River Financial希望成为比特币的查尔斯·施瓦布（Charles Schwab）

自从他在大学读过弗里德里希·海耶克（Friedrich Hayek）的《货币去国民化》以来，River Financial的联合创始人兼首席执行官Alex Leishman就一直在寻找替代货币。这位航空工程师专业转为业余奥地利经济学家，希望围绕这笔尚未成立的，非政府发行的资金建立金融机构。

利什曼（Leishman）认为，哈耶克（Hayek）工作中探索的无银行选择权将以多商品支持货币的形式体现。直到2013年，他通过Balaji S. Srinivasan教授在Coursera上开设的网络开发课程发现了比特币后，他才意识到这种货币将不受黄金，石油或任何其他商品的支持-实际上，这是货币革命他一直在寻找的东西，除了代码之外，不会得到任何支持。

“这满足了哈耶克（和其他经济学家）所预言的预言，”利什曼向比特币杂志解释。 “哈耶克和 [American economist Milton] 弗里德曼（Friedman），有一天会收到一笔非本国货币，我意识到 [bitcoin] 那是什么。”

不久之后，他移居旧金山，希望全职从事比特币研究。在爱彼迎（Airbnb）任职期间和斯坦福大学（Stanford University）研究生工作之间（他在丹·博内（Dan Boneh）教授的带领下担任世界上首批比特币大学课程之一的助手），他在加密货币基金Polychain Capital找了份工作。十个月后，他终于踏上了建立财务理想的道路，以使哈耶克的工作如此坚定地灌输给他。

他与他的联合创始人兼堂兄安德鲁·本森（Andrew Benson）一起从事这项事业，River Financial诞生了。到2019年底，该公司将雇用一支由10名全职员工组成的精干团队，并发售其产品：其首席执行官所说的“比特币金融机构”。

不是交易所

正如雷什曼在我们的谈话中所说，“比特币金融机构”与交易所之间的区别不能夸大。

促使他创立River Financial的部分原因是市场服务上的明显差距。他一直在等待一家知名的交易所或比特币公司开始提供他认为对培育比特币萌芽的经济必不可少的服务和基础设施。

然后狗屎币发生了。

利什曼说：“我认为像Coinbase这样的公司将建立这个比特币金融机构。” “但是在2017年的泡沫中，我意识到当Coinbase和其他人开始添加这些新资产并追逐这些新事物时，他们不会建立我认为的东西和我认为应该存在的东西。我觉得现在是时候这样做了。”

因此他于2019年2月开始这样做，而River在一个月后找到了第一名员工。今年余下的时间将疯狂地冲动投资资本，雇用员工并跳过多个州燃烧的官僚作风，从而获得监管机构的汇款许可证。

到目前为止，仅位于加利福尼亚，德克萨斯州，怀俄明州，马里兰州，马萨诸塞州，威斯康星州，宾夕法尼亚州和蒙大拿州的客户才能使用基于硅谷的新用户，但其创始人希望在不久的将来将其清除。在大多数州开展业务。它的费用仅比Coinbase的费用少一点（尽管Leishman希望在可持续的情况下进一步降低费用），并且所有购买都是通过ACH银行转帐进行的。

该公司提供的River用户界面的屏幕截图。该公司提供的River用户界面的屏幕截图。

River的目标是利用比特币的最新尖端技术提供Leishman所谓的“类似经纪业务的体验”。例如，节省费用的SegWit交易是不可操作的，闪电网络交易也是如此。River也已经在考虑如何集成Taproot，这项升级将增强比特币的智能合约功能。

除了比特币必须提供的最新技术功能外，River还提供了大多数主流交易所所缺少的财务工具，例如性能报告。这为客户提供了在征税期内未实现和已实现的损益的洞察力；它甚至将每个购买订单分解为单独的税位，您可以选择在兑现后要出售的位置，以优化税收目的。

比特币的查尔斯·施瓦布

绝大多数加密货币交易所都明显缺少工具以及诸如Lightning Network之类的东西（该网络在2019年底才首次实现交易所整合）。但是对于某些将自己打扮成比特币的查尔斯·施瓦布（Charles Schwab）的事情，里弗正在改变这一点。

利什曼说：“我们将做的事情与现有公司的做事有所不同。” “他们专注于广泛开展交易。我们公司的假设是，比特币将继续作为货币和价值存储而增长。假设比特币将被用作货币，我们将围绕金融服务建立这家公司。”

利什曼补充说，他认为，在ICO热潮期间，像Coinbase和Binance这样的行业巨人采用的广泛贸易策略是有利可图的，但并不会“努力推动将我们的货币体系提升到新的水平。”

因此，动摇针头不仅意味着与金融界其他方面的做事不同，而且与比特币中其他流动性提供者的做事方式也不同。

与竞争对手相比，River提供的服务范围和所提供的体验在表面上可以找到一些区别。但这还取决于企业的内部运作方式-客户看不到的东西。

例如，在基础架构上，这意味着自我托管自己的服务器，而不是通过云运行其操作。 Leishman说，River的所有数据，从用户信息到热钱包密钥，都存储在位于未公开的“数据中心的2000磅金库”中的服务器中。只有少数员工可以访问此数据，因此可以减轻通过Amazon Web Services或Azure旋转服务器时涉及的交易对手风险。与后者不同，后者可能阻碍了查明对服务器的内部入侵的能力，River总是对谁进入和退出其数据存储库具有选项卡。

利什曼（Leishman）表示：“从业务的角度来看，我们不能在沙的安全基础上建立良好的业务。” “如果我们经营着世界一流的比特币金融机构，我们就无法良心让用户的数据及其关键资料存放在我们无法完全控制的云服务中。”

比特币金融机构是什么样子？

所有这些作品都有助于了解雷什曼在大学中的构想：非国家货币体系的金融机构。这就是为什么他不赞成将River视为交易所。这里不是交易比特币或山寨币的地方； Leishman说，这是一个购买比特币并利用“针对个人和机构的消费者金融服务套件”的地方。

对于个人而言，这意味着基础经纪服务和托管服务（如果他们自己不愿意自己把握关键）。 Leishman希望将来也可以采用提供支付服务的形式，用户可以通过“伪托管方法”在Lightning Network上花费比特币，River提供路由和流动性，但用户可以控制自己的密钥。他们的闪电钱包。

对于机构而言，River将寻求提供商业账户，让他们使用比特币进行储蓄，并通过自动工资单向其员工支付薪水。存款保险在River的待办事项中也很重要，它也渴望在未来提供比特币借贷服务。

待办事项清单很长，而且雄心勃勃，其中包括扩展到新的州。但是不到一年前，River仍然局限于Leishman为树立公司基石而登录的许多代码行。雄心勃勃，开创了比特币金融服务新时代的雄心壮志和推动力，也许最好地体现在其创始人明确而坚定的主张中。

他说：“我们的目标是长期的。”

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原文链接：https://bitcoinmagazine.com/articles/river-financial-wants-bitcoiners-charles-schwab

原文作者：Colin Harper

编译者/作者：wanbizu AI

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