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　　中心化VS 去中心化

　　“比特币是一种去中心化的支付网络，没有国家、企业和个人可以控制”，相信不少人都看过这种论调。可是，什么是去中心化，什么样的网络才能达到真正的去中心化，这就没几个人能答出来了。

　　要分析去中心化的表现和内涵，首先要清楚知道什么是中心化。中心化经常被虚拟币爱好者当作现实金融体系的致命伤，但实际上中心化是现实世界中的一种常态。中心化是一个系统的组织形式和架构，它代表着某些个人或组织可以轻松取得对某个系统的绝对控制权，但中心化的系统不一定是会作恶的系统。

　　将虚拟币炒作到天价的法币交易所是中心化的，为虚拟币做宣传的媒体和社交平台也是中心化的，甚至各种虚拟币项目用于储存源代码和协作开发的Github等程序版本控制服务商，也是中心化的。由于虚拟币这样的全球性的金融系统涉及的利益太大，容易被各国封杀，所以对去中心化的执着也是可以理解的。

　　POW 挖矿真的比DPOS 去中心化吗？

　　但是，虚拟币圈子里面有一种主流意见认为，任何人都有挖矿出块机会的系统才是真正的去中心化，“平民出身的电脑极客挖矿致富”的神话似乎就是这种论点的佐证，说明了这个系统不是由某个中心去控制的。因此，他们极度排斥用股权说话的POS系统，而对具有创新精神的去中心化分布式受托人组成的DPOS系统更将其歪曲成中心化。他们简单地想，只有101个受托人，肯定都是大股东们自己把自己选上去了，这样怎么有可能实现去中心化 还是比特币任何人都能挖矿，公平。人们对这种理论的迷信，让那些量产出来的POW山寨币也倾向于用这个口号去宣传。

　　但实际上，在现在的比特币或各种POW系统中，平民有机会参与出块的机会是微乎其微。很多一边大喊挖矿是最公平的人，一边在悄悄将自己的矿机卖掉，因为平民挖矿赚钱或参与出块的几率实在太低了。可见，当初中本聪预想的一人一台电脑挖矿的模式已经宣告终结。去中心化是一个很美好的梦想，但形式上的去中心化和实质上的去中心化，还是有显著的区别的。如果忽略了本质，而执着于形式，对去中心化系统的性质就可能会产生误判。

　　POW 挖矿日趋中心化的原因

　　这个问题其实很容易理解，在2013年牛市里面量产出来的各种POW虚拟币，它们的运作形式与当初的比特币也是一模一样的，但几个月过后，随着熊市的到来，它们的网络纷纷倒下。可见，形式上的去中心化，并不能达到本质上的去中心化，因为矿工们单一的赚钱欲望，已经让他们成为了POW系统里面的一个新的中心。当赚大钱的美梦破裂，矿机和电费带来的高昂成本压得矿工和市场参与者们透不过气，构成这个新中心的矿工们纷纷倒戈，系统自然分崩离析。当初设计好的去中心化挖矿，已经成为了这类网络走向中心化的原因。

　　这个结局，显然是与成本和风险有关的。由于POW挖矿网络的难度是随着算力的提高而增加的，最后能够进入系统出块者行列的，只有那些具备矿机管理的知识、场所以及资金雄厚的矿场主们。普通人即使想参与，也会被需要事先付出的高昂设备成本以及可能要面对的市场风险而吓倒。

　　比特股DPOS 系统：实质上的去中心化

　　但在比特股的DPOS系统上，希望出块的人只要能够参与激烈的竞争，用自己的技能去赢得股权持有者的信任，就有可能进入出块者的行列。我们已经看到，来自中国的IT小白领学习了Linux系统的基本命令，通过竞争，赢得了101受托人的位置，去为系统提供简单的出块服务，尽管收入可能不太多;我们也看到，一个患有疾病的25岁英国小伙子学习了市场营销的知识，通过为系统提供市场推广的职能，进入了101受托人的位置并领取了可观的收入;将来，我们还会看到，众多来自第三世界国家的有才能的人，通过竞争和为系统提供自己的服务，哪怕他们在自己国家的社会状态如何，也能登上101受托人的位置，去参与一个极具前景的去中心化跨国金融体系的建设。当参与者越来越多，这些职位的竞争也越来越激烈，DPOS受托人机制实现的去中心化程度会是令人瞩目的。那些想浑水摸鱼、作恶的受托人，在激烈的竞争下也更容易被股东移出受托人的位置。

　　可见，尽管竞争激烈，参与比特股DPOS系统核心位置其实是没有门槛的，也不需要事先承受巨大的风险，这样，就可以让参与者更多样化、利益追求的方向多样化，去中心化程度自然也能做得更出色了。

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