赵国栋疫情引爆特朗普灾难新基建重组国际新秩序

以下文章来源于数字岛 ，作者赵国栋

数字岛，领先的数字经济产业研究与服务平台

直播活动介绍

主讲人：赵国栋

中关村大数据产业联盟秘书长，国家大数据战略1142工程副组长，发改委数字经济基础设施课题组组长

人民大学数字治理及数字经济研究中心联系主任，信合联盟理事

现任上市公司朗新科技、富邦股份、奥维云网独立董事

工信部专家库成员，中国计算机学会大数据专家委员会委员

分享主题：经济危机魅影重重，数字经济小荷初露

直播主讲内容如下

准备这次直播的时候，第一页标题是“我们见证了历史，这是1987年美国‘股灾’黑色星期一之后第二次熔断”。没想到，隔了一天，就见到了第三次熔断，标题又改成了“再一次见证历史，美股创下熔断机制以来单日最大跌幅”，美联储也直接放出大招，把利率变成0，同时外加7000亿美元量化宽松。但是资本市场的表现，让历史都不好意思，又一次熔断。只好再次修改标题：“八天三熔断，美国怎么了？”特朗普放出狠话，直接给每个老百姓发美元，可是美股就像没听见一样，悄无生息的又来一次熔断。如此阵仗，让89岁的巴菲特也惊叹活久见，现在，第一页标题改成了“美股离八熔八耻，还有三个跌停”。

以往，只要股市下跌，美联储喊话说计划要降息（只是说可能，而不是一定），美国股市就能涨一波，因为这表示美联储逼着银行存款向股市搬家。股市钱多了，股价自然而言就涨高了。但是这次，美联储也改变了风格，直接降息，而且降低到0，也就是借钱不要利息。美股却一反常态，股指期货、股指却双双熔断。

对于应对疫情，美国一开始轻敌，看中国看笑话、说风凉话，但没做什么准备。直到美国疫情沦陷，股市恐慌，又准备毕其功于一役。特朗普不是致力于消灭病毒，而是维护股市。为了安抚股市，开始降息、给居民直接发美元，等刺激股市的措施。但这不是防治病毒的高招，人们不能见面，不能消费，不能做生意，发的钱再多，经济照样崩溃。所以，股市依然各种花式熔断。

有网友说了一个段子：美股斜眼看着A股说，我一跌就能跌2800点，你行吗？A股说，我总共也没有2800点！如果说美股是一个1百层高楼，A股相当于地下室。站在屋顶往下跳，谁更惨？况且中国老百姓大部分资产，不在股市，而是在房地产。

较早的一个统计数据显示，美国人家庭资产，平均有63%都是金融资产，股票、债券等等。尤其是美国401k退休计划，也就是美国老百姓的养老保险，都在股市里。美国股市暴跌，比大A股暴跌，引起的社会问题更大。

不幸的是，这只不过是疫情蔓延的第一波危机。如果疫情得不到控制，接下来第二波，将是全球供应链断裂，全球化变成碎片化，经贸硬脱钩；第三波，企业倒闭潮，裁员潮；第四波才是金融崩盘。股市、债市、期货、银行、保险无一幸免。第五波，危机转嫁，全球冲突。

分析原因

这次美股暴跌，八天三熔断、十天四熔断这种活久见的事情取一个代号“特朗普灾难”。造成特朗普灾难的，到底有哪些原因？搞清楚原因，就可以知道应该抄美股的底还是A股的底。

另外，世界是高度联系的一个整体，当我们孜孜以求探讨公司数字化转型的道路、探讨产业发展的方向的时候，必须向上一个层次寻找它的时代坐标。时代的潮流直接制约了企业的选择。所以，我们不能凭空探讨战略，必须寻找这个时代的坐标，才能做出明智的选择。

再者，特朗普灾难级别的大事情，是多种因素共同作用结果，反过来又会影响的产业、经济、政治的方方面面。一旦进入危机模式，系统就会变的极不稳定，这就是大家常说的南美一只蝴蝶轻轻扇动翅膀，可能就在地球的对面产生一场风暴。

2020年，我们可能到了黑天鹅湖中，抬头望去，处处都是黑天鹅。

原因一，股价虚高。

美国股市长期大牛。从08年次贷危机后，09年开始走出一波大牛市，这波牛市行情持续了11年。美国GDP大约20万亿美元，但是美股总市值高达40万亿，是GPD的两倍。中国股市总市值大约相当于GDP的30%。巴菲特说，美国股市太高了，应该低于GDP。

我在2017年12月份，写过一篇批评特朗普减税计划的文章：2018年1月1日起，特朗普政府实施了1.5万亿美元税改法案，这是美国自里根时代以来的最大规模税改。扩张性的财政政策是特朗普用以刺激国内经济的重点，税改则是特朗普一系列财政政策的核心，也是目前看来进展最快、最实质的新政。特朗普推出税改的主要目的就是降低成本、增加就业、吸引资本回流，以期推动美国经济增长。

当时批评这个政策，有两点。第一，减税降低联邦政府收入，无力投入扩大市场的基础设施，无力财富的二次分配。第二，减税刺激不了需求。人们的消费，不会因为减税就大幅增加。用经济学术语来说，就是减税刺激消费的边际效应递减。况且具体条款中，又是偏向于富人，加剧贫富分化。

从实施了2年的效果看，结果不尽如人意。减税企业省下来的钱、海外回流的钱，去了股市，托了公司市值，而没有增加企业投资。居民省下来的钱，基本买快消品，房、车等耐用消费品没有明显变化，便宜了国外企业。

我们具体看看数字：

从企业层面来看，自本轮减税以来，美国企业的税后利润和海外资金汇回规模的确有所提升。美国企业税后利润规模在2018年第一、第二季度分别增加282、265亿美元，增速均提升11个百分点左右；据《纽约时报》报道，第三季度美国企业税后利润同比上升近20%。

同时，美国企业从海外汇回本土的资金在一季度和二季度分别高达2949亿美元和1695亿美元，超过去3年的汇回资金的总和，但企业的长期投资、研发投入并没有增加。

那么，减税减下来的钱都去哪了呢？数据显示，减税实施后，美国从海外汇回本土资金在今年1、2季度分别高达2949、1695亿美元，超过过去3年总和。全年受海外资金回流支持，美股市场的回购规模达到了约8000亿美元，创历史新高。这可能说明，减税并没有转化成为形成未来的经济增长潜力的投资，而是被上市公司用来增派股息和加强股票回购，将收益转移给了股东，换句话说，减税增加的企业利润和吸引回流的大把美元都用来炒股了。

看一个例子，疫情打击的第一批企业是美国的航空公司和波音公司等，它们都濒临破产。但美国六家航空公司在过去十年中将其自由现金流的96％用于股票回购。波音过去十年的自由现金流总计583.7亿美元，而公司在股票回购上花费了434.4亿美元，占自由现金流的74％。

有经济学家指出，这是美国企业的一个缩影，用天量的借债回购股票、提升股价，为管理层和投资者增加资本利得，但其产出和研发在内的内生增长能力到底有多少提升呢？

给波音这样的公司减税，意义何在呢？

从居民层面来看，本轮个人所得税下调以来，美国居民可支配收入规模有所提升。那么，居民可支配收入的增加是否促进了消费？数据显示，美国私人消费增速自去年一季度以来明显上扬，去年二、三、四季度个人消费对美国GDP拉动分别为2.6%、2.7%、2.6%，均属近四年以来最高。而且，从密歇根大学消费者信心指数看，目前美国个人消费意愿仍然很强。

不过，要看买的什么东西，从美国消费结构来看，支撑私人消费改善的主要是非耐用品消费，买了外国便宜货。而汽车等耐用品消费以及新屋销售等，表现均相对疲软。减税造成一个结果，就是国家债务的增加。

国会预算办公室CBO预测称，假如继续实施减税和增加支出政策，到2038年，美国的公共债务占其GDP的比重将从目前的78%上升至148%。据预测，从2018至2027的10年内，减税可能使GDP增加9610亿美元，而赤字却将增加12330亿美元，美国国会税收联合委员会则估计赤字甚至可能增加22890亿美元。这意味着，美国国内产值的增加将是以政府债务更大比例的增加为代价的。而目前美国国债规模23万亿美元。

看完这些数字，就知道光靠减税，寅吃卯粮是不行的。但毫无疑问，货真价实地刺激了股市。总体效果而言，减税这个政策，没有增强美国国力，没有变成企业在技术、研发方面的投资，只是股市的一只强心针。

特朗普对股市是真爱，但光靠这一针可不行。还有一针也得扎。

奥巴马当政期间，美国走出08年经济危机的降息周期，如果按照经济规律，美国应该加息缩表，降低债务，加息势在必行。美联储主席耶伦，就是坚持加息的代表人物。耶伦奶奶可以说是美国经济界第一号人物，江湖人称椰奶。耶奶声称2018年要加息3到5次，最终加息四次。

增加银行利息，意味着利空股市，资金成本高了，大家不借钱炒股了，股价自然回落。但是对于美国经济而言，美国加息，资金回流美国，如果增加技术、研发方面的投资，就是好事情。

但是股市，才是特朗普的心头肉。18年这四次加息，与特朗普的观念产生了冲突，最终把耶奶赶走了事，换上了杰罗姆·鲍威尔。从此加息就成了过去的故事，减息才是特朗普想要的。这三次连续降息分别发生在2019年7月，9月和10月，联邦基金利率目标区间下调至目前的1.5%-1.75%水平。

特朗普减税一剂强心针，减息一剂强心针，都扎在股市上，股市天天涨。特朗普天天吹牛。

2018年，特朗普除了赶走不听话的耶伦，还修改了严厉监管银行的法案《多德-弗兰克法案》，放松对于金融业的监管。一句话，大家就放心炒股了。

特朗普心心念念的维护股市，千万不要跌，千万不要跌。你得给我撑到2020年大选之后，我连任之后，你再跌。天算不如人算。谁能想到一场瘟疫，打破了特朗普的如意算盘。

原因二：疫情蔓延。

疫情是美股熔断的导火索。到现在这个局面，美国人谁也怨不得。他们的心态就相当于武汉官员早期的心态，知道是严重的传染病，但不知道严重到什么程度。

特朗普早早就知道新冠病毒严重，因为中国疫情爆发的同时，政府就已经通报给世卫组织、各个国家。中国政府为了控制疫情传播，动员全民居家，硬生生按下了社会的暂停键，就为了“憋死”病毒。这么大阵仗，这么大代价，特朗普不知道吗？但是2020年是美国大选之年，对特朗普来说，没有什么事情比连任更重要。连任的重点在经济，经济的重点在于股市，也就是说，保住股市，就是保住特朗普的政治生命，在保政治生命和美国人民生命这两件事情的优先级上，特朗普还是选择保自己的政治生命。

因此，特朗普隐瞒疫情、欺骗众人、栽赃嫁祸、维护股市的奇葩言论也就不足为奇了。

说到这里，我不禁想起林肯的一句名言： “Of the people,by the people and for the people.”这句话一度是民主政府的最佳诠释。被特朗普改成“Of the market,by the market and for the market.”特朗普如此做派，如果林肯在世，估计得被活活气死。这哪里民主的政府，分明是股票的政府。

这几天美国新冠肺炎确诊病例数迅速增加，在直播的这一刻，累计确诊病例已超过3万例。疫情重压之下，美国高官在干什么呢？答案是：卖股票。

美国国家公共广播电台（NPR）报道，美国国会参议院情报委员会主席、共和党人理查德·伯尔曾在2月中上旬，美国疫情暴发、股市崩溃前，一边对公众表示美国的疫情可防可控，一边却抛掉了大量的股票，而且，这不是个别案例，接连多名美国参议员被美媒曝出有提前抛售股票的行为。

NPR还出示了一份报告，报告显示，参议员伯尔在2月下旬的一次午餐会上将疫情相关信息透露给了一部分“密友”，并根据获得的信息对病毒的潜在影响进行了评估，要求“密友”为新冠病毒造成的经济和社会影响作出准备！NPR甚至展示了一份伯尔的录音，在录音中，伯尔对新冠病毒做出了极为准确的判断，“我可以告诉你们一件事情，它（新冠病毒）的传播比我们最近历史上看到的任何东西都要更具有侵略性，它甚至可以比拟1918年的大流行！”

伯尔自己一边告诉自己的密友（也就是给他捐款的人）真相，一边自己抛掉160万美元股票，一边安抚民众，说没事没事。美国高官们的这种行为，能让疫情防控到位吗？

说到这里，想起来福山《历史的终结》的一个观点，他认为历史不再进步，而是终结于自由民主的社会形态。这个社会制度的代表就是山巅之国——美国。福山的逻辑漏洞百出，不必深究，就当个笑话看看，尤其是特朗普“Of the market,by the market and for the market”时候。

澳大利亚媒体莫名其妙发表了一篇文章，说“如果疫情被共产党控制住了，但是却在民主社会蔓延开来，是一件非常恐怖的事情”，大家看看这些政客们，在疫情之下想什么？不是一方有难、八方支援，不是全力以赴，救民于水火。而是担忧，都能终结历史的优越制度，可不能被共产党比下去。

病毒是最公平的，不管是东方还是西方，民主还是集权，只要有空子，病毒就钻。

咱们还是重点谈经济。

美国GDP中，服务业占比超过80%，服务是一个人提供劳动来满足他人的需要，需要解除，比如电影、旅游、饭店、金融等等。因此疫情对于服务业的打击，显而易见。

疫情得不到控制，势必引起社会恐慌，阻碍正常的经济活动。就可能发生严重的经济危机。

美国疫情防控造成现在的局面，可以说政治“正确”导致，一味为股价着想，一切服务于连任，隐瞒疫情，大而化之，至此市场连番惊吓，“跌跌”不休。

但是没想到屋漏偏逢连夜雨，原油价格出问题了。

原因三：原油暴跌

3月21日，WTI原油价格23.52美元。一桶原油大约相当于159升，如果按照一升矿泉水2元来计算，只要油价低于45美元一桶，就比矿泉水还便宜。

本来这次原油暴跌，起因是沙特和俄罗斯两国关于减产保油价的谈判破裂，90后沙特王子大怒。3月7日，沙特突然祭出惊人的动作，全面发动全球原油价格战：首先，沙特大幅降低售往欧洲、远东和美国等国外市场的原油价格，折扣幅度创逾20年来最大，以吸引国外炼油厂购买沙特原油。

声明文件显示：4月卖往亚洲的原油定价下调4-6美元/桶；4月卖往美国的原油定价下调7美元/桶。值得注意得是，这些都是史无前例的折扣。

然而，最惊人的是，卖给西北欧炼油商的旗舰级阿拉伯轻质原油折扣扩大到8美元/桶，售价低至10.25美元/桶。降价的同时，沙特还私下告知市场参与者，如有需要将增加产量，4月沙特的原油产量可能会从本月的约970万桶/日增至1000万桶/日，甚至达到1200万桶/日的纪录水平。

美国能源信息局2019年11月29日发布的统计显示，美国9月石油出口量超过进口量。世界最大产油国美国转变为“净出口国”。

这也是特朗普的政绩之一。凡是奥巴马支持的，特朗普基本都反对。对于石油工业同样如此。清除了奥巴马的清洁电力计划。推出“美国优先能源计划”(America First Energy Plan)，并几乎删除了所有气候变化相关内容。

“美国优先能源计划”称，将进一步放宽能源监管政策，包括废除气候变化行动计划等对美国“有害且不必要”的能源政策。新计划还称，特朗普政府承诺实现能源独立，摆脱对欧佩克产油国与任何对美国利益持敌意国家的依赖。不过特朗普的执行力还真是了得，2019年9月美国的确摆脱了OPEC的依赖。

突然，油价闪崩，美国优先的能源计划，有付之东流的危险。

根据国际一家能源公司Reistad Energy2016年数据显示，沙特阿拉伯平均生产一桶石油成本约9美元，是世界生产一桶石油成本最低国家。俄罗斯大约是19美元。但是对于美国的页岩气公司，优质油田盈亏平衡点25美元，算上一些产量低的油田，盈亏平衡点40美元。

现在这个价格，沙特、俄罗斯还有的赚。美国页岩气公司，恐怕就要破产了。而美国一改奥巴马时期的环保政策，特朗普鼓励石油工业，大力发展页岩气，还逼迫欧洲买美国页岩气，现在，美国已经是世界上页岩气出口大国。

中国现在大力推新能源汽车，尤其是电动汽车，本来预计对于石油的需求量会逐步降低。但由于新冠病毒疫情的爆发，大家都宅在家中，石油需求更是萎缩。需求少了，反而增产，不就是价格暴跌吗？

这两家先后增产，也是被逼无奈。他们减产份额，大部分被美国石油公司偷偷增产抵消了。还有其他一些产油国小偷小摸地增产，沙特也无可奈何。不过这次，沙特直接破罐子破摔，开始增产。

俄罗斯也不示弱，同时宣布增产，而且还亮出家底，有1500亿美元国家福利基金，可以弥补石油价格战的损失。

石油价格战一打，美国页岩气躺枪。美国页岩气成本远远高于沙特和俄罗斯。这轮大跌，美国油气公司跌幅领先。

关键是如果沙特和俄罗斯真杠上一年，美国页岩气产业估计就得破产。特朗普美国优先能源计划，估计也要泡汤。

如果原油危机持续下去，可以清晰看出，美国对于沙特的影响力越来越小。想要维护中东秩序，美帝国看起来有点有心无力。

分析影响和危机走势

股价虚高、疫情蔓延、油价暴跌，是造成特朗普灾难的主要原因。这是天灾吗？我看主要是人祸。那么股市的特朗普灾难，会不会发展成为经济的特朗普灾难，甚至是社会的特朗普灾难呢？

对于这样的大题目，如果做推演，建议大家要好好阅读、好好学习一篇报告：《两次全球大危机的比较研究》。这是刘鹤副总理牵头的一份研究报告。重点对比了1929年的大萧条和2008年的次贷危机，分别从经济金融理论、货币金融、金融监管、国际经济政治格局、宏观视角、微观机制七个方面，深度剖析了经济危机爆发的原因、演变的路径和已经应对的措施。这部权威之作，直接影响了我国的一些大政方针。

世界经济并没有从2008年次贷危机中走出来，2008年存在的问题，现在依然存在，只不过变得没那么严重，不同的是，世界依然是那个世界，但中国不再是那个中国了。我们挑几个要点来分析一下。

第一，重大技术革命，引发社会繁荣，繁荣过后就是萧条。这是历史周期率。1870年电力技术革命，带来生产、消费的大繁荣，飞机、汽车、家电、电话，都在大萧条之前在西方开始普及，60年后，引发1929年的经济危机。如果从1946年发明电子计算机作为信息革命的起点，60余年后，引发08年次贷危机，同样符合这个60年的长波周期。

而现在依然在信息技术革命的周期中，新的技术范式如区块链尚在萌芽状态。

第二，危机爆发前，都出现了前所未有的经济繁荣，在蒸蒸日上的景象下，政府往往采取放任自流的监管政策。1929年之前，柯立芝总统当政，史称柯立芝繁荣。2008年次贷危机之前，克林顿、小布什时期，美国互联网产业高度繁荣。出现了连续30年的增长。企业家创新精神和经济自由放任互为补充，推动经济高速增长。这次特朗普灾难之前，美国股市经历十年增长。

第三，收入分配差距过大，是危机的前兆。1929年，最富的1%的家庭，占全国总收入的23.9%，2007年，这个数字是23.5%。根据美联储一份研究报告显示，2019年，这个数字32%。换句话说，贫富差距，并没有因为08年的次贷危机得到缓解，反而在次贷危机后的10余年中，进一步拉大。美国减税、放松监管等等政策，都在进一步刺激贫富分化，而中国扶贫、供给侧结构性改革致力于化解贫富分化。

第四，两次危机都与货币政策相关联。危机发生前，都是采取更为宽松的货币政策。大萧条以前，泛滥的信贷政策引起股市的泡沫和投机的狂热。次贷危机之前，美联储格林斯潘，同样执行宽松的货币政策，一世英名毁于次贷危机。

特朗普灾难之前，赶走了加息的耶伦，换上来鲍威尔，并且在2019年连续三次减息。特朗普非要重复前人错误的路。

第五，危机爆发后，决策者总是面临民粹主义、民族主义和经济问题政治化的挑战。政治家被短期的民意绑架、被政治程序锁定、不敢突破意识形态的束缚，几乎是普遍的行为模式。

这个三个问题，几乎就是特朗普的标签。

第六，危机有特定的演进模式，不能用经济正常状态、正常逻辑来推导。危机往往从经济大幅跳水开始，由泡沫破裂，走向失业率攀升。由经济困境加重走向社会矛盾激化。由经济领域转向政治领域，甚至军事领域。

1929年，大萧条的极端情况导致希特勒上台，引发第二次世界大战。

第七，危机导致大国实力转移和国际秩序重组。大萧条之后，通过二战美国取代英国成为霸主。次贷危机之前G7领导全球，危机之后G20走向世界舞台中心。

特朗普灾难后，美国实力是否大幅衰落，值得关注。

次贷危机后续的演变，不同于大萧条。毕竟现在政府都有宏观调控的手段。不会像书呆子一样，捍卫市场自由的所谓的圣洁。

说到这里，想起来亚洲金融危机期间，香港金管局官员在动用美元储备狙击金融大鳄索罗斯的时候，居然难过地流泪，认为自己违反了自己一直奉为圣经自由市场原则。中国有一批这样的学者，就像香港金管局的官员一样，被自由放任的市场学派所洗脑。美国总统不听这一套，直接指挥美联储下场炒股票都行，就是美联储自己成了股票市场最大的庄家。世界上根本就没有自由市场。我研究的是大数据，从大数据出发得出一个结论，就是“监管有多充分，市场就有多自由。”看起来矛盾吧？这就是剥去了经济学家伪装的事实。

次贷危机，美国靠着降息、量化宽松的招数，让全世界给美国买单。欧洲底子比较弱点，被美国一通操作，引发欧洲债务危机，希腊、意大利、西班牙、葡萄牙等，资不抵债。刚刚化解，还没有喘过气儿来，特朗普灾难来了。

这次特朗普灾难，当下的看点，还在于资本市场，如果疫情进一步蔓延，导致经济事实上处于半休克状态，开始进入经济危机阶段，我们看到的现象就是公司裁员、倒闭。发展到这一步，社会危机就无法避免。美国人手里的枪，就不会白买了。

总结一下，次贷危机以来，引起次贷危机的因素，一个都没有化解。反而愈演愈烈，发生这次特朗普灾难，也就顺理成章。

尽管次贷危机的因素，没有任何一个得到化解，但是特朗普小心翼翼地呵护着股市，减税、降息、量化宽松，一直没有断过。这就像给一个极度虚弱的病人不断地吃人参，打激素。如此糊弄下去，熬到特朗普连任，应该没啥大问题。但是突入其来的疫情，超出了绝大部分美国人的想象。

现在美国疫情的状态相当于1月20日中国刚刚宣布武汉封城的状态。大规模的爆发还在后面，疫情扛不住，美国经济必将陷入衰退。

3月20日，美国银行宣布美国经济已经陷入衰退，预计2季度萎缩12%，高盛大幅度下调对于美国经济的预期，认为2季度将创纪录的萎缩24%，失业率增加到9%。

美国人力资源咨询公司Challenger，Gray&Christmas近日发布的研究报告称，美国餐饮业可能因为新冠肺炎疫情的冲击而裁减740万个工作岗位。

美国财政部部长史蒂文·姆努钦曾警告说，按照最坏情况估计，疫情可能导致美国失业率飙升至20％。

这些数字一旦实现，美股可就不是八天三熔断了，而是1天3熔断，直接暂停交易。但愿这一天不会到来。

在《危机研究》给出几个建议，这是12年的建议，放在现在看，依然具有巨大的现实意义：

1， 树立底线思维，对最坏的情况作出预案。有两个场景必须预防，第一，危机升温，产生巨大的外部动荡；第二，危机迫使一些国家转嫁灾难，而走向变换形态的战争。

2， 把握我国战略机遇期的重大内涵，谋求中国利益和全球利益的最大交集。我国战略机遇表现在国内市场对于全球复苏的巨大拉动作用，和发达国家的技术并购机会和基础设施投资机会。

3， 集中力量办好自己的事情。警惕卷入不必要的国际事件。转嫁灾难这事儿，已经开始了。根据美国《野兽日报》网站的披露，美国国务院近日向多个美国联邦政府机构下发了一份文件，要求他们与美国总统特朗普“统一口径”，将新冠病毒的责任全都推给中国，并将中国说成是导致疫情在全球暴发的祸根。

反观中国，果断封城，全国动员，在最不利的情况下，一个月的时间彻底扭转战局，并开始驰援各国。没有战略机遇，生生造成战略机遇。在各国经济陷入麻烦之际，中国不可能独善其身，但是中国最有可能成为首先复苏并拉动世界经济增长的唯一亮色。

对比者十年以来，两国的政策，值得玩味。谁吸取了教训，砥砺前行，谁明知故犯，火中取栗，就一目了然。

2008年以来，中国坚定的调整

第一， 房住不炒，坚决遏制房价。化解金融风险。

第二， 供给侧结构性改革。把落后的淘汰，鼓励创新。

第三， 扶贫，2020年全面脱贫。化解贫富差距带来的社会隐患。

第四， 40万亿新基建，大力发展数字经济。

这几条都是实招，都是标本兼治的根本措施。比如现在特朗普要给美国直接发1000美元，网上一群无良公知，就在带节奏，说你怎么不抄美国的这种作业呢？直接给老百姓发钱多好？潜台词就是中国政府各种差，美国各种好。

中国是定向“发钱”，扶贫是要挖穷根的。把吃不上饭的，住不上房的，动员社会力量，一起解决。2020年消除贫困。我们前面分析了，社会危机爆发的前兆就是贫富分化过大。美国最富的1%的家庭，已经占据社会财富的32%，已经超过1929年经济危机，已经超过2008年次贷危机。这是非常危险的信号，这是美国民粹主义、极左极右撕裂的社会根源。特朗普发1000美元，能解决这些问题吗？

过去特朗普这些小花招，还能起到股市弱刺激。现在市场根本不理。看不到具体的防疫措施、防疫能力，就是熔断再熔断。

我们再对比一下34万亿新基建和美国0利率加量化宽松的政策。34万亿已经成了特定语境，各省在新基建领域的投资，根据统计口径不一样，数字也不一样。咱们不用纠结于具体数字。

2008年金融危机，我们启动4万亿投资，老百姓最直观的感受，就是房价又狂涨一波，这是熟悉的配方、熟悉的套路，依然金融机构撒钱，层层加码杠杆，最后老百姓买单的路子。

新基建重在一个新字，新技术、新领域、新模式、新主体、新内涵。奠定社会从工业经济向数字经济的全面过渡的基础。拉开新一轮经济增长的序幕。投资领域涵盖5G，特高压，城市轨道交通，充电桩，大数据中心 人工智能 工业互联网等。

老基建，是传统经济的基础设施，房子是带动消费的最大主力。

新基建，是数字经济的基础设施，数字消费成为经济增长的亮点。

面对危机，中国方向极为清晰，战略极有定力。我们再来回顾一下中国扛疫四个阶段。第一，疫情阻击战。第二，复工经济保卫战。第三，脱贫收尾战，第四，新基建，数字经济冲锋战。一环套一环，步步为营，扎实推进。

在看看货币政策：3月20日，央行发布最新一期贷款市场报价利率（LPR）。1年期贷款市场报价利率（LPR）为4.05%，上次为4.05%；5年期以上贷款市场报价利率（LPR）为4.75%，上次为4.75%。大家要注意，1年期LPR对应实体经济，5年期LPR对应房地产。也就是说，实体经济和房地产分开调控。但是无论是实体经济和房地产LPR，都没有任何松动。

反观美联储，已经疯狂的把利率降到0，还搞出7000亿美元量化宽松。现在又要给老百姓直接发钱。感觉美国除了货币政策，搞不出其他啥名堂。这就是中国战略定力的充分体现。

第一， 不搞大水漫灌。就算灌水，也不会灌到房地产。

第二， 坚定消除贫困。这是社会稳定的根本。

第三， 定向宽松新基建。坚定迈进数字经济。

这些坚定的策略，就是我们的底气，就是我们的机遇。

简单总结一下：

关于疫情，事关重大。

欧美若失守，全球经济、社会进入塌缩循环。第一波，疫情蔓延，股市暴跌；第二波，全球供应链断裂，经贸硬脱钩；第三波，企业倒闭潮，裁员潮；第四波，金融崩溃。第五波，全球动荡。

关于美国防疫表现：

第一个字：骗，选举政治压倒一切，骗美国民众没事，一副天下太平、尽在掌控的模样；第二字，慌。0利率、发现金，都属于慌不择路的条件反射式反应，把08年的套路下重手再搞一遍；第三，乱。总统忙着甩锅。各州各忙各的，民众忙着屯枪。第四个字，懵。到底有多少疑似、多少确诊，不是CDC不公布，恐怕是真的自己也说不清了。不排查，谁能知道？

任泽平的几个成语，用的非常精准：慌不择路、饮鸩止渴、走火入魔、自废武功。

关于中国战略定力：

第一控疫情、第二保复工、第三抓扶贫、第四新基建；有章有法，步步为营。这场乱局之前，稳得住就是胜利，稳得住机会就在我们手中。

至于房价，看看中国的战略定力，就知道不会有大涨机会的。

至于企业，要跟着中国的战略方向，寻找自己的定位。防疫的机会、扶贫的机会、新基建的机会、一带一路的机会，说到底，就是数字化的大机会。

今天是我们发现数字财富的秘密系列直播的第一讲，接下来，我们中的重点放在数字经济带来的历史机遇上。帮助大家透彻理解新技术、新模式、新方法，走上数字化转型之路。疫情当下，谁能率先转型，谁就获得了活下去的门票，疫情过后，运用新技术、新模式、新方法，服务一个行业，甚至多个行业，才是通向伟大之路。

【下面，我花点时间，简单说说这次直播的初衷，给大家建立起来完整的、系统性的数字世界的认知框架。尤其对于数字经济而言，只有具备了整体认知，我们才容易领会新的技术。】

三天两熔断、八天三熔断、十天四熔断，美股离“八熔八耻”还有三个跌停的距离，我们见证的历史是帝国的黄昏，还是意味着回调后的崛起？

疫情冲击之下，各国飞机停航、轮船停渡，经济停摆。本来就风雨飘摇的世界经济，雪上加霜。中国40万亿新基建，美国零利率加7000亿美元量化宽松，谁能找到新经济的发展方向？

比尔·盖茨、乔布斯、拉里·佩奇、谢尔盖 ·布林、贝索斯、马克·扎克伯格、任正非、马云、马化腾缔造了数字王国。英雄尚未迟暮，豪杰揭竿而起，谁将立于数字潮头？

人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算、5G、物联网、数字孪生、工业互联网新概念、新名词层出不穷，眼花缭乱、应接不暇。如果这些真的是改变世界的倚天宝剑，咱们如何找到自己的屠龙宝刀？

上网？上云？上链？企业数字化不再仅仅是发展快与慢的问题，而是生与死问题。未来只有一种企业，就是数据驱动的企业。新技术、新模式、新领域，都需要企业家掌握数字世界的新思维。

数字岛联合中关村大数据产业联盟、人民大学数字治理及数字经济研究中心、推出“发现数字财富的秘密”系列直播。

这些直播课程，经过了精心编排，按照国家大势、技术演变、产业规律、组织原理、金融思想自顶而下一步步深化，然后在自底向上总体上抽象数字经济的基本规律。就企业管理而言，超越了德鲁克的管理思想，提出了德鲁克未曾见的产业现象；就经济原理而言，提出了产业生态这个新的研究对象，打开了中观研究之门。就金融思想而言，阐述了数字货币区概念，为企业数字化转型打开了新的空间。就产业研究而言，给出了统一的分析框架。所以，最终我们把系列直播课程，命名为：发现数字财富的秘密。

首期系列直播安排如下：

第一集：经济危机魅影重重，数字经济小荷初露。

第二集：疫情围城之下，数字经济呈现十大发展趋势

第三集：ABCDE，深入理解技术新概念

第四集：数据成为资产，企业数字化最佳实践

第五集：滴滴模式，数字经济发展范式0.1版本

第六集：X联网，数字经济发展范式0.2版本

第七集：数字货币区，数字经济发展范式0.3版本

第八集：数字生态，企业数字数字化转型的顶级思维

第九集：区块链+数字孪生，打开数字经济的帷幕

第十集：再谈数字经济，整体问题整体求解，现代化经济体系的代名词

这些直播课程，我先开个头，试试水，如果效果还行，我就计划邀请产业界的一线实践者讲他们的案例，尤其是成功转型的经验，学术界的新锐讲他们的理论，资本市场的分析师讲他们的产业判断，政府智库成员讲他们的政策建议。在不断的直播、分享中，一起来研究数字经济这个大课题。

中关村大数据产业联盟，一直致力新型智库建设，尤其注重互联网、大数据、区块链、人工智能等新技术和实体产业的融合，出版了多部相关著作，包括《大数据时代的历史机遇》、《产业互联网》、《区块链世界》、《区块链与大数据》、《区块链与数字经济》、《数字生态论》等。承担、参与了多个国家部委的重大课题，像《数字经济新型基础设施研究》《数字经济治理体系研究》、《数字经济集群创新研究》、《数字生态发展指数研究》等。现在我们联合人民大学商学院，成立数字治理及数字经济研究中心，引领数字经济的理论方向。联合数字岛，打造“发现数字财富的秘密”，系列课程、短视频，致力于传播经济新思想、产业新形态、企业新战略。

最后，以总书记的一句话，来结束这场直播，现在是需要理论也必将产生理论的时代，需要思想也必将产生思想的时代。谢谢大家的关注。

我是赵国栋，点赞数字岛，发现数字财富的秘密。

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编译者/作者：链塔智库

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