亦来Talk▏处理好社区事务推进社区共治

CR自正式成立以来已运行了一年多的时间，在这期间CR所有的日常工作都由筹委会负责，筹委会在CR的早期阶段就推进了CR网站的建设、相关制度的设立、提案的审批等等。2020年1月6日的亦来Talk邀请到了CR筹委会委员张烽先生作为嘉宾，和社区成员分享聊聊关于CR的事情。

张烽，CR筹委会委员、万商天勤律师事务所合伙人，他是许多社区成员很熟悉的老朋友，他从亦来云项目启动之初就陪伴着亦来云一路发展，也为CR的建设做出了巨大的贡献。

下面是此次分享的主要内容。

今天主要围绕提案来和大家分享下共治委员会委员的工作，一是因为可能很多人要准备竞选共治委员会委员，二是社区的成员也需要了解共治委员会是如何运作的。

我们知道的共治委员会处于筹备委员会的阶段，是由基金会推荐的人组成的，于2018年8月开始正式运作。筹备委员会承担的工作，就是通过提案推荐、审议，或批准或否决，来对与社区有关的活动提供支持。

今天主要谈三个问题。一、共治委员会是什么? 二、为什么要成立共治委员会，价值何在？ 三、共治委员会应当如何运作？

共治委员会是什么？

社区是基于亦来云建设智能万维网共识形成的人群。社区目标是凝聚共识，促进项目建设。我经常在很多场合作自我介绍时说，我是亦来云社区共治委员会筹备委员会委员，但我感觉很多人并不了解这个委员会的意义，所以我一般都会进一步解释说，与很多项目是由基金会推动不太一样，亦来云项目把除了代码开发以外的多数其他有关推动项目发展的活动，如生态建设、品牌推广、社区治理等都交给了社区共治委员会，也就是说让社区来一起参与这些活动。

在委员竞选即将开始的时候，就这个问题强调一下，共治委员会对社区来说是一个处理公共事务的机构，其目的仍然是为了项目发展。参与共治委员会的工作，更多的是用自己的时间精力与智慧为社区服务。

为什么要成立社区共治委员会？价值何在？

那么，很多人可能会说，项目推动应该是创始团队也就是基金会的任务，为什么需要成立共治委员会呢？基金会在做决策的时候不是一样也可以听取社区意见吗？

从逻辑上来说，任何项目在创始阶段都需要中心化来推动，包括如今去中心化程度最强的比特币项目也不例外，起初也是中本聪排除了比特币社区的各种提议，而使项目保持在一个正确的轨道上以后，他才逐渐淡出。这些提议就包括当初V神提议的要把比特币改造成智能合约平台，BM提出要让比特币主链的处理速度大幅提高等。

亦来云项目与比特币项目不太一样。比特币的目标，正如其白皮书说的，建立一个点对点的电子支付系统，逻辑比较简单，其代码开发量最开始也没太多。而亦来云项目目标，是构建一个智能万维网，让数字内容赋予产权，让信息变成财富，也就是我们提出的口号“you own your data”。亦来云项目除了与比特币联合挖矿的主链提供支付，还有另外的一些基础设施，包括点对点通讯系统Carrier，各种智能合约形式的主侧链机制，保证安全运行环境Runtime等，而且在这个基础上，通过Trinity浏览器，作为一个dApp的开发应用的基础设施。

可以说，亦来云提供了基于区块链的一个新一代互联网的可信基础设施。从项目发展的角度来说，客观上需要包括资本、技术、社区运营、产业、金融、法律等各方面各种资源输入，这些对于项目的迅速成长是非常重要的。

所以，共治委员会有什么好处？

其一，共治委员会是一种通过技术与规则相结合的机制，使社区的参与更具有主动性、积极性，更方便地引入各种资源使项目生态迅速成长。

可以说，所有真正的区块链公链项目的目标，都是为了推动形成一个去中心化的生态，而这个过程中，绝大多数的项目是以中心化的团队推动的。亦来云项目的目标，无疑也是为了形成去中心化的生态，而这个过程，亦来云是通过社区共治委员会的这样一个技术与规则相结合的机制，以去中心化的形式来推动的。

其二，共治委员会可以组织起来做一些自己做不了的事。从另一个角度来说，如何达到项目的目标？一个项目一个社区要实现目标，一般是两种形式，一是通过社区成员自发自主的努力，另一个是靠社区成员分别各自推动，靠处理社区事务共同推动。那么共治委员会可能就可以组织起大家的力量来做一些靠自己做不了的事。

社会共治委员会应当如何运作？

根据我们刚才第二个问题的思考，社区共治委员会一方面可以更好地发挥社区成员的积极性，为社区为项目引来更多的资源；另一方面可以组织起来做一些靠单打独斗完成不了的事。

那么，我们可以进一步提出共治委员会的运作应该至少明确两个方面，一是共治委员会应该处理那些单打独斗完成不了的事，二是共治委员会应该以尽可能透明地运作，方便大家参与。

其一，共治委员会应该处理的事情。

如上所述，共治委员会应当处理那些需要一起的力量才能完成的事，即那些基础性项目、长期性项目、靠个人无法完成的非商业性项目，而赚钱的商业化项目应让社区成员去做，谁做得好谁赚钱多。

其二，共治委员会应该尽可能透明运作方便大家参与。

透明运作包括委员竞选、提案批准、提案履行、提案监督等环节。

提案推荐审议，批准否定有逻辑。社区通过向共治委员会提建议来参与，委员则将建议推荐成提案正式提交。在筹委员会，我们的共识是，每个委员对哪些建议应该推荐为提案，对每个提案是否同意或否决都可以有自己的意见。虽然，每个委员的逻辑可能不尽一致，但随着委员会的运作时间积累，会有一些相对的共识会慢慢形成。

提案履行执行，验收跟踪要及时。提案通过以后，目前对提案履行执行是靠秘书处来进行的。但是从我了解到私募股权基金的运作实践来看，对项目的跟踪与监督，是有个相对专业的工作，以后是不是需要有一个机制包括成立专门的机构，或给秘书处配备专门岗位的人员，或社区以什么形式参与，这可能需要大家进一步思考。

提案监督反馈，纠错止损要坚决。有些提案来执行中，如果由于各种情况出现了一些与当初提案的目标和动机不一致的情况，甚至出现违背社区利益的情况，那么这个时候就应该有纠错和止损机制。目前，我们的意见是委员可以通过另一个提案来叫停某一个进行中的提案。当然，目前我们并没有实际出现这个情况。但是这个机制应该是要有的。

最后，CR委员会本质上有点类似公共管理机构，所以，我们很多时候可以参考这些组织或机构的运作模式来促进和推动社区的发展。相信，竞选和当选的CR委员回来实际的运作中摸索出一套更加行之有效的CR委员会的运作机制，促进项目的发展。

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编译者/作者：亦来云Elastos

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