回购销毁的新模式

回购销毁，以前主要是交易所平台在玩，比如币安，拿出一部分赚的钱，在市场上买回BNB并销毁，让BNB的流通量越来越少，以此达到通缩的目的，另外平台赋予BNB投票、空投等诸多权利，给用户发福利，从而刺激用户囤BNB，增加用户的粘性。

顶级交易所回购平台币，一是因为它们本身是盈利的，财大气粗；二是交易所的竞争非常激烈，即便是头部交易所，也无法做到垄断这个市场，而平台的所有用户都是来给他们创造利润的，只要交易，就会被抽成，就能给他们提供源源不断的收入，所以用户至关重要。要吸引用户，就得让平台币强势，同时给大家升值的预期。通缩，是刺激升值的一种方式。

昨天，通证内容平台财路出了一个新的回购方式。

从2020年1月开始，直至CLC实现外部流通，财路每月月底将以2分的价格回购500万CLC，回购的CLC先进行冻结，上链后全部销毁。第一期回购以BCB进行结算，汇率根据BCB当日价格进行动态调整。

回购销毁平台币，这在通证内容平台是第一次。这个回购有两个新奇的地方：一是有2分的价格兜底；二是第一期回购以BCB结算。这两点都比较有意思。

2分的价格兜底，说明平台抓住了用户最关心的点，赚的CLC不再是飘在空中的钱，而是货真价实。这会刺激用户展开对CLC的争夺，而赚取CLC的途径是公开透明的，用户可以在平台作出正向贡献，拉更多的人来平台玩，等等。

回购以BCB进行结算，这是一个妙招，既让CLC的价值得以体现，又完成了BCB与CLC的绑定。这是平台对BCB最大的宣传，看到这个公告，用户必然会去了解BCB是做什么的，上交易所没有，值不值钱，等。这种模式让用户看到了BCB项目在财路的地位，财路为BCB背书，BCB出钱，达到三方共赢。

这种模式与力场的圈子有异曲同工之妙，相对而言，财路的这种合作更加深入一些。

在go哥看来，力场、财路已经成为通证内容平台的第一梯队。因为他们都在积极探索通证经济的发展模式，激励正向贡献的行为，与用户联系紧密，用户活跃，社区基础强大，有各自的特色。

在力场和财路，你有问题，能很快找到解决的人，你写文不错，有通道展示，你会做社群，平台给你提供机会。平台和个人之间，更多的是合作和共赢，这些体现了通证经济的优势。

财路的公告里写着：熊市里，每一个用户，每一份支持，都尤为珍贵，还冀望大家多多“安利”。看到这里，是不是有暖暖的感觉。

相对于力场与财路的探索，币乎似乎已经落伍了，所以go哥没有将它纳入第一梯队。

在币乎，你有问题，找不到人，你想靠写文赚钱，得先投入10万人民币，从既得利益群体里分得一杯羹，币乎的群里，官方人员几乎不出现。一句话，币乎是在我行我素，没将用户放在眼里。为啥？

币乎最大的问题，大家都心知肚明，币乎自己也清楚。但这个问题没法解决呀，因为没法解决，所以用户与官方的沟通必然不顺畅！

币乎的激励机制，带来的是输入型通胀，撸羊毛的时候，大家一拥而上，当不能赚钱时，且上升的通道关闭后，大家又纷纷撤离了，剩下的就是几个人的自嗨。而力场、财路就没有这些问题，比如LC目前价格2厘多，低估了，仍然有大量的作者在进行着创作，力场的注册用户数仍然在增长。

若是改激励机制，那就不仅仅是伤筋动骨了。这跟ETH的升级有点类似，升级的关键不在技术，而在于利益的分割，升级后，长得越来越像EOS，升级的意义在哪里呢？币乎改激励机制，无论怎么改进，光靠机器的算法都是有漏洞的，必然要加入人力，改完后一看，可能就是另外一个力场或者财路，从一个老大哥变成一个跟随的小弟，这就尴尬了。

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编译者/作者：go哥

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