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鲁迪·林（Rudy Lim）

比尔·盖茨（Bill Gates）早在1994年就表示，银行是必要的，而银行则不是。我们经常听到：“我们正处于重大转变的风口浪尖”。新技术终于来临，社会已经准备好接受它们。那么，这将如何改变未来的所有金融服务格局？

社会在特定的时刻要求什么，我们是在现实世界中如何实施这些创新的主人。创新和变革的动力和能力由社会驱动：它的需求，资源，甚至最令人生畏的是它的精神。

发现，创新和整合的明星很少相互联系，尤其是在金融领域。随着新技术（尤其是智能手机）推动的数字革命的到来，银行业正在发生重大变化。

所有这些加起来带来了一些非常有趣的变化。在金融服务中应用“第一原理思考”意味着我们已经认为，作为银行核心架构的传统模型已被数字化体验的新价值所取代。

这是我对2030年银行业的四个预测

20亿人通过数字银行账户进入金融服务

查看我们的核心银行帐户。实际上，在每天的银行帐户基础上，2010年至2030年之间将有大约2到30亿人进入金融服务。其中将近95％的人从未去过银行分支机构。他们已经可以在手机上访问基本的价值存储。自创建智能手机以来，已有14亿人进入金融服务生态系统，而从未去过银行分行（印度仅此一项就达8亿，中国则有类似的数字。）

银行分行访问量大幅下跌

在接下来的十年中，银行帐户本身将被视为存在于云或手机中的人工制品，而不是你从银行获得的人工制品。我们认为价值储值库的基本银行帐户的方式将在20252030之前发生变化。与金融服务的日常交互将以数字方式进行。越来越多的人将使用数字访问金融服务，这将在很大程度上极大地减少对世界所有分支机构和所有人类顾问的访问。

机器人顾问管理的投资组合的50％

如果要在将来发展业务，则必须基于数字化入门，数字化关系和数字化参与。人们无法基于人来扩展未来的业务。 f从建议的角度来看。到2025年，更多的人通过人工智能获得财务方面的日常建议，而不是人类。到2030年，机器人顾问将要管理的自动化资产管理的规模将与人力投资组合经理所管理的规模相同。

蚂蚁金服成为全球最大的金融机构

如果我们是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或马云（Jack Ma），我们可能说过，我们会从头开始，我们使用“第一性原则”，因为当今世界上扩展最快的金融服务组织是数字化的。这使他们能够迅速扩展规模。因此，像蚂蚁金服这样的数字银行的市值将是工行的两倍，到2030年将成为全球最大的金融服务机构。

在前进中，我们始终处在拥抱或拒绝变化的边缘。回顾过去，我们也许可以承认，有时我们拒绝了一些现在被广泛采用的想法，仅仅是因为它们位于我们的舒适区域之外。

我们每个人每天都花费大量的时间来思考和质疑周围的世界。为什么在这座大楼里有那么多咖啡店，有没有更有效的方式向我的客户传播信息，我是否会看到火星上的可持续解决方案？怀着强烈的社会需求意识，我们一些最衷心的想法在我们的脑海中反复出现。

我们与生俱来的好奇心，加上适当的资源（例如，资金，材料，技术人员，网络），将看到只有在我们脑海中存在的想法才得以实现甚至实现。

但是，使我们的思想和可用资源成为我们的精神。我们是否愿意接受新的思想和方法，并且愿意为创新和变革的生态系统做出积极贡献？特别是在银行和金融等高度管制的行业中，启动新系统甚至只是简单地对现有系统进行升级可能会对许多人产生威慑作用，因为这样做会带来麻烦和潜在的失败。但是，如果领导指控的男人和女人不再只是想出主意，那么我们今天所享受的一切可能永远无法实现。

关于作者：

鲁迪·林（Rudy Lim）曾任新加坡星展银行（DBS）金融科技主管。在过去的十年中，鲁迪（Rudy）以双重身份担任投资者和导师，曾在本地和全球范围内的各个成长阶段遇到企业家。他坚决支持应使用技术为社会创造价值的观点。鲁迪（Rudy）在星展银行（DBS）的角色使他进一步发展了这一观念。为了打乱传统的银行业务并保持星展银行在该地区领先银行的地位，他协助领导星展银行将金融科技解决方案集成到星展银行核心业务的使命。加入星展银行之前，Rudy曾担任新加坡报业控股（SPH）的风险投资人，负责战略创新。在那儿，他与媒体初创公司紧密合作，开发了新的业务模型，并在SPH广泛的媒体和互动平台中产生了新的收入流。 FinTech Guru邀请人们就技术和金融交汇处发生的大变化进行评测。