区块链社会学|钱从天降不是梦加密货币空投好康

如果我说，单是过往各种加密货币货币专案赠送的币，就够我吃好几年，你能不能答应不要揍死我？因为，那是事实。

这是所谓的「空投」，airdrop。区块链产业牵涉很多新概念，命名往往是贴合传统生活上的概念，比如挖矿（mining）、油价（gas?fee）等，因此也把这种向陌生人大洒金钱的手法称为空投，典故是二战时以运输机由空中投下食物等补给品给士兵和难民等。

很多人误会空投只是如香港的币少爷般，在深水埗某大厦的天台投下钞票，旨在吸引途人注意和媒体报导，炒作一番；但其实，区块链的空投大有学问，执行得宜的话，不只有收到空投的人大赚一笔，专案本身也能因此扩大用户量，巩固社群，加强持份者之间的互动，做到各方多赢。

以下我以几个亲身参与的实例，解释几种空投的逻辑。无可避免夹带小量术语，但不懂技术无阻理解。

渗透

Osmosis?是首个基于?Cosmos?的无大台（去中心化）交易所，让用户自由兑换各种Cosmos?生态币。

Osmosis?不靠风险投资，甚至也没有众筹，只是以精干的团队写出MVP（「最小可用产品」）推出社群，同步把原生通证OSMO?空投给ATOM?的持有人，即Cosmos?Hub?的所有持份者，一下子激活了整个生态。

OSMO?的空投很有创意，渗入游戏元素，让ATOM?持有人先得到5?分之1?的空投金额，再透过完成另外4?项简单任务，一方面参与进Osmosis?的生态，一方面领取余下的5?分之4?金额。

不止如此，为让空投更公平（用「公义」会更精准），因此个别用户OSMO?空投数目并非单纯跟ATOM?的持分成正比，而是取其平方根，拉近贫富悬殊，再乘上有否把ATOM?委托出去（可以理解为有否尽投票的「区块链公民责任」）的加权因子。?Osmosis?团队还很有心思地以一个f?字首，为次空投起了个我没法翻译的新名字：fairdrop。

透过干净利落的产品和一次过接触大部分潜在用户群的fairdrop，Osmosis?推出还不到三个月，OSMO?市值已经晋身百大，超过10?亿美元，对应ATOM?90?多亿美元市值，粗略换算，平均每持有10?美元等值ATOM，可得1?美元以上OSMO?空投。

Uniswap

同样是无大台交易所，基于以太坊，锁仓、交易额、功能等各方面都冠绝同侪，现市值130?亿美元，排名13。

然而，以上介绍的是今天的情况，2018?年底推出的时候，谁能预料？但还是有一班人，比较愿意冒险——其实也没有多冒险——在服务还不成熟，发展还不明朗的时期，就一头栽进去试用，主动的更会反映意见，甚至提交修正。

也因此，当推出近两年的?Uniswap?取得巨大成功，在2020?年下旬发行UNI?通证时，拨出15%?配额空投给首22?月的用户，除了给用过一次或以上的每个钱包划一400?UNI，另外再给更多UNI?提供过流动性的用户（只需要理解是进阶功能即可）。?UNI?当前币价26?美元，即每个钱包至少空投10,000?美元，还没考虑，一个用户使用多个钱包相当普遍。

关于UNI?空投，有段小插曲。我在前年推广Argent?钱包和稳定币，自掏腰包给安装者每人1?美元稳定币USDC，制造了几百用户，当中有一位，用这1?美元试这试那，后来得到Uniswap?和另一个项目PoolTogether?的空投。前阵子我们在#decentralizehk?电报公海聊起，说他把那1?美元翻了1000?倍，他笑说：「点只？」（台：怎会只有那么少）。现在算一下，才知道我少算了一个数量级。

如此大手笔的空投，绝对不是乱来。这批早期用户，是一个产品最珍贵的资产，尤其是，区块链产品的核心就是社群；尤其是，当你的产品没有推广预算、没卖广告、没有迎新礼遇，来的人，不只有货真价实的目标用户，往往也向其他人介绍，是产品最真心的推广大使。让这批早期参与者成为产品的持份者，产生的价值远远超过付出的空投。

UNI?的分配，当中60%?里面的15%，用来空投给早起用户

待续

关于空投，例子还有很多，下周回来，除了再介绍一两个案例，我还会为大家整理一个未来的空投列表，让大家不会错过这种区块链独有的多赢好康。

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编译者/作者：sky110

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