玩币族移动版

原文作者：Rahul | Polygon Intern（@Rahul__Ghangas）

原文编译：BlockBeats

编者按：

5 月 21 日，社区成员 Rahul | Polygon Intern（@Rahul__Ghangas）在社交媒体平台发布长文指控 Polygon 的高层和内部人员操控一种名为$ELE 的 meme 币，推文中附上了大量的截图作为证据。证据中除了 Polygon 高管外，还涉及 Symbolic Capital 、Multibit、BounceBit、GeekCartel、Salus Security 等项目及其负责人。BlockBeats注，相关说法尚未得到证实，将持续关注事件进展。

此事引发加密社区不少讨论，加密研究员 @nake13 将「证据」内容总结如下：

Polygon 的高层和内部人员策划推出了一种名为$ELE 的 meme 币，误导并剥削开发者和社区成员，最终导致项目崩盘。主要涉事人物包括 Symbolic Capital 合伙人兼 Polygon 顾问 Kenzi Wang、Multibit 和 BounceBit 联合创始人 Jack Lu、Polygon Labs 战略负责人 Sanket Shah，以及 GeekCartel GP 和 Salus Security 联合创始人 Jiayi Li 等。

事件起始于 2024 年 1 月 3 日，当时一群 KOL 被聚集在一个 Telegram 群组中，推动$ELE meme 币。然而，代币生成事件实际上已经在 2023 年 12 月秘密进行，大部分供应被内部人士控制。开发者和 KOL 们被承诺会得到 USDC 报酬，但从一开始就出现了许多警示信号，如支付延迟和自掏腰包的费用。

整个项目围绕 Polygon 联合创始人 Sandeep 养了一只宠物大象的故事展开，实际只是一个宣传噱头。内部人士不断抛售代币，而开发者和 KOL 则日夜工作推动项目，期望最终得到报酬。经过几个月的努力和欺骗，项目最终崩盘，从 1700 万美元跌至 200 万美元，所有早期钱包开始疯狂抛售，开发者和 KOL 愤怒不已，因为他们从未得到承诺的报酬。

Polygon 团队试图通过发布 Sandeep 的「宠物大象」照片撇清责任，结果证明这只是一个荒谬的骗局。最终，Shawn Chong 和 Jiayi Li 的链上痕迹被揭发，他们辩称内部争斗导致抛售，但事实是他们利用职权进行欺诈。

「操盘」细节曝光

@Rahul__Ghangas 指出 Polygon 高层管理人员和其他内部人士如何在几个月内误导和利用开发人员，并以 meme 币为借口慢慢地破坏社区。如若此事被证明真实性，则意味着很多 Meme 都可能是靠头部项目的资金、高度控盘和 KOL 喊单制造出来的，BlockBeats 将原文编译如下：

涉及人员

在我发布关于 $ELE（@elecoinxyz）发生的事情之前，我将展示参与其创建和最终 rug 的大多数人的证据。

1. @0xkenzi Kenzi Wang ：Symbolic Capital 合伙人（psst，Google 团队），Polygon 顾问；
2. @jack_venture Jack Lu ：Multibit、BounceBit 联合创始人，@NGC_Ventures 合伙人；
3. @sourcex44 Sanket Shah ：Polygon Labs 战略主管

4. 图片中未显示出的其他人

5.tg 名「雨花库库」会是谁？

6.@0xsachi Sachi Kamiya ：Polygon Ventures 的创始团队、Symbolic 的兼职风险投资合伙人，并与 Kenzi 约会。Kenzi 和 Sachi 是 @0xbeaconpodcast 的共同主持人

7.@mscryptojiayi Jiayi Li：GeekCartel 的 GP 和 Salus security 的联合创始人

8.@shawnc0825 Shawn Chong： Salus Security 首席运营官和 BounceBit 投资者

这些人似乎都混在了一起。

时间线

2024 年 1 月 3 日，一群 KOL 聚集在一个电报群中，在 Polygon 上推出 meme 币。然而代币生成事件已于 12 月底秘密发生，大部分供应已被内部人士捕获。所有开发者和 KOL 均被承诺将为其工作获得补偿（以 USDC 形式）。

整个故事的前提是 Polygon 创始人 @sandeepnailwal 有一只宠物大象，他们希望通过最终展示 Sandeep 发布的与他的宠物的照片来让 Elecoin 引起热议。听起来很荒谬，对吧？但是人们在牛市会乐意买任何奇怪的东西。

很明显，这得到了 Polygon 的「顶级」人士的支持，他们对每一个举动都会发表批准或反对的言论。

不久之后，团队开始积极推动营销，在 X、tg 聊天、公告频道、meme 以及整个 shebang 上发帖。目标是尽快达到 5000 名粉丝。

整个事情从第一天起就出现了危险信号，没有支付小额款项，开发人员自掏腰包支付费用。由于承诺稍后付款，营销人员为 tg 情绪买单。

我的参与稍晚一些，而且规模很小。一位朋友联系我，问我是否可以完成他们的网站。我没有得到报酬，但我同意帮忙，毕竟口袋里有一些好东西总是好的。

授权我访问该域名的不是别人，正是 Kenzi Wang 本人。现在我持怀疑态度，所以为了我的朋友，我联系一些 VC 朋友以确认 tg 账户确实属于 Symbolic Capital 的 Kenzi（很高兴至少有一些好的消息）。

这里还有几个来回对话。

我在网站发布后参与其中，但我并没有被小组删除。在接下来的三个月里，我所观察到的是一个长时间发酵的故事。有钱人利用别人的时间和金钱。不付款、不断抛售、gas 操纵、彻头彻尾的欺诈。

几天之内，随着团队推动叙事并努力开展项目，一些巨额早期钱包开始慢慢销售。每天几千美元，并且不断保证该项目是可靠的，这些只涉及早期的狙击手或猎人。

接下来是 Sandeep 的 tag。这是一套精心策划的步骤，「得到了 Polygon 团队的批准」，不断发布 Sandeep 的 tag 最终让他参与进来，以此发展社区。

团队得到承诺，Sandeep 和其他 Polygon 人员将积极参与团队的工作。你瞧，他们做到了。从第一次互动，到第一次回复，再到把他的 PFP 变成大象 meme，时机无可挑剔。

这一切都是预先设计好的（至少看起来是这样）。承诺、团队的指示、如何让它看起来合理以及如何参与其中。一切按承诺运作，有些转发的消息中用户的账户隐藏了，就像伏地魔一样（就是你知道的那个伏地魔）。

一直以来，抛售一直在进行，早期钱包不断抛售，而开发人员和 KOL 团队则日复一日地推动叙事。Twitter space、空投活动、raid、社区参与......

我观察了 mem 币如何获得临界质量

当最初雇用的 tg 改装团队没有成功时，有些人自掏腰包加入了一个更好的团队，因为他们认为无论如何他们都会得到报酬。

与此同时，不断的抛售仍在继续。近三个月来，团队像全职工作一样投入其中，承诺会有报酬，并抱着可能赶上大项目的想法。

状况一直持续，来自超级早期买家的不断抛售，但没有人能将其归咎于内部人士，因为所有这些钱包都是在购买前从 CEX 获得的新资金。

然后有一天晚上，有人突破了阻力，一切都失控了，整个局面一落千丈。不到两周的时间，市值从 1700 万美元跌至 200 万美元以下。在此之后，所有早期钱包持有者开始抛售，局面一片混乱。正如预料的那样，所有无偿工作的团队成员都感到愤怒。

Polygon 团队试图通过发送 Sandeep 的「大象照片」来摆脱一切责任，这表明从一开始这是一个相当糟糕的骗局。这个「宠物大象」实际上是一头被救助的大象，Sandeep 只是为了它的福祉做了一笔小捐款（哈哈）。

但像每个 Gooner 一样，有人在链上留下了痕迹。不是别人，正是 Shawn Chong 和 Jiayi Li。说真的，这些家伙是如何经营一家安全公司的？

对于回应，Jiayi 变得超级保守，并声称内部人士之所以出售，是因为他们发生了内部斗争。现在我不想散布任何谣言，但这些人真的需要收敛一下。

在向这些开发人员抛售了 5 美元之后，她继续提供 100 美元的营销预算，真够大方！

在这一切之后，@0xkenzi 仍有勇气提议为 meem 币基金筹集资金。顺便说一句，他目前已经为一个 Crypto x AI 项目 @sentient_agi 筹集了数百万美元，Sandeep 是该团队的一员，该项目最终也可能在零售业抛售。

我想提醒一下，@zachxbt 已经发布了一条关于 Kenzi 及其前基金的帖子，他们曾威胁和虐待创始人。现在他领导的 @symbolicvc，其合伙人和联合创始人是 @sandeepnailwal。

还有 Jack Lu，这个不断推出垃圾项目的人，从序数多签名桥项目 @multibit_bridge，到骗局启动平台 @bounce_finance，再到一个中心化的「BTC 再质押」平台 @bounce_bit。

这就是我的简短故事，我目睹了一枚 memecoin 的崛起与衰落，由贪婪、误导、剥削和摧毁，以及某种程度上的欲望所推动。我之所以能发布这些内容，仅仅是因为开发者和 KOL 们仍然愤怒于他们从未得到报酬！

看到有影响力的高管和风险投资人利用他们的职位来利用认真的开发人员和社区成员，这令人沮丧。

如果不良行为者能够误导和欺诈而不受惩罚，那么 web3 生态系统将无法发挥其变革潜力。我们需要培养一种透明、正直和尊重的文化。当有权势的参与者滥用自己的地位时，必须追究他们的责任。

为了个人利益而剥削他人与这个行业赖以建立的精神背道而驰。

作为一个圈子，我们必须做得更好。当我们看到不当行为时，首先要大声疾呼，就像勇敢的人们在这里揭露这种欺诈行为时所做的那样。但它不能就此结束。