DFS的回本之路1: 务实

DFS的回本之路1: 务实圣诞快乐理性的愤怒停止失血关于票仓可持续运作的理想和现实沉默的“理性螺旋”平缓的成长共建一个长久的区块链社区峰群思维 共筑峰巢激进的创新坚定的负责王者荣耀版本的DFS系代币实时的回购务实的浪漫不忘初心，砾砾前行我们的务实我们的浪漫

DFS的回本之路1: 务实

圣诞快乐

平安夜快乐。时光飞逝，自DFS项目诞生以来，已经5个月有余。

这期间，我们一起经历了不少挫折和困难。这期间，有过很多热心的小伙伴，为社区的建设，默默付出了很多努力，在此谢过。

2020年，已经接近尾声了，这一年，是十分特殊的一年，在无情的疫情的冲击下，各种“活久见”事件不停刷新着我们的世界观：温和与理性泯没，情绪与颟顸肆虐，流言和混乱四起，病毒和人祸齐飞。

放眼历史长河，这也是转折性的一年。人类在分裂中陷入迷思，国家在战争边缘行走。这一年，活着就是幸运，存在就是坚强。所有挺过来的人，都是不甘于寂灭命运的“熵减者”。

2020年，首先给自己点个赞。

关于行业格局、项目前景，在今夜、在比特币突破新高的当下，尽在不言中，都无需多言。

在这个温馨的、温暖的平安夜夜晚。主要想和大家一起分享下DFS一路走来所收获的心得。

虽然我们取得了一些成绩，但是这和区块链行业宏伟的目标愿景所描述的未来比较起来，只能当作是实验室里的小实验，我们还未从实验室小屋子里走出去，还未与真正的商业模式相结合，因此未来的DFS，还有99%那么远的路要走。

有人问我创建DFS的过程是否艰辛，是否太累。我觉得并没有。

虽然开发DFS的日常，是孤独的在咖啡屋、书店里移动办公，连固定的办公桌都没有，人手稀缺、办公道具极简，但是这样的日子，还是挺充实快乐的，因为我们在为区块链时代，创建一种全新的开始，我们在创造有价值的事情，因此每天都是充满希望的。

这不像一龙.马斯克所描述的那种咽玻璃渣的那种艰辛。

而更像是一个没见过雪的小朋友，在洁白的雪地上学习滑雪，虽然屡次以不同的姿势跌倒，父母担忧、其他小朋友嘲笑，但随着***视角拉高，整个场景依然是开心和浪漫的。

关于DFS这一路，那些跌宕起伏的曲折故事，都已经属于过去式了，等有机会再写出来和大家分享。

今天我们用5个话题，去聊聊大家关心的DFS的现在和未来:

理性的愤怒

过去的2个月，我们的精力，更多的是围绕着TAG秋禾项目，开启所谓的EOS生态的社区”自救”和变革。

尽管事件的进展可能不太如意，我们不得不承认：草根社区难以撼动被利益缠绕的节点格局。

冰冻三尺非一日之寒，我们做的事情，难就难在于，要同时干两件世界上最难的事：

一，是要把原本“属于”别人口袋的EOS拿出来，放到公共的池子里。

二，是要把思想装进别人的脑袋，让别人放弃本来应得的3～5%的收益，并理解我们做的事。

两件事的难度都是属于世界之最，所以事情的进展不可能会那么顺利。

提到EOS生态的几大问题，是大家都会愤怒的事。

单纯愤怒不能解决任何问题，最终，我们还是应该回归理性。

理性的愤怒，不是大吵大闹，不是任性妄为，不是做出不理性的事，而是保持那份“明知不可为而为之” 的初心，继续做时势之下，最该去做的事。

这次我们为EOS生态所创造的东西，并没有浪费：

内容完全上链的EOS节点评价系统，依然是那个节点评价系统，它是节点和社区沟通的桥梁，正是生态中缺少的东西，有一天它会发挥的作用。

IDO，基于乐捐空投的资产发行平台、精准代币空投平台，也依然有它作为基础设施存在的价值。它为后来的项目方，提供了项目冷启动的便利和低成本的、高级的代币分发机制。

而基于DFS投票的代理投票，作为一种“选举人团”投票模式，是一次关于区块链治理的很棒的实践。

我们所做的事情，都没有浪费。

停止失血

关于TAG票仓运动，我们做的是政治正确的事，但百密一疏，战略上有些许失误，导致原本资金就匮乏的DFS系小生态，存量资金“外泄”不少，具体是体现在这一个月里，DFS系生态的资金外流，通过TAG这个输血管道失血。导致DFS系的代币，币价跌了不少。

前期，我们采取了激进的打法，用无风险高收益的方式，吸引到了6千万以上的票仓。

随着TAG的崩盘，我们也意识到，这是一件无法长期持续的事情，因此需要停止高收益，慢下脚步做出调整。

我们做出了调整，让社区投票决定TAG代币分发时乐捐的比例参数。

下调乐捐比例后，投票年化快速下降，因收益而来的票仓反应敏捷，迅速离去，回到了它们原来待着的地方。

持续一个月的激进做法，使得DFS铁粉社区失血严重。

我们痛心疾首，感到非常抱歉。

痛定思痛，开始从经济上去考虑，不能光靠热情革命，不能让群众光流血不吃饭。

关于票仓可持续运作的理想和现实

“我开饭店是为了养活天下人，不是为了赚钱。所以请大家免费吃饭。” — 这是理想，

“开饭店，需要支出，因此来吃饭的人需要付钱，否则饭店也开不下去，自然也养不起谁。” — 这是现实。

维持票仓的存在，如同经营这个饭店，需要实实在在的支出。这部分支出，目前就来自于支持DFS的铁粉们，是他们通过乐捐和做市TAG，为票仓的投票者，提供了基本的年化收益。

如果乐捐产出的TAG为43个每天，按照TAG=27EOS的价格，每天的支出，是1161 EOS。

可想而知，如果票仓没有带来对应的收入，则票仓这个“饭店”，很快就会“倒闭”。

因此，我们非常现实的希望，被TAG所维持的票仓所支持的节点，拿出票仓带来的部分收益，回馈至这个系统本身。

假设被票仓支出的30个节点，都愿意拿票仓带给他们的部分收益，回馈票仓，那“饭店”每日的收入为 60 * 30 = 1800 EOS，大于1161EOS的每日支出。这个饭店，就有机会可以长期经营下去。

未来如有其他项目通过IDO乐捐空投形式分发代币，则能提供更高年化。

被投节点回馈票仓本身，是一个 “皮之不存，毛将焉附” 的简单道理。

bp.dfs 承诺以智能合约自动化执行的方式，自动完成乐捐、回购、做市等一系列操作。自动化、定时的完成对票仓的回馈。

在达成被投节点回馈票仓的共识之前，建议社区投票TAG乐捐比例为1%～5%，最小化DFS小生态向EOS大生态单方向的持续失血。

沉默的“理性螺旋”

人们在表达观点时，如果某观点得到赞同，就会越来越大声，反之则愈来愈沉默。情绪暴躁的声音总是被支持，理性温和的声音总是被谩骂。此消彼涨，循环往复，理性之人越来越不愿意发声，形成“沉默螺旋”，最后集体沉沦。

在BTC破新高的当下，EOS又一次大暴跌了。

”EOS没救了，奶王“ 的段子最近传播率极广，周遭的社群内谩骂2b的声音此起彼伏，不绝于耳。

其实看好EOS的人依然看好EOS，只是懒得再说半句。

于是周围只剩下了不看好的声音，仿佛EOS是真的没救了。

EOS还有没有救我不知道。但DFS，我觉得可以再抢救一下。

平缓的成长

DFS，已经在5个月的高速成长中完成了项目基本架构和产品线路布局。

接下来，即将进入的，是平缓的成长期。

共建一个长久的区块链社区

在DFS社群里，我看到了一个优秀的区块链社区应有的样子，这个社区，是DFS的核心竞争力。

我不知道，陪伴DFS一路走来的，还有多少人。因为我们一路上都在创建新群，人来人往的，

而今，我们将为这些真诚的还未曾离去的朋友们，建一个核心群：DFS回本大厅。

让支持DFS的人失血亏本，是令人心痛的。我十分理解当外面的世界里，BTC、ETH、LTC、XMR等都涨飞的时候，全仓持有EOS的难受。而此刻，还坚定持有EOS生态币的难受，则是难受的平方，十分难受。

我十分理解这样的心情。

今后的战略目标，核心任务之一，就是帮助DFS支持者们赚钱回本。

先带动小部分人富起来，再谈更远大的目标。

先让社区的小伙伴赚到钱，才有机会建立长久氛围愉快的社区。

峰群思维 共筑峰巢

蜂群思维，是我非常喜欢的一种自然现象，它是去中心化集群协作的思想启蒙。

如今，我们把大丰收农场，视为这样一个共享、共建的蜂巢。

今后，我们将致力于，把峰巢之外的价值，日复一日的，一点一点的带回我们的家，为这整个去中心化金融网络，持续的沉淀价值。

利用各种赚钱的项目和协议，让DFS小生态的资金沉淀，日复一日增加。

像小蜜蜂一样勤劳致富，把努力的结果，都携带回我们温暖的蜂巢：大丰收农场。

正如传奇巨星. 迈克尔·杰克逊曾经说过的: “我将致力于艺术，尽我所能，通过歌曲、舞蹈和音乐贡献出自己的一切。”

我也想对这个社群说，“我将致力于区块链技术和精神，尽我所能，通过代码、文字和艺术贡献出自己的一切。”

在区块链应用的创新之路上，不断开拓创新，带领大家去寻找区块链中的One Piece： 商业级的万亿市场。

ref: 肖风：区块链会出现万亿美元市值项目

激进的创新

没有想象力，一切官能无论多么健康敏锐，都等于乌有。——波德莱尔

DFS主要做的是协议层上的创新。粗糙的产品体验，加上精致的协议层创新，这是核心竞争力。

我们想做的，是世界上还没有的东西，因此需要靠的是想象力。

想象力的贫瘠，正在让世界变得平庸。

这个时代，看似信息爆炸，但人们接受的信息却越来越同质化、碎片化，甚至粗鄙化。人们喜欢简单的、能表达情绪的标准答案，深度的思考、想象力早已成为稀缺资源。

缺乏想象力，会让人变得狭隘和偏激。

人类历史上的第一次思想大爆发，在公元前800年至公元前200年之间的轴心时代—— 先知与先贤们扎堆出现：在中国，有孔子、孟子、老子；在印度，有释迦牟尼；在以色列，有犹太先知；在古希腊，有苏格拉底、柏拉图、亚里士多德。

这些轴心时代文明的共同特征就是——敢于怀疑现实，对新的可能保持着探索、冒险和开拓的勇气，害怕对未来的想象力被权力和媚俗所扑灭。

可以说想象力决定了一个文明的自我怀疑与修正、发现与创造新的思想火花，并诞生思想者的能力。人类文明的危机，在很大程度上也可以被看作缺乏想象力的危机。

而区块链技术领域，正是一条需要敢于打破常规的人去走的激进创新之路。它不是为了改革互联网、不是为了把互联网能做的东西重做一遍，而是为了在全新维度上去打破旧世界的格局，如同蒸汽机带来的工业革命一样，成为新文明的发动机。

激进的创新，要做的是颠覆现有，是开创先河，因此最终我们能做出什么样的产品来，需要靠的是想象力和好奇心，是冒险和开拓精神。

坚定的负责

近期听到的最多的负面声音，来自于社群里，对DFS发行太多代币的质疑。以及对各个代币定位的询问。

这里做一次统一的回复。

目前发行的代币如下：

王者荣耀版本的DFS系代币

打过王者荣耀的话，我们会知道游戏内的职业定位有：刺客打野，射手输出，法师控制，辅助游走保护，战士坦克开团扛伤。

职业特点不同，定位不同，具体负责的事情不同。

让代码模块分工明确，本来也是架构师必备的技能，让代币职能分工明确，我们认为也是通证经济设计师必备的技能。

DFS，是总量固定，弹性供给，阶段性减产的分发模型，象征着权力，类似控制型法师，负责掌控全局。

YFC，是总量固定全流通，无限通缩模型，象征着输出，类似爆发型射手，负责拆塔退敌。

TAG，是总量无限，平缓通胀模型，可以干很多很多事，如同打野刺客，随机应变，神出鬼没，三路支援，负责带好全盘节奏。

PDD和DBC，总量超级稀缺，以纪念币出身，看似是可有可无的毫无存在感的辅助角色，负责全图游走看视野，将来可以用作做vip社群门票，vip会员卡等席位稀缺的资源分配凭证。

现在流行知识付费贩卖焦绿，随便个大v开个星球社区，动不动一年收你几千几百的年税，进了还不一定能看到优质内容。到时候等DFS社群人多了，我们也可以搞个核心群叫“猪圈”，持有一猪或一白菜，即可加入优质的DFS社群，门槛是一猪的话，一共也才1000人不到，人不在多，而在于精。

一局游戏的胜利，靠的是全员一心，顺风不浪，逆风翻盘。

五个币，无论是控制币也好，输出币也好，打野币也好，辅助币也好，我们都认为是一样的重要，一样的珍惜。

持有其中任何一个币，都是持有DFS项目的平台币。

一个项目居然有五个平台币，没听过吧。就像以前玩习惯了单主角单机游戏，然后开始玩网络游戏一样，发现一个游戏是可以有多个主角。在不同支线里，每个角色是各自支线剧情里的主角，而在整个游戏里，他们全部都是主角。

DeFis Network，是一个综合性的DeFi协议网络，拆开看，是多个小项目，合起来是多个小项目联合起来的网络。

DFS不会再发更多的币，并对现有的币。一视同仁，负责到底。

实时的回购

我们还有很多的项目等待开发。

还是那句话，以太坊上能做的项目，EOS上通常都能做的更好。

EOS是一个非常好的试炼平台，没有人在学校里学的是区块链专业，时代需要具有开拓精神的人。

我们代表着创新者和开拓者的角色，在EOS公链做实验。

DFS项目组，在此承诺不会再发新的币，并对现有的币负责到底，除了新项目的代币功能上的赋能，还保证至少享有协议手续费的回购支撑。

鉴于TAG秋禾项目的投票，让DFS支持者们集体失血。

为表诚意，DFS将提前启动 “利润回购计划”。

手续费的持续性回购做市合约账号为: granary.dfs

25%的Swap协议费收入，将4小时一次每日6次，自动执行归集成EOS并打入 granary.dfs 智能合约账号，granary.dfs 智能合约账号收到后，自动按 40:30:20:5:5 的比例，自动回购做市 DFS/EOS、TAG/EOS、YFC/EOS、DBC/EOS、PDD/EOS 。

除了25%协议费收入，还有40%节点收入用于自动回购DFS和TAG。

DFS系代币，主打无私募、公平分发，无团队预留。granary.dfs的所回购资产，将以此作为开发者团队的长期持仓份额。

并郑重承诺：5年内不会出售 granary.dfs 内的做市资产，让granary.dfs 成为一个只进不出的DFS生态币的做市机器。

5年，是一个可以期许的未来。

可以期待未来5年，类似于从互联网时代95年到2000年这样一个阶段，我相信在这5年时间里，基于区块链的所有创新，商业创新大致的模型，大致的方向都会发生。我们需要用一双眼睛去看它，去找着它，找着那些基于区块链创新并具有巨大前景的商业创新。 — 万向区块链董事长兼CEO肖风

务实的浪漫

不忘初心，砾砾前行

我一直在观察EOS DeFi生态的数据。不计REX里的EOS，所有生态开发者开发的DeFi协议里，顶峰的总锁仓量是3000万EOS左右(净EOS资产)。

此后，随着大家对牛市来临的“预感”，或换仓割肉，或持EOS待涨，总锁仓量呈现一路下跌的趋势，近期已经不足1000万EOS，整体呈现的是对EOS生态币的悲观气氛。

进3个月来，还时不时来个“跑路”项目，陆续带走一波资金。

这是EOS生态的存量资金，处于通缩的状态。

这是一个人人求生存的困境，因此蓬勃发展根本还谈不上。

TAG秋禾项目，我们的初衷是极好的，希望把EOS从交易所吸引过来。一个月下来，也测出了 “活”的EOS不过6000多万。这部分还是保守的长期持有者的，并不愿意投资生态，深度参与EOS生态下的项目。

在这样的环境下，我们还能做什么呢？

唯有不忘初心，去做真正意义上的创新。

我们的务实

要坚定自己的信念，要像坚实的高塔，不因暴风而倾斜。 — 《神曲》

追逐的目标太大了，有时候难免看起来会像一个追逐太阳的傻子，不仅把自己累死渴死，还带崩了支持他的人。

DFS，将以“务实”两字为原则，以实际需求出发，为支持者们和社区创造财富。

先实现DFS斯巴达三百内部的普惠金融和共同富裕，再去谈更远大的目标。

我们的浪漫

Romance is all about imagining interesting things that could happen in theory but not in reality yet. 把“不可能发生的事情”改成“理论上可能发生，但事实上还未发生的事情”。浪漫就是如此。 — 字节跳动.张一鸣

DFS项目开发者，都是些听起来不靠谱的理性主义者吗？ 这里借鉴 抖音创建者.张一鸣 曾经的演讲语录：

我认为理想主义还不够，浪漫比理想主义更浪漫，我们是务实的浪漫。

什么是务实浪漫？就是把想象变成现实。

精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。
晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。
有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，
拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。

什么是务实？大家往往会把做容易的事当做务实，其实不是，做正确的事才是务实，
短期投机不是务实。大力出奇迹是务实，刨根问底是务实，抓住本质是务实，尊重用户是务实，认识世界的多样性是务实。

就如同文章开头描述的那样的场景:

一个第一次见到雪的小朋友，在雪地上学习滑雪，旁人看她屡次跌倒，失望的走开。但她跌倒后总能站起来继续练习。直到某一天，离开的人再一次回来看她时，她已经能熟练的用各种姿势在雪地上华丽的旋转跳跃。像小朋友一样的不屈不饶的原始的好奇心、探索欲、进取之心。就是我们的浪漫。

2021会变好吗？我们并不知道。但如果你是务实的、浪漫的“熵减者”，世界就值得期待。

Skiing Together。谢谢大家。