深度解析NFT的过去、现在与未来

嗨，朋友们

Nifty企业

公司正在为NFT而来。

上周，VISA以15万美元购买CryptoPunk引起了大家的注意，但百威啤酒对稀有jpeg的涉足则更有趣。

周三，百威啤酒把它的推特简介图片改成了它以8个ETH购买的非同质化Token（NFT），这是一个以百威啤酒为主题的火箭，来自Tom Sachs的火箭工厂。

这家拥有145年历史的酿酒商还花了30个ETH购买了以太坊名称服务（ENS）域名beer.eth，这些域名本质上就像域名，只是由NFT支持，由所有者拥有而不是租用。

百威啤酒是越来越多的品牌参与NFT浪潮中的一员，它的购买费用在免费营销价值上得不偿失。我现在就在写这件事。我有点想喝百威了。这也是一个教训，想要参与Web 3的现有品牌需要放弃一点控制权，并适应怪异的环境。因为当人们查看百威啤酒的beer.eth钱包时，他们不仅发现了火箭。

web3是开放的，无需许可。当百威啤酒公司让人们知道它的钱包在beer.eth时，他们打开了闸门。任何人都可以向他们发送任何东西，任何人都可以通过在Rainbow上搜索beer.eth看到他们钱包里的东西。因此，人们当然会做他们对任何新鲜画布所做的事情：画了笔画。作为一个哈利-波特的粉丝，我个人最喜欢的是PeePeeBoy #16。(百威啤酒，如果你在看这篇文章，我为OpenSea上的PeePeeBoy #16向你报价，很乐意从你的钱包里拿出来！)

这一切都太有趣了，在一个新领域玩耍。2021年，加密货币和更广泛的web3已经消耗了我大量的脑力空间。

它开始于对发生在互联网边缘的一些小众事物的好奇，而这些小众事物在未来可能是重要的，并演变成一种信念，即向web3的过渡将是下一个主要的平台转变。它与互联网和移动互联网一样大，甚至有可能比它们更大。在商业上，如果说互联网改变了产品的销售方式，那么web3则改变了产品的销售。

web3感觉是改变一切的其中之一。web3不仅仅是加密货币，它是一个更加去中心化的、点对点的、流动的互联网版本，通常但不一定由加密货币驱动。

互联网的崛起和web3的崛起之间的相似之处是惊人的。

就像互联网一样，web3一开始是Chris Dixon的事情，"最聪明的人在周末做"。现在越来越清楚的是，它是 "其他人在（不到）十年后在一周内所做的事情"。

互联网从大学研究人员开始（互联网促成的第一笔交易是1972年斯坦福大学和麻省理工学院的研究人员通过Arpanet进行的杂草交易），并在进入主流之前扩散到留言板和聊天室。到1999年，互联网初创公司以令人瞠目结舌的估值进行融资，每个现有的公司都需要一个网站。在公司名称中添加".com "使股票价格飙升。

同样，web3在最初的十年左右是研究人员、编码员和堕落者的游乐场。人们也用加密货币买毒品。去年，企业开始通过用他们的资产负债表购买比特币。不过，在过去的一个多月里，人们真的感觉到web2公司正在觉醒，他们需要弄清楚他们的web3战略，否则他们就不会成功。除了VISA和百威啤酒的采购外，仅在过去一个月里：

可口可乐公司卖了四个NFT。

亚利桑那冰茶买了一个Bored Ape。

Discord对其用户进行了关于web3功能的调查。

Twitter任命了其去中心化社交网络项目BlueSky的新负责人。

Cannabis递送公司Eaze正在招聘一名首席区块链工程师，以促进加密货币的支付，并减少对支付处理器的依赖，这也困扰着OnlyFans。

Shopify推出了NFT销售功能，芝加哥公牛队也利用该功能向他们的球迷销售NFT。

这些只是几个公开的例子。Not Boring投资组合中的许多非加密货币初创公司都意识到，web3可以让他们做一些他们无法做到的事情。我看到更多的加密货币公司，除了来回交易Token之外，还具有现实世界的应用。世界各地的董事会正在召集 "Eng团队中那个了解加密货币的阴暗的超级编码员 "来帮助他们提高速度。

在我在《Not Boring》上所做的大部分web3分析中，我都关注新项目、web3原生公司以及web3对个人的影响。现在，企业来了。现有的企业正在意识到，web3不再是一个可爱的怪胎，而是一个威胁和机会。在《谁破坏了破坏者(ho Distrupts the Disrupters)》中，我写到了web3项目如何颠覆当今最大的科技公司。在《Status Monkeys》一文中，我介绍了NFT如何搔到了社交网络的痒处，以及这如何解释了它们在个人眼中的价值。这篇文章是关于企业的现任者如何参与NFT，以及它们增加整个生态系统的价值的潜力，并可能在这个过程中做出一些搞笑的失误。

在未来五年内，几乎所有的消费者公司和许多B2B公司都将成为Web3公司，就像在21世纪初几乎所有的公司都成为互联网公司。他们将使用Token、嵌入式DeFi和NFT来加强网络效应，增加转换成本，建立新的用户体验，提高利润率，并加速增长。

现在很难看到，因为现在还很早，NFT仍然感觉像一个玩具，但公司已经开始利用NFT进行营销，而且他们很快就会使NFT成为其商业模式的核心部分。为低边际成本的数字产品注入使实体产品具有价值的相同属性的能力，以及只有通过web3才能实现的新能力，被深深地低估了。

今天，我们将通过报道早期企业进入NFT的行动，并探讨它们对企业采用NFT和更广泛的web3技术的未来发展有何启示。

狂热，泡沫，还是炒作周期？

企业的NFT应用

今日：通过NFT进行营销

明日：用NFT构建新的商业模式

从必胜客到多米诺餐厅

如果感觉有泡沫，那也没关系。历史不会重演，但它是押韵的。我们像1999年一样狂欢，结果很好。

狂热，泡沫，还是炒作周期？

很容易将现有企业进入加密货币领域视为我们处于泡沫中的另一个迹象。我们以前看过这部电影。早期的web3反映了早期商业互联网的情况。

1999年，在互联网泡沫的狂热时期，几乎每家公司都建立了网站，任何在其名称中加入".com "的公司都价值飙升。2001年《金融杂志》的一项研究发现，在其名称中加入".com"、".net "或 "Internet "的公司，其股票价格在改名后的几天内增长了74%。

回顾过去，取笑所有1999/2000年的愚蠢行为是很有趣的。Pets.com! lol。Webvan哈哈! Internet.com嘻嘻!

在开始的时候，这些转变感觉像是泡沫。互联网的狂热推动了科技重镇纳斯达克从1998年初的1619点上升到2000年2月的4696点的高峰，上升了3.4倍。它崩溃得更厉害，在2002年9月跌至1,172点的低点。

但在早期的高峰和低谷之后，互联网显然坚持了下来。网络泡沫看起来是一个大的昙花一现。今天，纳斯达克指数位于15129点，比它的互联网高峰期高出3.2倍。互联网公司已经创造了数万亿美元的价值。这项技术是如此无处不在，以至于我们不再谈论 "网络 "公司或 "互联网 "公司。最有价值的公司是从互联网中诞生的，或者是努力向互联网转变的。早期的炒作有助于资助这一转变。

今天的NFT也有类似的感觉。

如果我每次看到有人将NFT与郁金香狂热相提并论时都获得一个ETH，我就能买下所有的CryptoPunks了。但我认为有一个关键的区别：像17世纪的荷兰人或20世纪90年代的豆豆宝贝收藏家那样的狂热是孤立的，不可组合的。扔在郁金香或豆豆宝贝上的钱并没有刺激其他人的创新。没有方向性的箭头。它们是时间胶囊，被捕获后被未来的人类学家们重新审视和分析。

如果它们是一个泡沫，NFT更像是网络泡沫。他们是一个不同的，比郁金香更有生产力的种类。(好吧好吧，除了这个320万美元的郁金香NFT）。) 与郁金香不同，对互联网股票或NFT的泡沫需求带来了更多的资金和实验，这增加了建立有价值的用例的可能性，从而获得主流的采用。是否有一些愚蠢的东西被竞价到难以理解的价格？当然有。但在这些情况下，热情变成了激活能量，随着时间的推移，愚蠢的行为逐渐消失，新的模式出现了。互联网和NFT遵循古老的Not Boring的最爱：Gartner的炒作周期。

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编译者/作者：BullWallet

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