为什么您需要供应链多元化 – The Merkle News

供应链是过去六个月最大的热门话题之一。 无论是与 COVID-19 大流行的持久影响有关，还是与中东或苏伊士运河的关系等各种问题有关。

许多人没有意识到，供应链是驱动我们日常生活的东西。 无论是在杂货店买苹果还是从亚马逊购买商品，我们都依赖各种供应链来满足我们的日常需求。

2020 年是我们所见过的供应链中最大的中断。 由于个人防护装备、卫生纸和食品等基本维持生命的材料短缺，我们在大流行中面临的破坏似乎没有尽头。 虽然许多人认为大流行中断始于 2020 年 3 月中旬，但 COVID 的中断早在此之前就已经存在。

2020 年 2 月，70% 的企业报告说，他们已经在盘点，以评估哪些材料目前是锁定短缺的一部分，以及他们可能需要注意哪些产品的短缺。 这表明在大流行使供应链受到质疑前几个月就无效了。

这引发了对近期疫苗供应链有效性的质疑。 我们能否维持高需求商品的供应？ 这可能会让许多人想知道我们如何才能做到这一点。 但是，我们已经从大流行中学到了很多有关有效供应链的知识。

由于 COVID-19 大流行，全球 97% 的企业受到供应链中断的影响。 81% 的企业报告需求下降，76% 的企业收入减少。 这产生了永久关闭企业的影响，其中超过 60% 的企业将保持永久关闭。

在大流行的前两周，小企业遭受高租金和低销量的困扰。 在 3 月至 6 月期间，高收入家庭最有可能减少支出。 最后，从 2 月到 4 月，少数族裔企业的企业所有权下降的可能性是其两倍。

在大流行期间，我们还看到美国越来越重视多样性和包容性。 70% 的千禧一代选择在包容多元化的企业购物。 60% 的消费者表示，品牌对抗议的反应将决定他们未来的购物习惯。 53% 的年轻人发誓不再在对抗议活动没有反应的企业工作。

无论在大流行期间发生了什么，我们都知道多元化对企业更有利。 多样性增加了创新和动力。 这导致新产品的专利申请数量增加。 它还导致这些产品的更多引用。

在 2020 年的抗议活动之后，企业做出了许多承诺，以鼓励多元化并将其纳入其不断发展的未来计划中。 虽然当时这是一个适当的姿态，但现在更重要的是看到后续行动。 如果公司选择使这些承诺成为空话，那么他们可能会失去消费者的利益和购买力。

公司还必须努力将本地供应商纳入其未来议程。 当这些企业和供应商被利用时，它使人们社区聚集在一起并作为一个整体蓬勃发展。 为了确保这些社区能够维持其当前的经济稳定，这一点很重要。

当地企业与少数群体的支持将在未来消费者的购买决策中发挥关键作用。 对于公司来说，现在考虑这一点很重要，这样我们就可以在我们压倒它之前将它们整合到供应链中。 本地和多元化的企业应该已经在供应链中占有一席之地，但直到公司使用其庞大的平台来要求积极的变革并将这些人纳入其公司结构后，他们才会这样做。

公司可以通过寻求多元化的供应商来做到这一点，这不仅有助于供应商，而且可以直接使公司受益。 通过回馈当地社区，公司可以为多元化和创新型领导者协会的福利和团结做出贡献。

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原文链接：https://themerkle.com/supply-chain-diversity/

原文作者：Brian Wallace

编译者/作者：wanbizu AI

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