WSC世界链I大生态建设思考

今天离华商城即WSC世界链（公链）大生态建设启动只有 2天 时间了。为此向全体参与者理清几条脉络。

【一方面】华商城即WSC世界链（公链）大生态建设与目前也已存续各类代币、各类链，在底层技术和顶层设计上都有本质的区别。因此不具有可比性。

华商城是WSC世界链（公链）走向现实应用的第一个功能板块。WSC世界链（公链）是基础设施，项目方主体是所有华商铺经营者。

【另一方面】该公链的立足点是满足广大华人华商生产、经营、发展现实需要而诞生的，是助力社会各业态实现数字化转型而诞生的。

各业态在我们这里意味着底层技术具有跨链功能，因为跨链才会有融合、融通一说。

鉴于此有几个定位需要把握

1. 与公链伴生的?股权WSC?和?消费积分WTCC?是现实生产、经营、发展的刚性需求，落脚点是应用。WSC世界链发展的逻辑是“因应用而火爆”，而且这种应用是落地实体、实业的应用。

2. 对实体、实业来说有经营性收益、有数字化转型的红利、有大数据不可预测的巨大的边际收益。

对那些自然人会员（即不创业也不推广的），想要获得WSC世界链的发展红利，只有一个通道——成为合伙人股东。

3. 今后，客观上大生态发展逻辑应该是因实体、实业的进入和搭载而引入的人流为主，即以应用实体而引爆。

当然其它参与者也是大生态的重要组成部分。

4. 华商城即WSC世界链（公链）大生态建设，落地应用是第一属性，其它的属性和效益均为衍生效应。

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编译者/作者：sky110

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