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杨黎明：“学秘”牵手“道道”——让出国留学者少走弯路

2020-01-17 道道人才链来源：火星财经

● 学秘创始人杨黎明●

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能否介绍一下您和您的事业？

杨黎明：我是一名国际教育类的专家，是宾夕法尼亚大学教育研究生院的访问学者，也是上海外国语大学国际交流学院客座教授。我一直在从事国际教育类的事业，曾经担任过多家全球化教育机构（华尔街英语、英孚教育、贝立兹和法国里昂商学院）的中国区负责人，并成立了国际教育联盟。

杨黎明在学秘分享会上发言

成立联盟之后，我接触了越来越多来自全球各地的客户，发觉很多人因为信息不对称走了弯路。许多一线外的城市，家长对于出国留学还处于朦胧期，在和留学中介对接的时候会碰到困扰。由于缺少专业人士的指导，留学中介又基于利益的角度给出规划，令家长做出了后悔的决定，很好的学生去到了不够好的学校。所以我当时就想创建一个分享的平台，能够缓解信息不对称带来的问题。同时，互联网的兴起很大程度改变了人们的消费行为，App可以创造一个精准的社群，导入优质的服务。于是，在今年我创办了学秘，可以说学秘是应运而生，是我十多年资源积累而成的一个产物。

在学秘上，留学生们可以分享自己的学习体验，引导国际教育的未来者少走弯路，有留学意向的孩子们可以更多获取前者的经验，追随成功者，做充足的准备，作出最优的选择。

学秘分享会

谈谈您遇到过的贵人

杨黎明：在贝利兹国际教育时，我从中国区负责人晋升为亚太区负责人。作为管理者，我需要从单一国家管理转型为多文化国家管理。作为亚太区的负责人，需要经常出差到韩国、泰国、新加坡等国家，而这些国家虽然都在亚洲，工作文化却迥然不同。当时的我，对于这么一个多元化的架构缺乏管理经验，工作中也充满着未知。同时，在生活中，因为我的孩子先后前往澳洲、英国、美国留学，对于文化的认知和融入上有些困扰。

而在我手足无措的时候，遇到了贝利兹国际教育集团的COO。他是伊朗裔的美国人，娶了日本太太，在亚太区工作。多元文化的家庭和工作环境让他在管理国际化组织的时候更有经验。我们经常会一起交流如何管理一个多国籍、多元文化的团队。作为我的领导，他对于我更像是mentor和coach（导师）。并且，他的孩子和我的孩子也有类似的困扰，多元的文化经历导致孩子们不知如何对自身身份正确定位。

杨黎明参加联合国青少年大会

对于工作的处理和孩子的困扰，他和我分享了自己的心得，他说，我们首先应该对各地的文化有认知，尊重各地的文化，摒弃文化之间相互的优越性，而在尊重文化的同时，应该想办法在当地文化中找到共同点去建立连接。

首先我自己尝试着这样去做，到一个地方工作之前，我会先了解当地的文化背景和历史，往往从中我能找到自己感兴趣的点。之后工作中和对方真诚地交流，表达出对对方文化的兴趣，往往会受到他们更热情的答复，与他们有了更多的话题，交流也更加地畅通。

我的孩子虽然还小，但我也这样引导他，希望帮助他能够更好地接纳新的文化，融入当地的文化。

您与人交往最看重对方什么品质？

杨黎明：真诚和尊重，这让我活着不累。人与人之间最怕是相互猜忌，一旦开始猜忌，沟通的成本会很高，工作很难开展。但如果大家都很坦率，往往能够更容易地沟通，降低沟通成本，更高效地完成工作。

如何看待个人IP的重要性？

杨黎明：个人IP现在变得越来越重要，消费者对于大品牌、大机构的信任度在持续下降，因为碰到了太多资本推动的品牌塑造。现在更需要的是个人真诚、人性推动的IP。性格、形象、技能、感悟、理论、生存哲学等等都是个人IP的一部分。个人IP的建立会帮助你形成一个圈层，这个圈层里都是志同道合、认可你的人对你认可的人。圈层在当代社会是极其重要的，人们能够在这当中找到共同的价值观，相互赋能。而没有个人IP，根本也就无法形成这样的圈层。

学秘也是一个帮助打造个人IP的平台。帮助留学生们在形象、表达、文书等上面有一个提升，完善自己的个人IP，让他们能够更容易地进入职场和社会。比如说提升社交能力，很多留学生在学校中和同学有着广泛的社交，但是走入社会和陌生人的社交还是需要一定的指导，而学秘上就会有经验分享，来帮助大家建立这样的能力。