观点：Web 3.0 将由加密网络协作驱动

互联网的未来将属于「那些离开大教堂，拥抱集市的人」。

原文标题：《「大教堂与集市」：类似 Linux，Web 3 将由 Crypto 的网络协作驱动》
撰文：Harry Alford，Coinbase Cloud 业务开发经理
编译：Yangz

Web 1.0 是静态网络，Web 2.0 是社会网络，而 Web 3.0 将是去中心化网络。它将使我们从一个为社区做出贡献但不拥有或获利的世界转变为一个可以合作的世界。通过打破以公司利益为中心的传统商业模式，Web3 预示着以社区为中心的规模经济的可能性。这种合作精神及其相关的激励机制，吸引了当今技术领域中一些最有才华和雄心的开发者，以创建出以前不可能的项目。

正如 Ki Chong Tran 所言，Web3 是「互联网的下一个重要迭代，它有望从今天主宰网络的中心化公司手中夺回控制权」。支持 Web3 的协作是由没有单一实体控制的去中心化网络实现的。在这种协作性而非竞争性的技术新生发展阶段，我们可以期待什么呢？

在封闭式的商业模式中，用户信任企业人员来管理资金、执行服务。在开源项目中，用户信任技术来执行这些任务。在 Web2 中，更大的网络会获胜，而在 Web3 中，那些一起建立了最大网络的才是赢家。

在一个去中心化的世界里，不仅向所有人开放参与，而且凭借着激励结构的设计，参与的人越多，每个人就越成功。

向 Linux 学习

Linux，这个创建于 1991 年的开源软件，在大多数 Web2 的网站背后，对互联网（Web2）的发展模式起到了改变作用，并提供了一个清晰的例子，说明协作过程有能力推动所有技术发展的未来。Linux 不是由现有的科技巨头开发的，而是由一群志愿者程序员利用网络协作开发的。网络化协作是指自主的人们在没有中央控制的情况下自由分享信息，而由代码或区块链来支持。

在《大教堂与集市》（The Cathedral And The Bazaar）中，作者 Eric S. Raymond 分享了他对 Linux 内核开发过程的观察以及他管理开源项目的经验。在互联网兴起时，Raymond 描绘了一个时代，当时流行的思维方式是开发复杂的操作系统，由一小部分排他性的人--「大教堂」来精心协调。「大教堂」是传统的公司和金融机构，发布时间长，就需要更长时间来完善。

根据 Raymond 的说法，Linux 以一种完全不同的方式发展，他解释说：「质量不是通过严格的标准或专制来维持的，而是通过每周发布并在几天内获得数百名用户的反馈这一天真简单的策略，对开发者引入的突变创造了一种达尔文式的选择。让几乎所有人都感到惊讶的是，这样做的效果相当好。」这种 Linux 开发模式，或 Raymond 所说的「集市」模式，假定暴露在没有显著协调的黑客大军中时，「错误通常是浅层现象」。

构思 Linux 内核的 Linus Torvalds 的开放开发政策远非大教堂式的建设。Linux 的用户是他的共同开发者。培养一个社区，同时利用合作，将创新扩大到与用户的复杂性相匹配的强度。Linux 做了很多正确的事情，比如早期发布和经常发布，发展一个测试版用户名单，发送公告鼓励参与，他倾听并给了测试者以信任。

正如 Linux 代表了由网络参与者而不是单一的大教堂建立的软件，Web3 代表了由广大的网络参与者运行的互联网，而不是由少数控制者主导的 Web2 版本。

权益证明：Web3 的合作试验场

Crypto 是一个以用户为中心而不是以公司为中心的项目建设技术模式。那些保障安全和可用的激励措施是由每个人实现的。其中，每个用户都保持一定程度参与的一个领域是权益证明（PoS）协议--这也是增长最快的行业领域。据摩根大通称，以太坊网络的升级可能会在 2025 年之前将加密货币质押变成一个 400 亿美元的行业。有了权益证明，就有了阻止「大教堂」发生的参与水平。

即使每条链背后都有一个团队，最终，去中心化网络的设计意味着他们不会有绝对的控制权。在不同的参与程度上，多个用户群体在治理和可扩展性等关键功能的协调下发挥着关键作用。

随着开发人员从工作量证明过渡到更高的电源效率和可扩展性，更多的协议将实现权益证明，其中用户将代币（加密货币）作为质押来运行特定网络的验证器。无论是服务提供商还是零售用户，商业还是机构，用户都被激励通过锁定代币来保证网络的安全，并以网络原生代币的形式获得奖励。验证者可以因双签区块或停机等不当行为而被罚没。惩罚措施包括损失现有资金以及错过未来的奖励。质押代表了你的声音，良好的行为将被鼓励以增加参与用户的数量，网络可以安全地蓬勃发展，而不需要中心化控制。

由于权益证明协议处于相对早期的发展阶段，较比特币等工作量证明协议要新，所以会经常进行升级。运营商和联合开发者都要依靠网络更新和建议。例如，Polkadot，一个 Web3 平台，是一个分片协议，使区块链网络能够在一起无缝运行。Polkadot 利用用户驱动的治理来升级网络。松散的协调是「在链上并自主颁布的，确保 Polkadot 的发展反映了社区的价值并避免了停滞」。当网络看到当前质押参数的限制时，他们会施加限制以确保网络的稳定性。社区改变服务条款，而不是公司。

奖励是对运行节点的人的激励机制，但并不是每条链吸引用户的主要目的都是为了获得经济回报，还需要有记忆学、文化、社会化，以及人们使用网络的目的。区块链将继续在 Web3 中被抽象化。据 Techcrunch 报道，从 OpenSea （第一个月交易量超过 10 亿美元的 NFT 市场）购买 NFT 的数百万客户可能并不关心它支持 Polygon，「这是一个流行的二层以太坊区块链，拥有更节能的结构，将使 OpenSea 完全消除该区块链上的创造者、买家和卖家的 gas 费用。」 他们也不关心 Degenerate Ape Academy 最终是建立在 Solana 上还是其他链上。收藏家们只关心在他们的投资组合中增加稀有的卡通猿图片。他们参与的是为他们提供记忆价值的东西，这些价值是由其他用户在底层协议之上创造的。大多数加密货币玩家和艺术品收藏家不知道的是，使用量越大，网络就越强大。

虽然抽象化可能暂时将新用户带入该领域，但机构用户希望通过坚实的技术得到长期保证，这意味着，在某些情况下，区块链支持「大教堂」。Provenance 是一个权益证明区块链网络，由房屋净值额度发起人 Figure 开发，通过提供一个横跨多种金融资产和市场的分类账、登记册和交易所，帮助金融服务行业需求。该链由富兰克林邓普顿和 Caliber Home Loans 等大型金融机构运行和操作。

尽管金融机构有中心化控制的传统做法，但由于他们收到交易费，所以有动力运行节点。他们也被激励参与，因为他们业务的某些方面使用 Web3 和区块链技术比通过旧的 Web2 流程更便宜。即使作为一个「大教堂」，他们也有独特的激励措施，由权益证明协议提供动力。

由于去中心化的团队在管理协议方面发挥的作用较小，个别参与者管理协议只需要少量组织。然而，参与者仍然需要被激励参与到协议的安全、使用和建设中。所有这些例子都放大了集市和 Web3 网络化协作的成功之处--自主用户的联盟在为一个共同目标努力的同时接受不断的刺激。

在这种情况下，媒介是区块链，即存储、转移和交换价值的网络。正如 Raymond 所说，「Linus 让他的黑客 / 用户不断受到刺激和奖励，即受到拥有自我满足感的前景刺激，而奖励则是看到他们的工作不断（甚至每天）得到改进。」

Linux 是创造性思维的催化剂，这种创造性思维体现在 Web3 如今及其令人兴奋的未来中。然而，「大教堂」仍然存在，而且目前还不清楚 Web2 是否会完全过渡到 Web3。技术如何才能真正属于人们，而 Web3 如何完全由网络化协作驱动？它必须是零和的吗？这些都是信念的飞跃。使得寻租行为的「大教堂」，以及在 Web2 经济和商业模式中根深蒂固的「大教堂」，将需要继续拥抱集市，向社区自下而上，而不是自上而下地工作倾斜。

Web3 可能不是最终的答案，但它是当前的迭代，而创新在开始时并不总是显而易见的。Loot「从虚构的装备清单开始，并辅以丰富的去中心化想象力」。只要有才华的建设者被激励去合作，那么 Web3 就能开辟一个我们从未梦想过的全新世界。

集市模式部分以其形象重塑了商业软件世界，就像加密货币的网络化协作将不可避免地对传统商业模式造成影响。如果不在某种程度上拥抱去中心化，那么中心化的组织将不会获胜，而那些拥抱去中心化的组织将在竞争中领先几十年，同时也可能做出一些有益的事情。

网络化协作利用了社区的脑力，并具有合理的前景。我们看到了人们对加密货币的兴趣激增，即使没有跟上 Linus Torvalds 提出的原则，也会继续保持同步。互联网的未来将属于「那些离开大教堂，拥抱集市的人」。

来源链接：www.8btc.com

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编译者/作者：区块链网络

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