NGK是否存在EOS的问题-POS机制和中心化的硬伤？

POS机制的公链，有token的初始分派问题，由此导致记账员（节点）身份的不服，这里还衍生出另一个问题，就是当一个老的POS链被把固有的超等节点独霸后，就无法吸引大资金出场，因为假如币价上涨，超等节点只会卖出，然后继承低位买回。他们赚的就是通胀收益，所以大资金不会为超等节点抬轿。显然，只剩下散户拉盘，并且大型“币东”（指超级节点）还要逢跨越货的币种，是不行能大牛和长牛的。

有人会说，那以太坊进级到2.0后，不是要改为POS机制吗？莫非以太坊上的DEFI，也无法扩大资金局限了吗？这个问题我无法确切答复，不妨一起探讨。

而POS的记账法则，简朴来说就是谁拥有的币多，谁就更有记账资格。由于记账是有嘉奖的，所有会有许多人争着记账。按理来说，自由竞争会让记账员之间保持均衡，从而担保“去中心化”——即记账员足够多、足够分手，并且不会连系起来作恶。然而，在POS链的实践中，人们发明，早插手的记账员（节点）可以或许拿到低本钱的币。后头想插手记账的人，则要花高本钱去得到币。也就是说，先插手的记账员拥有先发优势——这相当于是一种特权。于是，先插手者和后插手者，实际职位就很不服等了。后头的人也不是傻子，他们看到这种环境，就不会去老的POS链记账，而是追逐新的POS链。在这种环境下，POS链的记账资格，实际上就被老的超等节点独霸。

而NGK公链采用的是BFT-DPoSS(Delegated proof of stake&service)共识算法，基于原有DPOS算法的基础上进行提升，在传统DPOS算法中超级节点并没有赋予更多应有的职责和义务，很大程度的阻碍了生态的发展，而在DPOSS算法将超级节点的权力下放，让DAPP开发人员负责，一方面可以激励开发人员，另一方面也促进了DAPP生态，更符合内存区块链共享、共治的去中心化管理理念。DPOSS共识机制的目标是让只有提供实际“服务”的DAPP才能成为生产节点（BPS）。DPOSS结合了公链的共享治理特点，又结合了联盟链信任特点，加上DAPP生态服务者为主链生态赋能，三大特征完美结合。

就EOS来说，DPOS不足去中心化，所以无法承载大局限的DEFI。因为一旦DEFI要吸纳大量的金融资金，那就必需足够安详，不然有恶意节点改动账本怎么办？或是整条链被几个好处团体连系节制怎么办？说白了，这里说的恶意节点或好处团体，，就是指超等节点。也许此刻他们并不邪恶，但既然你是这样的机制，大资金是不会安心的。这就意味着，POS链上的DEFI，资金局限不会很大。

最近有人一直在吐槽EOS的价值。曾经市值排名高达第四的柚子，最近已经跌到10名开外了。在我看来，这就是POS机制的问题。之前Nervos连系首创人吕国宁对POS区块链的评价，可谓一语成谶。而平台NGK采用的创世块是在EOS开源协定的区块链基础上新创立公有链，玩家能便捷交易资产，大幅降低跨行转账特别是国际转账过程中的风险与手续费。所有节点间通过特定的软体协定共享部分计算资源、软体或者资讯内容。

最后，这里无疑挑起EOS的争端，但EOS的粉丝，尚有其他非POW公链的粉丝们，确实要思考这些问题。

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编译者/作者：NGK

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