区块链运营工作的亮点应该怎么梳理？

梳理完毕工作概述，接下来就是围绕概述展开，进行事实陈述，梳理出具体的工作亮点，有理有据地证明你确实做到了如概述所言。

工作亮点可分为两个部分，一是成就事件，例如“写了一篇文章获得了很高的浏览量和评论”，或者是“活动参与人数比往常多了200%”；二是总结成就事件中的可复用方验，例如写出运营活动参与较多的活动种类有哪些、活动参与度最高的是哪些人、针对不同的人在什么激励下最有作用等。

工作亮点其实就是你的成就事件和你的可复用方法都写进去，就形成了。

那么我们怎么描述成就事件和经验呢？这里可以用这两个模型。

①STAR模型梳理成就事件

在梳理成就事件时，领导除了关注你的成就外，肯定也会关心你是怎么达成成就的，而STAR模型就是能够帮助我们有逻辑地梳理成就背后的方法和经验。

STAR是情境、任务、行动、结果这四个单词缩写。内容包括：

S：你遇到了什么情境或者挑战？

T：你的任务和目标是什么？

A：你采取了什么行动？

R：你达成了什么成就？

②FAB模型梳理经验

如果你的成就事件已经足够多，那么梳理完成就事件就够了，不用在梳理经验了。如果成就工作几乎没有，那就可以用FAB模型梳理出一些可以复用的经验。

这里经验指的是你工作中总结出来的工作流程（SOP）和方法论，而非主观的、未经验证过的经验。

FAB是属性（feature）、作用（advantage）、和益处（benefit）的缩写，它是说服性演讲常用的结构，能够让对方相信你的东西是最好的，FAB模型不仅能够帮助你系统地梳理经验，还可以帮助你找到经验的商业价值。

今天就介绍到这里了，希望对大家写工作亮点的时候可以借鉴。

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编译者/作者：金柚子eosada

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