瑞波CEO：比特币就像Napster 有意义但难以成功

　　比特币的推出，可以算作是加密货币的一次革命。但它最终的命运，很可能与历史上的 Napster 无二 —— 改变了数字音乐的游戏规则，而没有取得真正意义上的成功。 实际上，这也是瑞波(Ripple)首席执行官 Brad Garlinghouse 的观点。他在 Code 大会上表示：“我们或许会发现，比特币这样的加密货币，有点类似于 Napster 的数字资产”。

　　CEO Brad Garlinghouse(图自：Ripple)

　　“尽管这是一项革命性的技术，但 Spotify、iTunes 和 Pandora 才是当今的主导者，因为它们与监管机构合作解决了一个真正的问题”。

　　实际上为加密货币提供支撑的区块链技术，仍面临着一个不确定的命运。 包括英特尔、IBM、微软等在内的大企业，以及无数的创业公司，都在上面押了重注。

　　然而欺诈、混淆、炒作和漩涡中的估值，都让我们很难评价它到底是不是一个好的项目。至于作为加密货币鼻祖的比特币，Garlinghouse 显然也看得很透彻。

　　即便它最初的目的是想作为普通货币的替代品，但现在可能已经是一个坏主意。比特币的分布式记账方案，可在一个没有单一实体控制的全球计算机网络上实现交易，但购买东西仍然是一个问题。

　　人们总谈论可以用比特币购买一杯咖啡，但平均交易时间可能长达 20 分钟，交易的成本很可能是商品价格的数倍。

　　瑞波币市值在过去一年经历了剧烈的抖动

　　铺垫了这么多，Garlinghouse 讲出了重点 —— 该公司的技术，可作为更好的替代方案。 作为加密货币领域最引人瞩目的初创企业之一，瑞波币(XRP)拥有仅次于比特币(BTC)和以太坊(ETH)的第三大市值。

　　其专为处理金融领域的业务而设立，比如跨国界的银行间货币支付，速度较传统转账方案要快得多。 瑞波币的合作伙伴，包括了美国运通、加拿大皇家银行、桑坦德银行、以及法国农业信贷银行等声名显赫的金融机构。

　　降低交易成本和加快银行间的交易时间，对普通人来说可能没啥好兴奋的，但这并不意味着它不重要。Garlinghouse 称：“这是一个数万亿美元的问题，我认为区块链还没有完全解决消费者的问题”。

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编译者/作者：不详

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