EBU 赋能新区块链电商

目前整个币圈电商方面的币有很多，为何Electronic Business Unit（EBU) 能在茫茫币海中吸引我？请听我慢慢道来

首先EBU的设计思想是什么呢

当前电子商务市场发展迅猛，消费者得到便捷和物质满足，但是商品质量和服务品质没有得到最大限度的保障。EBU开发的目的在于改善电商环境下消费者的消费体验，通过区块链技术为消费者提供可溯源的产品，可追踪的服务，可信任的环境，也为买卖家双方提供可持续的发展平台，可拓展的业务。EBU可以有效精准地解决中心化商城的各种诟病，EBU所流通的EBP(Electronic Business Platform)平台可以追踪上架的商品从生产到售后，出现问题可以快速查询各个环节，及时将问题公平公正解决，保证买卖双方各自的合法合规权益。

其次EBU要解决哪些电商应用中的问题呢

EBU 是要解决电商平台，如淘宝、京东这类受中心化局限的电商平台中存在的四大问题：

1）电商平台作弊行为，欺诈消费者

中国消费者协会 2017 年 11 月 29 日发布《2017 年“双 11”网络购物商品价格跟踪调查体验报告》称，在“双 11”整个体验周期内，先涨价后降价、虚构“原价”、随意标注价格的情况较为突出。对非预售商品的调查体验发现，2017 年的“双 11”促销活动中，一些平台和商家优惠活动规则设置复杂，打折、满减、红包、优惠券、津贴等多种"优惠"方式叠 加，附加各种限制条件与使用顺序，促销规则晦涩难懂，消费者很难推算出商品的实际销售价格，极大地影响了消费者的网购消费体验。

2） 中间商黑心经营，平台监管疏漏

把商业链条中的隐形环节摆到前端，也就是中间商流程，这样整个商业链条也就不再有食物链关系，所有环节都是公平的，因为订单是消费者下给每一个中间商的，结算是平台结算给每一家的。他们都有互相指责的权利，他们有彼此监督的责任，因为他们既独立，又绑在一起，最终呈现的是大家共同努力的结果。

3） 电商售后难保证，平台不正当竞争

如今，网络“刷单”行为的产生，逐渐演变成危害市场秩序的“痼疾”，降低了电商平台的信誉，也侵害了消费者的权益。对于电商平台而言，刷单的出现，暴露出了平台自身评价体系的漏洞，也暴露出了对其监管的缺失，而利益驱使无法避免人性的贪婪。这种情况下，技术数字原理的区块链技术就成了规避不正当竞争的最好手段。

4） 中心化商城的产品难以溯源

少中心化的商城出现大量的假货、高仿，滥竽充数，对消费者的权益和身心造成严重影响。对于外用的商品还不至于影响生理健康，但是对于药物的造假会对消费者造成严重的不良后果。为了保证各种商品的真实性，我们利用区块链的技术，实时对商品动态进行“广播”，使得造假产品根本不可能出现在我们的视野中。

然后EBU的应用场景又有哪些呢

1）作为EBP 平台里的基础流通代币

2）在开发者协议基础上开发去中心化的 C2C 商城

3）在链上产生EBU 代币，用于 EBU 场景的支付和兑换

4）用于货物的价值衡量，交易担保押金，交易手续费

5）当参与交易纠纷仲裁时，作为奖励发送给相关人员作为奖励

6）在各大交易平台进行数字资产的兑换

EBU项目的落地规划可以说是最吸引我的了

2019 年 01 月 EBU 项目正式立项并进入开发阶段，提出“EBU 项目五年规划”

2019 年 04 月 EBU 项目成为主要发展项目

2019 年 08 月 电子交易链开发已基本完成，进入内测阶段

2019 年 11 月 开启 EBU 空投计划，通过各大媒体，电报等邀约大家加入

2019 年 12 月 EBU 开始陆续上架交易平台

2020 年 02 月 开启 EBU 钱包开发工作，布局应用模式

2020 年 04 月 完成 EBU 平台接口以及相关API 说明，接入保险金融机构，实现EBU 生态的健康发展

2020 年 06 月 电子交易链开发商城测试交易，邀约各大品牌商家上架体 验，接受各大媒体采访

2020 年 07 月 针对电子交易链商城测试版存在的不足和系统BUG 进行修复，优化细节，提高相应速度

2020 年 09 月 电子交易链优化及节点扩展，底层代码的维护与优化

2020 年 11 月 电子交易链商城Beta 版本正式公测，可在此基础上加入其他区块链商城

2020 年 12 月 向各大商家发出邀请，签约相关卖家，提高知名度

2021 年 01 月 迭代 Beta 版本用户反馈的各相关问题，对客户提及的问题进行讨论后修改

2021 年 06 月 电子交易链商城正式版上线，邀请各大媒体进行采访，召 开全球新闻发布会

2022 年 06 月 在完善前期商城的开发工作后，向多个相关领域进行业务 拓展，对接各大平台

2023 年 01 月 日销量突破 100 亿美金，向全球用户提供便捷高效的服务

2023年 09 月 团队引导，召开“全球99惠物节”，实现单日交易额达到500 亿美元

2024 年 09 月 接入平台达到 20 家以上，每日浏览量达到 16 亿次

2024 年 12 月 全球日销量突破 300 亿美金

这个五年计划可以说是安排的仅仅有条，十分细致，既可以体现EBU团队的务实心理也可以体现他们雄雄的野心，斗志昂扬！?

最后咱们再看看代币分配

1：创始团队持有 15%的代币，锁仓两年，第三年开始解锁，每年分别解锁20%，20%，20%，40%

2：天使轮发行5%，锁仓两年，第三年开始解锁，每年分别解锁30%，30%，40%

3：私募对外发行1%，不锁仓

4：市场推广5%，用于开拓商城，锁仓，等到商城正式上线时解锁，所有用途将会公示社区

5：基金会持有15%，用于生态发展及合作伙伴；锁仓三年，具体解锁方式待定

6：商业合作：15%，锁仓，解锁时间待定

7：社群运营35%，锁仓，解锁时间待定

8：商城运营9%，锁仓，解锁时间待定

可以看出虽然总量10亿但是前期流通量十分低，盘子小，相信项目方一定会给投资者们满意的回报

综上就是我个人对EBU的一点见解，我相信EBU团队有信心、有能力、有责任开发好 EBU 项目，实现 EBU 产业的良性发展！

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编译者/作者：侃侃而谈

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