独家专访|Libra负责人大卫·马库斯：我关注的不是反对的声音，而是背后的原因

我们安排了一间简陋的会议室用来摄影。马库斯走了进来，穿着一件绿衬衫和一双运动鞋，表现得非常亲和、低调、轻松。他的短发梳到了额前，形成了一个角。他有时会在公众场合下戴一副无框眼镜，但是今天没有。在我们说话的时候，他安静地坐在一把亮紫色的椅子上。这把椅子是我们从走廊上拖进来的。他从不回避目光交流，直接回答问题，这点很符合记者的喜好。

我问他有没有因为大众对 Libra 的反应而感到沮丧。

“当然，从我们获取的信息来看，到目前为止这是一条很崎岖的道路，”他表示，“但是这没有打击到我，我认为这只是整个过程的一部分。我当然期望会得到很多反馈。”

马库斯将这种“反馈”归因于 Facebook “巨大的规模和影响力”以及“ Facebook 本身参与其中的事实”。他表示：“当二者相结合的时候，就会招致更多审查，我认为这是理所当然的。”

在提到洗钱、恐怖主义融资和反制裁产生的风险之时，马库斯表示：“我尽量不去在意那些反对的声音，而是探究其背后的原因。当谈及货币以及货币在全球范围内的流动方式之时，改变现状会牵动很多既得利益。”

马库斯在少年时期移居日内瓦，创办了一系列新型电信公司，自此开启了他的创业生涯。他将金融服务业的现状比作 20 世纪 90 年代的电信业。那时，打电话的成本非常高，就像如今转账需要支付高昂的手续费一样。之后出现了Skype、WhatsApp 和平价手机，给你在拉各斯的表哥打电话突然变得跟你在 Slack 上联系朋友一样便宜。马库斯认为，只要监管机构和政客愿意打开想象力，转账也会发生这样天翻地覆的变化，进而走向成熟。

马库斯说：“我参与过瑞士电信市场的自由化。我心里总会因为大型机构对用户收费过高的现象而感到不平。”

“当今时代，我们只需要一个价值 30 美元的智能手机就可以实现无休止的免费通讯。我们希望能通过 Libra 改变货币在世界范围内的流动方式。”

马库斯在日内瓦长大，本来可能会选择进入银行业或保险业发展（他的父亲是罗马尼亚人，是一位银行家）。但是，他一直想成为一名科技公司企业家。

他从 8 岁起开始编程，在获得学位之前从日内瓦大学退学，和 3 个朋友一起创办了第一家公司（GTN），他们当时只有一笔 10 万瑞士法郎的银行贷款（大约相当于如今的 10 万美元）。他们在 2000 年将因特网服务提供商和远程电信服务提供商 GTN 卖给了 Global Access 。

同年，马库斯成立了 Echovox ，针对英国的 Pop Idol 等电视节目推出了短讯投票服务。他在 2008 年连同他的第三家创业公司（一个名为 Zong 的移动支付服务提供商）一起搬到了硅谷。后来，eBay 以 2.4 亿美元的价格收购了 Zong 。当马库斯在 2012 年被选为 PayPal 总裁之时，他所管理的团体从几百人增加到了 1.5 万人。他在 2014 年加入了 Facebook ，负责 Messenger 的运营。

马库斯并非一直都像现在表现出来的这么自信。马库斯在 Zong 的前同事弗格森（Ferguson）说：“他在瑞士的时候就非常成功，但是到了美国之后，他又成长了许多。他一直都很乐观坚定。坚持不懈就是他成功的关键——他有成事的决心。我一直都很佩服这一点。” 弗格森目前在经营一家远程医疗创业公司。

马库斯与家人在加利福尼亚定居之后，联系了一些导师和朋友，迅速建立起了一个可以帮助他发展的关系网。

“在硅谷，人人都很乐于助人，马库斯又天生适合这里。短短几年之内，他就成为了 PayPal 总裁。透过这件事，你就能看出他的能力，”弗格森说。

马库斯说话的时候依然带有一点中欧口音。但是从其他方面来看，他就是一个乐观肯干的硅谷企业家。他表现出了乐观的态度，并将创业视为一种挑战，可以解决其他人会忽略的棘手问题。

马库斯说：“由于一些原因，虽然我在美国生活的时间不算长，我内心深处一直是个美国公民。”（他已经成为一位真正的美国公民了）

他说：“企业家和创业者必须抱有乐观的态度，否则他们创建的公司无法提供令客户喜欢的服务。要做到停止怀疑并集中精力攻克难关，同时保持积极的态度，才能最终达到想要的结果。”

未完待续

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编译者/作者：区块链里的小蜜蜂

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