应用链迎来高光时刻

公链市场的风向变了，“场景落地”替代“技术信仰”成为了新一轮的关键词。尽管当前对应用场景的探索尚显“浅薄”，但是这并不影响公链开发者押宝其中——公链急于摆脱“毫无作用”的标签，更急于证明存在的合理性以及重要性。

不可否认，公链市场新一轮的落地浪潮极为诱人，但是能够把握住的恐怕却少之又少，这场革命或许也将类似VR、AR甚至AI的早期阶段，潮起时，汹涌澎湃；潮落后，一片狼藉。不过，未来的事谁又说得清楚？至少在可见的未来中，公链市场正呈现出崭新的发展态势。

过去几年，区块链的发展都是由技术推动的，无论是共识机制创新、TPS提升、安全性提升，其背后的推动力都是技术，这也就导致底层公链市场变成了“思想的巨人”，尽管技术逻辑上万无一失，但是落地环节中就变成了“行动的矮子”，少有几个案例也弥补不了技术和场景间的差距。

而自“1024讲话”这一重要的政策引导下，底层公链市场的发展路线更为清晰，也真正由技术推动过渡到场景推动当中。政策确实为底层技术发展带来了极大动能，但是也要认清政策并不是“空穴来风”，市场发展状态与政策导向遥相呼应，这也就意味着区块链底层技术也到了场景落地的时刻，无论分片、DAG技术还是其他共识层面创新，都已解决了性能瓶颈，接下来需要突破的就是场景落地。

举个简单例子，EOS、TRON的性能虽算不上顶尖，却也足够一部分应用场景；但其并非孵化出真正落地的项目；代码写的再出色也需要回归到商业场景下，通过用户需求验证技术可行性，用户可不会为了一项“理想丰满，现实骨感”的技术付费。

同时，大厂联盟链的探索也起到了引导效果，无论溯源、存证还是金融案例都变相昭示了技术落地的可能性，无论是腾讯年内开具1400万张的区块链电子发票系统、还是杭州互联网法院司法链的21亿条存证数据，都说明了区块链并非没有用，只是没有用对而已。

在过去很长一段时间中，大厂的联盟链策略并不被从业者看好，偏中心化的商业逻辑注定了与从业者的敌对关系；尽管如此，我们也不能否定大厂探索落地场景的意义，正是这些大厂的努力，才让区块链有了初步融合实体的可能，而这些都是公链们尚未做到的。从某种意义上而言，大厂联盟链是公链探索落地方向的先导。

2020年，区块链底层技术的格局将更加明朗，公链、联盟链分别占据市场的半壁江山，其市场内部的各企业或将采用合纵连横的市场策略。

联盟链的崛起已是不争的事实。腾讯、百度、阿里等互联网巨头凭借着资源优势、技术实力，在区块链落地方面领先一步；趣链、云象等等垂直联盟链的技术服务商横跨互联网、区块链两大领域，进度同样喜人。同时，联盟链“无币”属性也令其规避了政策监管的风险，这无疑为打通政企间合作埋下了种子。

公链市场同样也没有止步不前。分片、DAG等诸扩容技术以及共识机制迭代更新，突破“三元悖论”的瓶颈；跨链交易更是带来了解决数据孤岛的希望；DAO组织则将去中心化治理真正落在实处。同时，众多公链相继迎来测试网、主网上线，交易量虽相差甚远，但在技术层面上已基本具备了与中心化应用场景、联盟链PK的资本，同时，也不要忘记公链所畅想的跨国界、开放且公平的价值互联网世界依旧诱人。

公链与联盟链两大阵营分庭抗礼或许还将市场策略方面催生出新的变化，以合作为导向的合纵连横或许将取代彼此竞争敌对的策略。

底层公链技术发展十年，尚未推出一个标准化、规范化技术解决方案，各个项目彼此竞争甚至diss也就再所难免，在一个明显缺乏“霸主”的市场内，只要能够距离那个霸主位置近一些都能够带来令人羡慕的回馈，同类竞品的对抗自然愈演愈烈。

而在2020年，面对联盟链的竞争，单一公链很难从体量上与之竞争，唯独联手才有一战的资本。一方面需要各项目放下门户之见，“舍弃”某些利益，另一方面也要在与别人合作的同时，不断深度发掘自身的潜能，强大自我。这样合纵连横的策略还将推动各项公链技术标准化，规范化，并以一个相对成熟的方案打动市场。

如果说，上一个十年是区块链的萌芽期，那么下一个十年或许是区块链的红利期。或许此前经历过一系列的挫折与阻碍，但是在新一个周期的开端中，心存希望总没有错。

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编译者/作者：狼性文化

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