公链市场上的生存空间已经不多了。一方面因为主要的市场基本上已经被三大公链占据了；另一方面是因为跨链项目正在向传统公链发起强力冲击。然而就在大家以为公链赛道的窗口期即将关闭之时，一条新的公链诞生了，它就是NEAR。

说实在的，敢在公链赛道即将关闭的那一瞬间，杀入这片红海，是需要巨大勇气的。因为这个时候进入市场，还想生存下去，困难是很大的。第一没有先发优势；第二没有资源积累；第三在市场竞争中，防守永远比进攻要容易得多。NEAR要想生存下来，要么能够拓展开新的市场，要么就要从三大公链口中抢食。

NEAR面临的挑战巨大。但是只要你关注过NEAR团队的人员配备，那么你就会觉得NEAR之所以有这种勇气是有底气的。

NEAR团队是由成功的连续创业者和开发出唯一商业化大型分片系统的工程师们组成的。在NEAR团队中，有四位全球编程大会的冠军。这些冠军，都是在经历过十多轮的比赛层层筛选出来的。可以说，能拿到冠军头衔的，在计算机领域里面都不是等闲之辈。

除了4位冠军以外，NEAR还有9位来自谷歌、脸书、微软这种顶级互联网公司的员工。他们可以利用丰富的经验为NEAR的发展奠定扎实的基础。目前NEAR整个团队有超过60人的全职工作者，他们分布在全球10多个国家里。

强大的团队让NEAR有了进入公链赛道的勇气。但是光团队强大是不够的，因为目前三大公链的团队基本都凝聚了区块链行业里面的头部精英。因此，NEAR要想在高手林立的公链赛道杀出血路，还必须有自己的优势。

那么NEAR究竟有什么绝招呢？说到这里，我们还得从EOS说起。

可以说区块链的2017至2018年是属于EOS的。BM作为一个在区块链领域的连续创业者，在整个行业内都有着极高的声誉。而且他开发的BTS和STEEMIT，在整个区块链行业里都有着不错的影响力。正是因为有了这些成功的背景，BM在决定开发EOS的时候，就获得了市场的大量关注。这也让EOS成为了当时通过ICO融资最多的区块链项目。

但是一个新项目要想逆袭成功是需要条件的。首先，它需要具备一定的创新性，能够解决目前市场上面临的问题。其次，它还必须得遵循整个区块链行业发展的规律，继承前者的成果。

可惜的是，EOS在诞生以后，只具备前者，却忽略了后者。一个全新的项目，如果在诞生之初就脱离了此前行业内的积累，那么它想成功是非常有难度的。

那么，EOS在上线之后，究竟放弃了什么呢？

EOS在ICO的时候，曾经承诺会先做EVM（以太坊虚拟机），实现和以太坊的连通。因为一旦联通以太坊，那么EOS就可以把此前在以太坊上所有积攒下来的有价值的东西转移到EOS上。

但是后来EOS上线之后，BM并没有做EVM的兼容。因此在以太坊上积攒下来的用户、项目和资产就无法迁移到EOS上面来。这一度给EOS的发展带来了巨大的影响。当前EOS的Defi生态之所以不能快速追上以太坊，也是因为这个原因。

但是NEAR吸取了这个教训。NEAR借助彩虹桥，实现了与以太坊的互操作性，支持EVM及其周边的全套工具。这就让以太坊上的用户、项目和资产能够轻松转移到NEAR上来。华为在开发鸿蒙系统时，之所以要兼容安卓，其实也是因为这个原因。这样可以最大限度的继承此前行业里面的积累。

EOS放弃了EVM，这就给了NEAR一个机会。

虽然目前以太坊在公链竞争中一马当先。但暂时的领先，并不意味着以太坊能够永远领先。因为一旦以太坊有所懈怠，那么NEAR，就可以把以太坊上的用户、项目和资源全都吸引过来，进而成为更强大的“以太坊”。

NEAR是通过彩虹桥实现与以太坊的联通的。因为有了彩虹桥，NEAR的生态发展的也是相当迅速。从NEAR官方公布的生态图中，我们可以看到，目前在市场上比较有人气的一些项目，在NEAR上面都已经有了布局。比如Chainlink、Maker、Aave这样的项目，他们在NEAR上都开始有了自己的地位。这对NEAR来说是非常重要的。作为一条新公链，要想在短时间内获取用户，就必须借助这些有价值的项目帮自己引流。而Chainlink、Maker、Aave这些有价值的项目之所以愿意选择NEAR，也是因为看好NEAR未来的发展空间。所以，双方的选择是为了共赢。

除了生态发展迅速以外，NEAR在操作性上也做了改变。为了降低区块链的准入门槛，NEAR改进了用户的操作体验。我们拿以太坊作为比较。在以太坊上面，如果你想获得代币，那么首先你得注册一个以太坊钱包。然后记录下来一大串助记词，之后你才可以在钱包里面存入资产。

对于区块链的老用户来说，这并没有什么难度。但是对于一个新用户来说，像助记词这样的东西就实在显得太过于奇怪了。为了方便用户接收NEAR上的资产。NEAR在注册账户这一环节上做了一定的改进。NEAR的账户都是在智能合约上的，用户在NEAR上注册账户的时候并不需要记录助记词，只需要把账号在手机或者邮箱里备份一下就可以了。这样就大大降低了操作难度，对于新用户来说，会显得友好许多。

目前来说，NEAR主要有三方面优势：

第一个是可扩展性。这个是一条优秀公链所要具备的基本素养。可扩展性意味着可以继续发展，继续成长，继续壮大。基于分片开发出来的NEAR在可拓展性方面有很大的优势。

第二个是易用性。NEAR在开发体验和用户体验方面对于产品的优化都做了很大的提升。大大降低了新用户的准入门槛。

第三个是互操作性。主要是和以太坊之间的互操作性。这对于目前的NEAR来说非常重要，因为它可以让自己继承以太坊上面有价值的资源。当然联通以太坊只是一个开始，未来NEAR很可能还会和其他更多的公链实现互操作性。

在公链赛道上，以太坊已经占据了非常重要的位置。大量的价值沉淀是以太坊在竞争中的优势，但这也是制约以太坊发展的一个劣势。因为以太坊经不起犯错，犯错很可能会让以太坊付出惨重的损失。反观NEAR，新技术、新框架让NEAR具备了更多的可能性。这也是NEAR敢于挑战公链的最大资本。

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编译者/作者：夜阑风声

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