有抱负的企业家，甚至是成功创业公司的区块链爱好者正受益于黑客马拉松和孵化器项目的新热潮。
虽然传统的行业专家可能不喜欢这样的活动，尽管区块链目前有了一定的进展，但这种发展突出了区块链部门仍然处于起步阶段。现在有迹象表明，这种认识可能导致更广泛的商业模式转变。
虽然比特币公司可能已经开始吸引爱好者(他们希望获得足够的动力从而然后可以获得主流注意和采纳)，但美国创业者孵化器Plug and Play创始人兼副总裁Scott Robinson认为这个战略没有成功。
Robinson培养了一定数量的初创公司，这些公司希望使用区块链技术破坏现有产业，他告诉CoinDesk：
“最终，通常吸引终端消费者的渠道是通过大型金融运营商。”
他表示，比特币和区块链企业家无法接触这些机构的高管，因此他们依赖黑客马拉松(很多次由传统参与者主持)与潜在的网络连接。
对于初创公司而言，黑客马拉松可以帮助他们与可能的传统机构客户连接。
Plug and Play加速器提供该服务，公司自2014年2月推出以来与96家早期公司合作，其中46家在进入前获得了外部融资。
但企业也能从中获益。与孵化器合作并主持和黑客马拉松的传统机构发现他们能够与新技术联系起来，从而大大提升业务水平。
而现在，各个公司比以往任何时候都在利用这个机会。例如，Capital One于2015年7月在旧金山与Chain共同举办了一次黑客马拉松，其中银行70名员工与区块链专家合作开发基于区块链的解决方案。
网络效应
存在一些成功的比特币和区块链初创公司继续参加黑客马拉松或已经加入加速器。例如，区块链服务公司Bitfury Group筹集了9000万美元提供比特币采矿服务，甚至创建自己的加速器。
公司甚至还进入了一个由安永会计师事务所支持的加速器，以推动其业务发展。上周，Bitfury凭借其数字版权管理的区块链解决方案赢得了“最佳表现奖”，并与四大公司合作将解决方案提供给企业公司。
公司的业务发展主管Marc Taverner表示：“我们非常自豪完成了那场比赛，与高级合作伙伴建立了良好关系。我们很快就了解到，用Bitfury的区块链专业知识，利用Bitfury的区块链专业知识，安永会计师事务所可以提升大型跨国客户的价值。”
同样地，Adjoint(一个分布式账本和金融服务的智能合约平台)的联合创始人兼产品副总裁Darren Tseng于6月份推出了他的公司，但仍然继续参与黑客马拉松。
“我参与黑客马拉松的目的是为了乐趣并建立人际关系网，” Tseng说。
并不是说这些都是直接与他在Adjoint(这不是一个消费者应用程序)的工作相关，而是想接触其他的开发人员。
“原创”
然而，有时新想法和新员工都来自于黑客马拉松。
区块链教育网络的创始人和区块链资本(旧金山的一家风投公司)的企业家Jeremy Gardner说，黑客马拉松是我所遇到的新想法的最好滋生地之一。
“要求程序员在24小时至72小时内完成画板到演示的工作能够产生一种特殊的原始创造力，我在其他地方还没有遇见过，”他说。
多年来，Gardner一直负责帮助组织和评估黑客马拉松。最近，在参加Distributed Health黑客马拉松时，他决定加入基于区块链的诚信医疗预约创业公司Saavha，作为联合创始人领导业务发展。
他认为即使存在一个企业，程序员和开发人员也应该继续参与黑客马拉松，了解新的概念、产品和潜在合作者。
“参与者的投资回报率是明确的，对公司而言也是有好处的，他们希望程序员能够以全新的方式测试他们的产品，” Gardner说。
尽管如此，区块链的未来将继续以2008年比特币推出时的速度发展，与爱好者经营企业，然后在空闲时间参与黑客马拉松。
根据Mate的说法，通过建立连接创业公司和传统机构的渠道，区块链行业将赶超其他软件行业，也就是所谓的“区块链革命”将蓬勃发展。
黑客马拉松是将真实用例从不切实际的理论中抽离出来的最好方法。
译者：Anne 文章来源：http://www.bitecoin.com/online/2016/11/21028.html 原文链接：http://www.coindesk.com/blockchain-hackathon-economy-booming/ 原文作者：Bailey Reutzel 特别申明：区块链行业ICO项目鱼龙混杂，投资风险极高；各种数字货币真假难辨，需用户谨慎投资。blockvalue.com只负责分享信息，不构成任何投资建议，用户一切投资行为与本站无关。
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